Estudo De Caso Ohno San Vai Ao Supermercado Por

Gabriela B. C. Aguiar – MD2 Teoria das Organizações Profª Rivadavia Gomes Estudo de caso: OHNO-SAN vai ao supermercado Questões: 1. A relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção, é que foi através do funcionamento do supermercado que desencadeou uma parte do sistema Toyota onde mostrou eficiência e resultados. 2. As diferenças entre o sistema Toyota e produção e o sistema tradicional é que o sistema Toyota visa minimização dos gastos, produção

ESTUDO DE CASO: TAYLOR RESOLVE UM PROBLEMA O ano é 1898. A Bethlehem Steel vendeu 80 mil toneladas de ferro em lingotes. Agora é preciso carregar vagões com os lingotes, que estão amontoados em pequenas pilhas ao ar livre. Essa operação deve ser executada manualmente. Os operários contratados para essa gigantesca tarefa começaram movimentando 12,5 toneladas por homem por dia, o melhor que se pode conseguir. Chamado para estudar a eficiência do processo, Frederick Taylor chegou decidido…

ESTUDO DE CASO OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO 1-Qual a relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção? A relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção, é que foi através do funcionamento do supermercado que desencadeou uma parte do sistema Toyota onde mostrou eficiência e resultados. É que em ambos a reposição ocorre conforme os clientes adquirem os produtos, seja na produção do sistema Toyota como na recolocação de…

ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO 1- Qual a relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção? Através do sistema Kanban ocorria reposição imediata de mercadoria assim que as mesmas saíssem do estoque e fossem entregues aos clientes, da mesma forma que num supermercado as mercadorias são retiradas das prateleiras e vão sendo repostas assim que os clientes vão comprando-as. 2- Quais as diferenças entre o sistema Toyota de produção e o sistema tradicional?

Metodologia dos círculos da qualidade 9 Princípio de Pareto 9 Diagrama de Ishikawa 10 O fator cultural na administração japonesa 10 Cultura nacional 10 A cultura organizacional 10 Universalização do modelo japonês 11 Estudo de caso: Ohno – San vai ao supermercado 12 Conclusão 14 Bibliografia 15 Introdução Do inicio do século XX até aproximadamente a metade dos anos 70, o mundo das organizações era dominado pelos conceitos e técnicas das empresas americanas

Estudo de Caso: “Ohno-San vai ao supermercado” Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguia vendê-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de automóvel. “Finalmente, ele escreveu, pude realizar o desejo

ESTUDO DE CASO: TAYLOR RESOLVE UM PROBLEMA 1. Que aconteceria se Taylor não obrigasse os homens a descansar? Você acha que eles se esgotariam e sua produtividade diminuiria como Taylor previu. SEM SOMA DE DÚVIDAS, O HOMEM SE ESGOTARIA E ASSIM SUA PRODUTIVIDADE DIMINUIRIA. 2. De forma geral, qual a conseqüência do trabalho duro e ininterrupto? O TRABALHO INTERRUPITO CAUSA UM CANSAÇO NÃO SOMENTE NO CORPO MAIS TAMBÉM NA MENTE, CAUSANDO ASSIM FADIGA, E PODENDO SE DESENVOLVER UMA DOENÇA. …

Estudo de Caso: OHNO – SAN VAI AO SUPERMERCADO 1. Qual a relação entre o funcionário do supermercado e o Sistema Toyota de Produção? A relação está na reposição de estoque, assim como no supermercado os produtos são repostos de acordo com o que os clientes compram, na fabrica ocorre a mesma coisa, de acordo com a venda de carro e produzido o número correspondente na fabrica para manter o estoque. 2. Quais as diferenças entre o sistema Toyota de produção e o sistema tradicional?…

Estudo de caso Ohno-San Vai Ao Supermercado Reposta 1 – O supermercado produzia peças para estocagem, o sistema Toyota apenas o necessário de acordo com a demanda. Resposta 2 – A produção da Toyota e feita processo por processo, peça por peça. O sistema tradicional produz como um todo, não dando importância para matérias e processos na fabricação de um determinado produto, exemplo, colocam um parafuso sem avaliar a durabilidade e qualidade, em seguida fabricam mais parafusos pois sabem…

2ª ed. São Paulo: Editora Atlas S.A., 2007. ISBN 978-85-224-4271-3.| Estudo de Caso: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vendê-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos…