Estudo De Caso Implantação De Bpm

HORIZONTE DE ENSINO SUPERIOR CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Laiversong Brito Lucas Drumond Marcos Gonçalves Paulo Martins Renato Peixoto Robert William BPM - BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BELO HORIZONTE ABRIL DE 2013 Laiversong Brito Lucas Drumond Marcos Gonçalves Paulo Martins Renato Peixoto Robert William BPM - BUSINESS PROCESS MANAGEMENT Trabalho interdisciplinar apresentado ao curso de Administração para a disciplina de Gestão das Informações.…

sobre Iniciativas de BPM - 2010 Apresentação ................................................................................................................ 3 1.Perfil dos Participantes da Pesquisa ........................................................................ 4 2.Como as organizações estão institucionalizando o tema BPM.................................. 4 2.1.Quantos profissionais estão diretamente envolvidos com BPM e há quanto tempo se iniciou as iniciativas de BPM ?…

BPM – Best Practices BPM – Best Practices Professor: Luiz Fernando Barbieri AULA 01 Revisão: 01 Atualizado em: 05/07/2012 Short Bio Luiz Fernando Barbieri, M.Sc. Professor do Ibmec, FGV, UFF, Infnet, HSM e Unifa Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Fluminense - UFF, com MBA em Organizações e Estratégia pela UFF, MBA em Gestão de Projetos pela Coppe/UFRJ, MBA em Administração e Sistemas de Informação na UFF, graduado em Pedagogia Empresarial e…

de todos os envolvidos no projeto de BPM 1 2 3 SENSIBILIZAÇÃO PARA ANÁLISE DE MELHORIAS e atualização do planejamento e cronograma de BPM REDESENHO DOS FLUXOGRAMAS DE PROCESSOS (TO BE) incorporando as 1 2 3 INTEGRAÇÃO COM ESCRITÓRIO DE PROJETOS (PMO) para gerenciamento da 1 2 3 INTERAÇÃO com RH, TI, GRC, AUDITORIA e FINANCEIRO para coleta de informações relacionadas aos processos 1 2 3 oportunidades de melhorias priorizadas Implantação dos Novos Processos 1 2 3 …

Implantação de um Escritório de Processos Promovendo a inovação organizacional e a governança de BPM SUMÁRIO Introdução 3 A necessidade de governança das ações de BPM 3 O papel do Escritório de Processos 5 O portfólio de serviços do Escritório de Processos 6 Roadmap para a implantação de um Escritório de Processos 9 Introdução Muitas empresas têm feito investimentos significativos em iniciativas de gestão de processos (ou simplesmente BPM – Business Process…

funcionalidade do negócio, mostrando a relação entre seus processos, subprocessos e atividades, segundo o fluxo natural de execução das atividades, construído a partir da observação e estudo do mundo real. De modo geral, é a identificação dos componentes de um negócio, organizados segundo seus relacionamentos. Do estudo do modelo construído poderão sair indicações da necessidade de ajustes e/ou melhorias visando certificar que o produto final atenderá plenamente aos objetivos,…

BPM E GESTÃO DE REQUISITOS – UMA PROPOSTA DE ALINHAMENTO PARA A CÂMARA DOS DEPUTADOS Ricardo Lopes Vilarins 2010 PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO BPM E GESTÃO DE REQUISITOS – UMA PROPOSTA DE ALINHAMENTO PARA A CÂMARA DOS DEPUTADOS Autor: Ricardo Lopes Vilarins Orientadora: Profª. Leopoldina Maria Colares de Araújo RICARDO LOPES VILARINS BPM E GESTÃO DE REQUISITOS – UMA PROPOSTA DE ALINHAMENTO PARA A…

operação eficiente aumentará a eficiência. A segunda é que a automação aplicada a uma operação ineficiente aumentara a ineficiência.” Bill Gates RESUMO Este Trabalho de Conclusão de Curso tem por objetivo aplicar o Business Process Management (BPM), com intuito de facilitar o mapeamento os processos organizacionais de empresas, através de uma integração funcional, com a finalidade de proporcionar agilidade nas atividades que envolvem pessoas, tarefas, máquinas, aplicações de…

Estudos de Casos – Gerência de Mudança Organizacional 1 MUDANÇA ORGANIZACIONAL Estudo de Caso: APLICAÇÃO DE METODOLOGIA BPM Mudança Organizacional Estudos de Casos – Gerência de Mudança Organizacional 1 Sumário 1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................................................... 2 2. PROJETO: APLICAÇÃO DE METODOLOGIA BPM...............................................................

foi propor um modelo de processo para projetos de melhoria, com ênfase na redução de custos; este modelo contém referências ao BPM (Gerenciamento de processos de negócio), técnicas de modelagem de processos, PDP (Processo de Desenvolvimento de Produtos) e a melhoria contínua de custos. Palavras-chave: modelagem de processo, melhoria contínua, redução de custos, BPM, BPMN PDP. 3 Abstract Currently to face the direct competition, that is increasing, the companies need to…