Estudo De Caso Melhorias Em Layout

ETEC – ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL DE MAUÁ EXTENSÃO ESCOLA JOAQUIM LÚCIO logÍstica - estudo de caso da empresa JEA indústria metalúrgica - DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho a Deus, aos nossos pais, irmãos, parceiros(as) aos colegas de classe e a professora Conceição. AGRADECIMENTO…

Estudando um caso IMPÉRIO Situação inicial • Conflitos de competência devido a divergência de opiniões as decisões tomadas pela média gerência. • Falta de motivação no dia-a-dia, devido ao retrabalho que tem acontecido nas atividades realizadas por funcionários. • Falta melhor estudo e aplicar reengenharia do layout para agilizar o atendimento ao cliente. • Falta de treinamento para os funcionários e relação inter-pessoal. H N E G N E RE A I R A Promovendo as pessoas (Unidade 1)…

construção de um plano de ação para diminuir os índices de avarias constatados pelo cliente. Os problemas que geravam as avarias foram estudados e analisados, porém apenas dois são priorizados comoos principais, a partir deles que a proposta de melhoria foi elaborada. Vale ressaltar que nos últimos anos os consumidores passaram a ser mais exigentes, ou seja, passaram a buscar os produtos e serviços das empresas queofereciam maior qualidade e compromisso com o consumidor, por esse…

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Utilização conjunta das ferramentas PFA e VSM para a simplificação e melhoria do fluxo de materiais: proposta e análise de resultados em uma empresa fabricante de abrasivos Flavio Cesar Faria Fernandes (Universidade Federal de São Carlos) dfcf@power.ufscar.br Edmilson Carlos Gomes (Universidade Federal de São Carlos) ec_gomes@yahoo.com.br Moacir Godinho Filho (Universidade Federal de São Carlos) moacir @dep.ufscar.br …

padrões; Estimativas de custos; Desenvolvimento de projetos de ferramentas mais eficientes; Estabelecimento de estudo de tempos e fixação dos salários; Pesquisas em métodos de operação, treinamento e avaliação do ritmo; Treinamento de todos os responsáveis para implantar a consciência de métodos. Consequência da aplicação do MTM Melhor ergonomia no posto de trabalho, graças ao estudo científico dos movimentos; Estabelecimento de melhor método de trabalho e o tempo-padrão de…

localização, produto, tempos e métodos, layout e logística. Conceituação de planejamento, programação e controle da produção. Gestão de operações em serviços. Outras tecnologias em administração da Produção e Operações. Objetivos Facilitar que os alunos sejam capazes de entender os princípios que regem os sistemas de produção, projetar um sistema de produção, planejar e operar o sistema no curto, médio e longo prazos, bem como controlar este sistema, propondo melhorias para que o…

organização, além de ser uma excelente ferramenta para possibilitar o melhor entendimento dos processos atuais e eliminar ou simplificar aqueles que necessitam de mudanças. Segundo DE MELO (2008, p. 27), a escolha do mapeamento como ferramenta de melhoria se baseia em seus conceitos e técnicas que quando empregadas de forma correta, permite documentar todos os elementos que compõem um processo e corrigir qualquer um desses elementos que esteja com problemas sendo uma ferramenta que…

a serem evidenciados na estruturação do layout da empresa. PROCESSO DE PLANEJAMENTO DO LAYOUT Segundo HEIZER&RENDER (2001), o planejamento do layout das instalações deve ser visto como uma extensão natural da discussão do planejamento do processo, onde escolhemos ou projetamos a maquinaria de processamento. A necessidade de fazer o planejamento de layout surge tanto na fase de implantação da empresa, como na fase de operação da mesma. No segundo caso surge devido a opção de expansão…

das técnicas de produção mais aperfeiçoadas para obtenção de produção mais racional, como é o caso da produção em série; Necessidade de manter previamente uma reserva mínima na produção. 2. Equilíbrio Sazonal: Da periodicidade das colheitas e do cultivo das matérias-primas no caso dos produtos alimentares; Nos efeitos da moda, quanto à determinação dos artigos próprios da estação respectiva, no caso da indústria têxtil. 3. Garantia de Continuidade da Produção: É…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Um estudo de caso sobre melhorias no layout de uma indústria plástica Lilian Kátia de Oliveira (FSA) lilian.oliveira@fsa.br Leandro L. Poltroniere (FSA) Robson Etchebehere (FSA) Thiago Barella (FSA) Resumo Neste trabalho apresenta-se um estudo de caso com o objetivo de propor um melhor fluxo no processo de fabricação de uma empresa que dedica suas atividades à produção de peças plásticas para indústrias automobilísticas.…