Estudo De Caso Implantação Just Time

Introdução ...........................................................................4 Administração Japonesa.......................................................5 Sistema Toyota de Produção................................................7 Just in Time…………………………………………………...….9 Sistema Kaban.....................................................................12 Kaizen……………………………………………………………14 5S…………………………………………………………...…...16 CONSIDERAÇÕES FINAIS ………………………………….19 REFERÊNCIAS…

utilizar os recursos de maneira racional, corrigir possíveis falhas e distorções. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas indústrias estão: planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e, de planejamento e controle de qualidade. O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurado, assim, a execução do que foi previsto. “O…

direta ou indiretamente, contribuíram para a elaboração deste trabalho e principalmente ao nosso líder de grupo, José Santiago Filho que nos liderou e deu embasamento técnico e teórico para a elaboração do projeto. OBRIGADO. RESUMO Após a implantação bem sucedida do projeto de entregas roteirizadas praticadas pela nossa companhia, buscamos agora a implementação de mais uma ferramenta logística. Com o objetivo de melhorarmos nossa política de administração estratégica dentro da…

Sumário 1 Introdução 5 1.1 Justificativas 6 1.2 Objetivos 7 1.3 Metodologia 8 1.3.1 Abordagem do Problema 8 1.3.2 Classificação da Pesquisa 8 2 Produção Enxuta 9 2.1 Pilares do Sistema Toyota 12 2.2 Práticas e Ferramentas 13 2.2.1 Just in Time 13 2.2.2 Kaizen 13 2.2.3 Valor (Fluxo de Valor) 13 2.2.4 Mapa do Fluxo de Valor 14 2.2.5 A Ferramenta 5S 14 2.2.6 Controle Visual 15 2.2.7 Células de Manufatura 15 2.2.8 Trabalho Padronizado 15 2.2.9 Os 5 Porquês 16 3…

motivos pelos quais se coloca o STP como modelo de ambiente moderno de manufatura. Este trabalho refere-se ao estudo do Sistema Toyota de Produção, baseando-se, principalmente, nas observações de Shigeo Shingo, Taiichi Ohno, Yasuhiro Monden e demais interpretações de autores nacionais, enfatizando-se principalmente aspectos de engenharia industrial. Segundo Motta (1993), o Just-in-Time (um dos pilares do STP) é considerado como sendo uma revolução no campo da administração e a razão do…

Sumário 1 Introdução 5 1.1 Justificativas 6 1.2 Objetivos 7 1.3 Metodologia 8 1.3.1 Abordagem do Problema 8 1.3.2 Classificação da Pesquisa 8 2 Produção Enxuta 9 2.1 Pilares do Sistema Toyota 12 2.2 Práticas e Ferramentas 13 2.2.1 Just in Time 13 2.2.2 Kaizen 13 2.2.3 Valor (Fluxo de Valor) 13 2.2.4 Mapa do Fluxo de Valor 14 2.2.5 A Ferramenta 5S 14 2.2.6 Controle Visual 15 2.2.7 Células de Manufatura 15 2.2.8 Trabalho Padronizado 15 2.2.9 Os 5 Porquês 16 3…

equipamentos ou processos de trabalho são dispostos de acordo com as etapas progressivas da produção, . Esta unidade da empresa dispõe de um órgão específico de PCP que é composto por seis pessoas e é subordinado ao Gerente Geral. De acordo com o estudo de caso, o PCP possui as seguintes atribuições: • Fazer a previsão de vendas; • Dimensionar os níveis de produção, estoque, máquinas e instalações necessárias para atender a demanda prevista; • Definir, a partir do plano produtivo de…

futuros estudos sobre o assunto. O presente estudo foi realizado em uma loja varejista, empresa voltada para a comercialização de materiais de construção, decoração e reforma, sediada no Rio de Janeiro / RJ. Atualmente a empresa enfrenta problemas de acuracidade no estoque devido ao alto volume de materiais em estoque Esse problema acarreta para a empresa custos de inventário, devido o estoque físico estar divergente do estoque teórico. O método de pesquisa utilizado no artigo foi o…

Proposta de mudança de modalidade de aquisição de compras JIT para Open Orders Um Estudo de caso na Springer Carrier Roger Luis Puglia (UNISINOS) – roger.puglia@carrier.utc.com RESUMO Este trabalho visa mostrar a partir de uma revisão conceitual, utilizado na Springer Carrier sobre as formas de aquisições de compras. Partindo deste pressuposto e utilizando os conceitos teóricos, este artigo tem a função de contribuir para uma mudança de conceito. A TOC também…

Bibliografia Obrigatória: Corrêa, Henrique L.; Gianesi, Irineu G. N.; Caon, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP ll / ERP - Conceitos, Uso e Implantação. 4ª Edição, Atlas,2.001. (livro todo) Corrêa, Henrique L. ; Gianesi, Irineu G. N. ; Just -in- time, MRP ll e OPT - Um enfoque estratégico. Atlas. 1993. (só capítulo 3 e capítulo 5) Slack, N.; Chambers, S.; Harland, C.; Harrison, A.; Johnston, R. Administração da Produção. Atlas, São Paulo