Estudo De Caso Ferramentas Da Qualidade Pdca

Gestão de Qualidade http://gestao-de-qualidade.info/mos/view/Gest%C3%A3o_de_Qualidade:_ferramentas_e_t%C3%A9cnicas/ A gestão de qualidade surgiu em meados da década de 50; quando o mundo sentiu a necessidade da melhora de seus elementos em todos os âmbitos. Com essa mudança, trouxe a carência de organização e estruturação. Por exemplo, os consumidores cada vez mais cobram qualidade dos produtos que adquirem. O fato é: em todo e qualquer lugar é preciso ter fiscalização quanto à…

buscando ferramentas que possam auxiliá-las na constante melhoria de seus processos e existem varias metodologias e ferramentas com a finalidade de se melhorar o desempenho das atividades operacionais. Com base nesta afirmação, este trabalho foi desenvolvido na empresa Levorin S/A, no processo de transporte inter fases da fabricação de pneus de motocicleta, com foco na Filosofia Kaizen (melhoria continua). Para este estudo foram utilizadas as seguintes ferramentas da qualidade: ciclo…

Colégio Estadual Professora Dirce Celestino do Amaral Ferramentas da Qualidade Aidan Dalmolin, Nº 02 Brian Zago, Nº 07 Maria Gessiane, Nº 26 Quesia Campos, Nº 29 Curitiba 2014 Colégio Estadual Professora Dirce Celestino do Amaral Ferramentas da Qualidade Trabalho desenvolvido pelos alunos Aidan Dalmolin, Brian Zago, Maria Gessiane e Quesia Campos, pela disciplina de PQS, Prof. Everson. Curitiba 2014 Sumário:

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE A IMPORTÂNCIA DA FERRAMENTA DE QUALIDADE E DO MÉTODO PDCA Campo Grande - MS 2012 1. INTRODUÇÃO O mundo está em constante transformação, e nada é mais constante do que a mudança. É inevitável que tudo mude ainda mais, por exemplo: se as pessoas mudam as regras do jogo, deve-se mudar o modo de jogar. De uma maneira geral, as empresas não acompanham as mudanças ocorridas,…

Ténicas de prevenção e controle de perdas na segurança do trabalho: TÉCNICAS DE PREVENÇÃO E CONTROLE DE PERDAS EM SEGURANÇA DO TRABALHO – UM AJUSTE AO PDCA Roger de Oliveira Gomes (PUCPR) roger_og@hotmail.com Rosana Adami Mattioda (PUCPR) mattioda@brturbo.com.br A prevenção de acidentes do trabalho evoluiu de uma maneira crescente, englobando um número cada vez maior de fatores e atividades, desde as iniciais ações de reparação de danos (lesões), até uma conceituação bastante ampla

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO MELHORIA DOS SERVIÇOS ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DO MODELO DE GOVERNANÇA DE TI E FERRAMENTAS DE QUALIDADE: UM ESTUDO DE CASO Alunos: Elediane Farias Max Ferreira Marcela Calvo UNIP-BELÉM 2015 Introdução.Este trabalho utilizará as técnicas do ciclo PDCA em conjunto com as ferramentas da qualidade, que adequadamente utilizadas podem trazer para as indústrias melhores resultados nos processos produtivos e econômicos. A…

concorrência está cada dia mais efetiva no mercado. Atender às necessidades dos clientes, oferecendo produtos e serviço de qualidade é fundamental para as empresas. Assim, estabelecer com os clientes um relacionamento duradouro por meio da fidelização passa a ser o maior objetivo das empresas. Com este trabalho pretendeu-se identificar como as estratégias de marketing e o Ciclo PDCA podem colaborar para o aumento de clientes e a fidelização dos mesmos no Supermercado Nova Era. O presente…

FERRAMENTAS PARA PRÁTICA DA QUALIDADE FERRAMENTAS PARA PRÁTICA DA QUALIDADE PARETO Como fazer o diagrama de Pareto? Alguns passos importantes: • DETERMINE O INVESTIGAR; TIPO DE PERDA QUE VOCÊ QUER • ESPECIFIQUE O ASPECTO DE INTERESSE DESTE TIPO DE PERDA; • ORGANIZE UMA FOLHA DE VERIFICAÇÃO COM AS CATEGORIAS DO ASPECTO QUE VOCÊ DECIDIU INVESTIGAR. • PREENCHA A FOLHA DE VERIFICAÇÃO FERRAMENTAS PARA PRÁTICA DA QUALIDADE PARETO Como fazer o diagrama de Pareto? Alguns passos…

Rodney Material do 2º Bimestre Criatividade, Inovação e Gestão da Qualidade Material Consolidado ACTION Defina as Metas CICLO PDCA Atue no processo em função dos resultados A C CHECK Verifique os efeitos do trabalho executado P D Execute o trabalho PLAN Determine os métodos para alcançar as Metas Eduque e treine DO PDCA – Campos (1996, p.266) O Ciclo PDCA é um método gerencial e sistemático de tomada de decisão. É baseado no

utilização da ferramenta 5S, pretende-se reduzir a lead time (SEITON - Arrumação, Ordenação), reduzir os riscos de ergonomia (SEIRI – Utilização), Capacitar os colaboradores no conceito Lean Manufacturing e 5S(SEIKETSU - Padronização), adaptar o layout de acordo com o takt time e ergonomia (SEITON - Arrumação, Ordenação) e principalmente utilizar o Senso de Disciplina (SHITSUKE) para garantir a sustentabilidade de todas as melhorias. 1.3 Alcance e Limitações Através deste estudo…