Estudo de caso 3m

ESTUDO DE CASO: CRIATIVIDADE VERSUS REGULAMENTAÇÃO NA 3M Em seus 100 anos de existência, a companhia americana 3M confiou em uma fórmula segura de crescimento: contratar cientistas de primeira linha, fornecer a cada um deles grande verba e dar-lhes tempo para fazer o que quiserem. Essa política sempre foi uma das chaves do sucesso da empresa. Desde lixas, fitas adesivas, fitas magnéticas e papéis adesivos “temporariamente permanentes” até isolantes e produtos de alta tecnologia, seus produtos trouxeram-lhe a reputação de uma das grandes inovadoras. Essa capacidade de inovação reflete-se na estrutura de suas receitas. No ano 2000, a 3 M gerou 5,6 bilhões de dólares de receitas de vendas com produtos que não existiam quatro anos antes. Esse número corresponde a exatamente um terço de sua receita total de vendas desse ano. MCNERNEY ASSUME A 3M No começo do ano de 2001, W. James McNerney assumiu os cargos de presidente do conselho de administração e presidente executivo da 3 M. Trazido da General Electric, McNerney foi o primeiro executivo de fora a assumir a direção da empresa, complanos ambiciosos de redução de custos e aumento do faturamento. A partir de 2002, em 10 anos ou menos, a 3M deveria duplicar o desempenho recorde de 2000. No passado, 15 anos haviam sido necessários para realizar esse feito. Depois de demitir 6000 pessoas em 2001, McNerney planejava cortar outras 2,5 vagas em 2002 e reduzir despesas em $ 1 bilhão. As vendas do grupo haviam caído no último trimestre de

Estudo de Caso: Criatividade versus Regulamentação na 3M QUESTÕES PARA REFLEXÃO Leia atentamente ao texto abaixo e discuta sobre as questões abaixo: De que forma a inovação encaixa-se nos planos do novo presidente para a empresa? Em sua opinião, qual modelo de organização o novo presidente encontrou ao chegar na 3M? Qual o modelo de organização o novo presidente estava pretendendo implantar? Até que ponto esse modelo era adequado para o tipo de ambiente em que a 3M atua? Se você…

Estudo de caso: Criatividade X regulamentação na 3M Em seus 100 anos de existência, a companhia americana 3M confiou em uma fórmula segura de crescimento: contratar cientistas de primeira linha, fornecer a cada um deles uma grande verba e dar-lhes tempo pra fazerem o que quisessem. Essa política sempre foi uma das chaves de sucesso da empresa. Desde lixas, fitas adesivas, fitas magnéticas e papéis adesivos temporariamente permanentes até isolantes e produtos de alta tecnologia, seus…

Estudo de Caso: Criatividade versus Regulamentação na 3M QUESTÕES PARA REFLEXÃO Leia atentamente ao texto abaixo e discuta sobre as questões abaixo: De que forma a inovação encaixa-se nos planos do novo presidente para a empresa? Em sua opinião, qual modelo de organização o novo presidente encontrou ao chegar na 3M? Qual o modelo de organização o novo presidente estava pretendendo implantar? Até que ponto esse modelo era adequado para o tipo de ambiente em que a 3M atua? Se você…

Uninove – 2º. Semestre/2010 - 3º SI-A Teoria Geral da Administração - Prof. Fábio Magalhães Blog da disciplina: http://fabiotga.blogspot.com Estudos de Caso – Fonte: Maximiano CASO 01 - O OUTRO LADO DA MESA O vendedor Humberto começou a trabalhar há 14 anos na Afrodite, uma grande empresa do ramo têxtil e de confecções. Sua equipe tinha outros quatro vendedores. Três deles atendiam pequenos varejistas, representando 20% das vendas. Outro vendedor era especializado em atacadistas,…

UNIFRAN Portifólio: Estudo de Caso: Criatividade versus Regulamentação na 3M Aluno: Robson Arantes Meirelles Código: 1312001 Curso: Administração Disciplina: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II Período: 2 Pólo: Conceição do Rio Verde - MG Professor: Pedro Henrique Nascimento 10/09/2013 Estudo de Caso: Criatividade versus Regulamentação na 3M QUESTÕES PARA REFLEXÃO: De que forma a inovação encaixa-se nos planos do novo presidente para a empresa? Verificamos…

LARISSA SAIURE PAULO LISBOA KEZIA NUNES THALES VARANDA NOTA: -- ESTUDO DE CASO CRIATIVIDADE VERSUS REGULAMENTAÇÃO NA 3M Em seus 100 anos de existência, a companhia americana 3M confiou em uma fórmula segura de crescimento: contratar cientistas de primeira linha, fornecer a cada um deles grande verba e dar-lhes tempo para fazer o que quiserem. Essa política sempre foi uma das chaves do sucesso da empresa. Desde lixas, fitas adesivas, fitas magnéticas e papéis adesivos temporariamente…

Leôncio Mazarão Michel Polo: Franca Curso: Administração ESTUDO DE CASO: CRIATIVIDADE X REGULAMENTAÇÃO NA 3M 1. O novo presidente da 3M, McNerney, usou como inovação a definição de padrões uniformes de desempenho, definindo limites de gastos nos setores de pesquisa e desenvolvimento. Assim, planejou o aumento da eficiência nos processos de criação e lançamento dos produtos. 2. Chegando à 3M, McNerney encontrou uma organização do tipo orgânico, onde os gastos eram descontrolados,…

ESTUDO DE CASO – CRIATIVIDADE VERSUS REGULAMENTAÇÃO NA 3M 1- McNerney, novo presidente da empresa 3M usou a inovação como padrão uniforme de desempenho, para assim, estabelecer limites nos gastos do setor de pesquisa. Seu objetivo era criar uma nova estrutura de funcionários, assim dando uma melhor qualidade nos produtos. 2- A empresa 3M, tinha um modelo que não havia controle com os gastos da empresa. Na 3M havia gastos excessivos em alguns setores, sem muito retorno…

Caso de Estudo 3M Disciplina: Introdução à Gestão Professor: Vítor Tavares Trabalho realizado por: Daniel Rosas Rafael Alves Rita Magalhães …