Estudo De Caso Melhoria Processo Produtivo

uma indústria de embalagens, na cidade de Nova Candelária (RS), na Gráfica Sul LTDA. Através de um estudo de caso, apresenta-se as etapas utilizadas pela empresa para adaptar a ferramenta FMEA, conforme necessidades e particularidades de adaptação da empresa. A ferramenta tem a finalidade de resolver problemas complexos relacionados a produção, especialmente visando a melhoria contínua dos processos. A interação que a ferramenta traz, para a organização, é um diferencial, pois atua…

Impacto no Processo Produtivo na Volkswagen Autoeuropa Quirina Verónica Ferreira Oliveira Dissertação de Mestrado Orientador na FEUP: Prof. Hermenegildo Pereira Orientador na Volkswagen Autoeuropa: Sr. João Leitão Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto Mestrado Integrado em Engenharia Industrial e Gestão 2011-02-07 A Não Qualidade e o seu Impacto no Processo Produtivo Aos meus pais, À restante família ii A Não Qualidade e o seu Impacto no Processo…

HERBERT DESAFIO PROFISSIONAL CURSO: SUPERIORES DE TECNOLOGIA Desafio profissional Aplicado, no Curso de Processos Gerenciais da Universidade Anhanguera, diciplina nordeadas Politica Ambiental turma EAD, sob a orientação da Tutora Deisy Franciellen Martins da Silva Campinas - SP NOVEMBRO /2014 RESUMO Este trabalho

ANÁLISE DO PROCESSO PRODUTIVO DE CERÂMICA PARA REVESTIMENTO Resumo O presente trabalho teve como objetivo analisar o processo produtivo de cerâmica para revestimento por monoqueima. Visou-se o aperfeiçoamento da técnica utilizada, e também a busca por meios para a redução de custos e tempo. Consequentemente, o trabalho também teve como objetivo, o aumento da produtividade aliada à eficiência e qualidade dos produtos. Foi realizado o acompanhamento do gerenciamento da rotina e coleta de

DE UMA INDÚSTRIA DE EMBALAGEM PLÁSTICA PROPOSTA DE MELHORIA Maringá 2.011 CRISTIAN ZANDONADI SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE UMA INDÚSTRIA DE EMBALAGEM PLÁSTICA PROPOSTA DE MELHORIA Trabalho realizado como requisito para obtenção do título de Técnico em Logística no…

– CAMPUS XI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO FÁBIO FERREIRA DE OLIVEIRA O USO DE INDICADORES DE PRODUTIVIDADE NA GESTÃO DOS EQUIPAMENTOS DE UMA MINA SUBTERRÂNEA: UM ESTUDO DE CASO SERRINHA - BA 2008 FÁBIO FERREIRA DE OLIVEIRA O USO DE INDICADORES DE PRODUTIVIDADE NA GESTÃO DOS EQUIPAMENTOS DE UMA MINA SUBTERRÂNEA: UM ESTUDO DE CASO Trabalho de conclusão de curso apresentado como parte das atividades para obtenção do título de Bacharel em…

UNIVERSIDADE POSITIVO ENGENHARIA MECÂNICA UTILIZAÇÃO DO "LEAN PROCESS" NO PROCESSO DE REALIZAÇÃO DE PRODUTOS – UM ESTUDO DE CASO CURITIBA 2014 • Empresa do ramo de fabricação de cozinhas industriais. • 16 anos de mercado. • Atende todo o Brasil e possui duas unidades: Curitiba e São Paulo. • 60º lugar entre as pequenas e médias empresas que mais cresceram em todo o Brasil no período de 2009 a 2013 (Relatório Exame PME) • Desde sua criação, sofre com problemas de excesso de

modelos produtivos, visando, eliminar o máximo possível as perdas nos processos, e otimizar cada vez mais sua produção. O presente relatório descreve a importância da aplicação destes processos produtivos, com intuito de eliminar de forma mais rápida possível, os problemas identificados, eliminando-os com os recursos disponíveis e caso necessário dispondo de novos recursos para diminuição de perdas e maior excelência no processo produtivo. Palavras-chaves: Processos…

Controle da Produção é fundamental para a produtividade organizacional, frente a isso este estudo de caso teve por objetivo analisar a implantação de um setor de Planejamento e Controle de Produção em uma Indústria de Metal Mecânico do Sudoeste do Paraná. Mostrou as principais vantagens e desvantagem da montagem do setor e todos os pontos da empresa onde surtiu um efeito em larga escala com o controle dos processos. Como resultado, a visão geral da empresa, vista através dos…

Estatístico.....................................................................................19 3.1.3 Era da Qualidade Total...........................................................................................22 3.2 O Controle Estatístico de Processo – CEP................................................................23 3.2.1 As Ferramentas do CEP..........................................................................................24 3.2.1.1…