Estudo De Caso Implantação De Um Sistema Scm

LOGÍSTICA HOSPITALAR: Um estudo de caso sobre o processo de implantação e aperfeiçoamento do sistema de informação no setor de compras do Hospital Memorial Guararapes. JABOATÃO DOS GUARARAPES / 2008 FACULDADE DOS GUARARAPES RENATA RODRIGUES DE MENDONÇA LOGÍSTICA HOSPITALAR: Um estudo de caso sobre o processo de implantação e aperfeiçoamento do sistema de informação no setor de compras do Hospital Memorial

fornecedores com rapidez eletrônica, é certamente um componente crítico dessa mudança. As empresas de maior sucesso são as que alavanca investimentos na implementação de soluções de e-business, baseadas em eficientes sistemas de ERP. De que forma acontece esta integração com os atuais sistemas ERP é o objetivo central deste artigo. 1. INTRODUÇÃO 1.1 MOTIVAÇÃO E IMPORTÂNCIA DO TEMA Durante décadas, os teóricos do gerenciamento acreditaram que as empresas podiam e deviam promover…

ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR RENATA RODRIGUES DE MENDONÇA LOGÍSTICA HOSPITALAR: Um estudo de caso sobre o processo de implantação e aperfeiçoamento do sistema de informação no setor de compras do Hospital Memorial Guararapes. JABOATÃO DOS GUARARAPES / 2008 2 FACULDADE DOS GUARARAPES RENATA RODRIGUES DE MENDONÇA LOGÍSTICA HOSPITALAR: Um estudo de caso sobre o processo de implantação e aperfeiçoamento do sistema de informação no setor de compras do Hospital…

de compras é a atividade responsável pela aquisição de materiais e matérias-primas dentro da empresa de acordo com as políticas específicas a cada organização, incluindo os cálculos relacionados à despesa com estocagem e depreciação, análise dos sistemas de custeio e avaliação das instalações. Parte essencial no processo de suprimentos, a administração de compras possibilita um melhor aproveitamento dos recursos disponíveis na empresa evitando-se gastos desnecessários com a aquisição de…

ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR LOGÍSTICA HOSPITALAR: Um estudo de caso sobre o processo de implantação e aperfeiçoamento do sistema de informação no setor de compras do Hospital Memorial Guararapes. LOGÍSTICA HOSPITALAR: Um estudo de caso sobre o processo de implantação e aperfeiçoamento do sistema de informação no setor de compras do Hospital Memorial Guararapes.

• SCM – Supply Chain Management: O que é ? Para que serve? A Globalização tem aumentado considervelmente a competitividade entre as empresas. Em países como o Brasil, até anos atrás acostumado com o protecionismo econômico viu-se, de um momento para outro, tendo que assimilar novidades que, lá fora, já vinham sendo discutidas. Assim, práticas industriais até há pouco utilizadas estão sendo substituídas ou adaptadas para suportar a nova ordem mundial e obter as devidas vantagens…

Suplly Chain Nome: Edney Paulo Kássia Lamárcia Leonardo Exposito Sharlene Santos William Xavier Engenharia de Produção: 8º Período Disciplina: Sistema de Informações Gerenciais Professora: Daniela Ferreira INTRODUÇÃO A globalização tem aumentado consideravelmente a competitividade entre as empresas, o SCM – Supply Chain Management (ou Gerenciamento da cadeia de suprimentos) é uma destas praticas que tem despertado notável interesse entre os membros dos mundos acadêmicos

2404745-622935 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA POLO MANAUS ALUNOS IMPORTÂNCIA DO SCM - SUPPLY CHAIN MANAGMENT ÀS EMPRESAS BRASILEIRAS. Manaus, AM 2014 2404745-622935 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA POLO MANAUS ALUNOS IMPORTÂNCIA DO SCM - SUPPLY CHAIN MANAGMENT ÀS EMPRESAS BRASILEIRAS. Projeto interdisciplinar , apresentado ao tutor à distância da Universidade Anhanguera Educacional como requisita a obtenção de nota

mercados globalizados, com concorrentes altamente capacitados e com tecnologia de ponta. É impossível pensar em temos de mercados exclusivamente domésticos, com um conjunto de concorrentes conhecidos e comparáveis facilmente. O Supply Chain Management (SCM) é uma metodologia que busca alinhar todas as atividades de produção de forma sincronizada, visando reduzir custos e minimizar tempo de ciclo. Tudo isso de forma estratégica integrada, maximizando o valor percebido pelo cliente final.…

..........................3 3-Características do SCM........................................................................................................4-5 4- O Objetivo SCM .................................................................................................................6-7 5- As Decisões do SCM ..........................................................................................................8-9 6- Contribuições do SCM as empresas.....................................