Estudo De Caso Melhorias Em Layout

de práticas relacionadas ao modelo de gestão da “Produção Enxuta” (Lean Production), o trabalho busca elevar o processo atual da logística interna a um estágio de excelência operacional. O trabalho consiste basicamente em três partes: a) Análise do layout de armazenamento de produtos intermediários, utilizando a metodologia FAC PLAN; b) Revisão das rotas e definição de freqüências de abastecimentos; c) Dimensionamento dos recursos de movimentação. A partir da realização das atividades…

1. INTRODUÇÃO Sabemos hoje que o e-commerce no Brasil está em forte expansão e cresce a taxas muito acima da média de crescimento econômico. Com isso também cresce a obrigação das empresas do segmento em se aperfeiçoarem e investirem em melhorias constantes a fim de alcançar resultados cada dia mais satisfatório. Um dos métodos muito usados nas empresas de e-commerce é fazer a análise de conversão de visitantes em compradores, a fim de verificar a taxa de conversão de vendas da plataforma

PRESENTE...................................................................................................... 46 4.1 Aplicação do SSM no desenvolvimento de novos projetos ..................................... 47 4.2 Mapeamento e análise do objeto de estudo .............................................................. 50 4.2.1 Mapeamento Atual – SIPOC ............................................................................ 50 4.2.2 Dinâmica de Trabalho entre Departamentos…

Albert Einstein RESUMO Este trabalho aplica um método eficaz dentro do processo produtivo da Empresa “Y”, onde o foco principal é atuar nas divergências de materiais, organização do espaço, estoque zero e outros processos para melhoria do setor e da fábrica. O objetivo é fazer com que a Linha 2 de produção dos refrigeradores atenda seus clientes com maior rapidez e segurança, agilizando o processamento dos pedidos. Esta linha carece de um sistema que traga os benefícios necessários

capacidade pode ser medida de duas formas: 1- Por meio da produção; Nesse caso, as unidades de medida devem ser comuns ao tipo de produto produzido. Esse tipo de medida é utilizada quando existe um só produto ou produtos semelhantes. Exemplo: Fabricação de televisões e rádios – dada empresa fabrica 1000 produtos divididos em 700 televisões e 300 rádios. 2- Por meio de insumos. Medida utilizada no caso de se possuir vários produtos. Utiliza-se a quantidade de insumos utilizados para

Melhoria no Layout em empresa de eucalipto imunizado Rodrigo Cirilo Pereira¹, Thays Santana Vasconcelos¹ ¹Faculdade Pitágoras de Teixeira de Freitas, Departamento de Engenharia de Produção, Av. Juscelino Kubitscheck, 3000 - BR 101 KM 879,4, Teixeira de Freitas - Bahia. Resumo: Devido à grande competitividade do mercado atual, as empresas necessitam estar continuamente se adaptando as novas exigências dos consumidores, tendo muitas vezes que modificar seu processo produtivo equiparando…

ESCOLA POLITÉCNICA DE PERNAMBUCO - POLI UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO - UPE PLANEJAMENTO DO LAYOUT DE CANTEIROS DE OBRAS: APLICAÇÃO DO SLP (SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING) Trabalho correspondente ao 1º EE da disciplina de Administração de Obras, ministrada pelo Profº Msc. Zeferino Colaço. DICENTES: EUDES DE ARIMATÉA ROCHA...............................Matrícula Nº06302567483 ÊNIO DE SOUSA…

nos pedidos. As empresas por sua vez, criam uma “consciência de melhorias” visando passar uma imagem positiva para o consumidor. Com base nesta linha de raciocínio, o estudo realizado tem como intuito analisar o ramo de distribuição de produtos, mais especificamente no segmento de alimentos que é fortemente influenciado pelo cumprimento de acordos comerciais, devido ao posicionado que ocupa entre fornecedor e varejista. Com o estudo realizado nesta monografia demonstra-se as dificuldades…

1. Problema Em modo geral os materiais com maior incidência de perda apresentados em empresas concreteiras do que se trata a armazenagem de materiais e layout são os fornecidos a granel, como areia média, areia fina, brita 0 (pedrisco) e brita 1. Há uma razão para isso, o fato de ser a granel, o que acarreta em perdas no recebimento, estocagem e manuseio e esses materiais também depende muito de atividades que não agregam valor e apresentam risco de perdas, como transporte, limpeza e remoção de

totalmente identificada, facilitando a classificação dos materiais; 2. 2S ordenação do material útil, muita das vezes ocorre concomitantemente à etapa de separação; ordenação é a etapa que mais contribui para o gerenciamento visual; fazer uma pesquisa de layout e encontrar um lugar para cada coisa; definição dos lugares dos objetos deve ser feita de acordo com a missão e freqüência de uso, de maneira que facilite o fluxo do trabalho; 3. 3S Limpeza: É aconselhável a execução de um dia…