Estudo De Caso Liderança E Gestão De Conflitos

SENAC Maíra Simões Natália Rodrigues de Araújo Projeto: Gestão de conflitos – O papel da liderança São Paulo 2015 Maíra Simões Natália Rodrigues de Araújo Projeto: Gestão de Conflitos – O papel da liderança Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Senac Jabaquara, como um dos requisitos para conclusão da Pós Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas. Orientador: Profº Dr. Almir Zampolo São Paulo 2015 Dedicamos…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO E ORGANIZAÇÃO DA ESCOLA FLÁVIA GUADALUPE LÊDO FOERSTER CORDEIRO DE MENEZES LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NA GESTÃO ESCOLAR Pesqueira 2013 FLÁVIA GUADALUPE LÊDO FOERSTER CORDEIRO DE MENEZES LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NA GESTÃO ESCOLAR Trabalho apresentado ao Curso de Especialização em Gestão e Organização da Escola da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para Monografia. Orientadores: Equipe de

estudados nas disciplinas do semestre em situação vivencial, promovendo a interdisciplinaridade e a integração entre a teoria e a prática. O objeto de estudo será o estudo do caso “Gentileza ou assédio:Conflitos de gêneros e de raça na relações de trabalho”, onde serão abordados temas voltados para gestão das organizações contemporâneas, tais como liderança,diversidade e ética e o impacto dessas questões na cultura e no clima organizacional. 2 DESENVOLVIMENTO O Case…

INSTITUTO SUMARÉ DE ENSINO SUPERIOR - ISES FACULDADE SUMARÉ LIDERANÇA INFLUENCIA DO LÍDER NO DESEMPENHO DE COLABORADORES DIEGO MARCOS DE PAULA SILVA, RA 1116224. FLÁVIA OLIVEIRA DA SILVA, RA 1110793. HOMAR FERREIRA DE JESUS JUNIOR, RA 1115837. LAURA SANTOS FONDA DA SILVA, RA 1116653. NATALIA MENDES LUCIA, RA 1114446. VIVIANE HELENA EUGENIO, RA 1116226. TURMA – IADN2C SÃO PAULO 2011 DIEGO MARCOS DE PAULA SILVA, RA 1116224. FLÁVIA…

pensamento administrativo; - Discutir as Teorias da Administração, seus impactos na Administração e seus principais precursores; - Entender as Teorias da Administração e capacitar os alunos na sua prática empresarial; - Entender os novos Modelos de Gestão e sua eficácia na empresa moderna; - Discutir os cases locais, regionais e internacionais de sucessos e insucesso empresariais visando a sedimentação do conhecimento administrativo; - Desenvolver um pensamento sistêmico eficaz…

MBA Gestão Estratégica de Negócios Liderança, Competências Gerenciais e Formação de Equipes. Índice Introdução ........................................................................................................................ 3 Habilidades de um Gestor ................................................................................................ 4 Talentos Humanos .......................................................................................

Licenciatura de Gestão de Recursos Humanos “Projeto Formação LCL Combustíveis” Trabalho realizado no âmbito da unidade curricular Gestão e Conceção da Formação Nuno Fonseca Cristiano Neto Zélia Silva Orientadora: Dra Luisete Seixas ISLA-SANTARÉM Dezembro, 2012 Índice Resumo Sabemos que as novas políticas de gestão, inovação e empreendedorismo dirigidas por gestores e empresários, com uma cultura…

Gentileza ou Assédio: conflitos de gênero e de raça nas relações de trabalho. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 liderança 5 2.2 DIVERSIDADE DA FORÇA DE TRABALHO 6 2.3 ÉTICA 7 2.4 CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 8 2.5 MULHER E ECONOMIA 9 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Nos dias de hoje o fator…

superior de tecnologia em gestao publica nome eliana sueli siqueira Funcionário – problema ou chefe – problema? Mudança, resistência desempenho e liderança. Votuporanga-SP 2013. 1 nome eliana sueli siqueira Funcionário – problema ou chefe – problema? Mudança, resistência desempenho e liderança. …

INTRODUÇÃO O estudo sugerido tem como objetivo discutir sobre o formato da gestão de pessoas e como ele intervém positivamente ou de forma negativa diante de um amplo negocio. Não deixando de analisar a parte da psicologia organizacional, comunicação, clima e cultura e ética e responsabilidade social, matérias abordadas durante o primeiro semestre, definindo itens importantes no caso de estudo de caso, no processo de melhoria da junção de 21 empresas do mesmo ramo de negócios. Neste…