Estudo De Caso Empresa Bomfrio

Pra Começar... Para desenvolver este estudo é importante que você relembre o que vimos na unidade “MODAIS DE TRANSPORTE”. Após esta unidade de aprendizagem, você estará apto para nossa futura unidade de aprendizagem que abordará o assunto “TÉCNICAS DE ROTEIRIZAÇÃO”. Leia o atentamente o caso a seguir: A EMPRESA BOM FRIO A fábrica BomFrio, pertencente a um grupo industrial de grande projeção nacional, está sendo instalada na região de Joinville

2. Por que separar os clientes pequenas empresas dos clientes pessoas físicas? Os primeiros não poderiam adquirir o produto diretamente das lojas? Quais as vantagens e desvantagens de efetuar essa separação? R: Separar os clientes é uma estratégia inteligente, pois são dois públicos com exigências e expectativas diferentes. A estratégia de dividir pequenas empresas de clientes finais impacta em custo extra (Dealers), porem demonstra que a empresa entende a importância de um…

ESTUDO DE CASO – CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO EMPRESA BOMFRIO A fábrica Bomfrio, pertencente a um grupo industrial de grande projeção nacional, está sendo instalada na região de Joinville, em Santa Catarina, e vai brevemente produzir aparelhos de ar condicionado. A direção da empresa nomeou um grupo de analistas, envolvendo o gerente de marketing, dois representantes de vendas, um engenheiro do produto e um especialista em logística, para definir e analisar os canais de distribuição…

exercícios que irão compor o processo de ensinoaprendizagem. Ótimo trabalho a todos, e um excelente semestre de estudos. Abraços! Prof. Msc. Márcio A. Fischer Financeira e Controladoria. Consultor de Empresas de Médio e Grande Porte nas áreas de Finanças, Logística, Estratégia Empresarial, Controladoria, Contabilidade, Processos e Custos, Planejamento Tributário. Sócio Diretor da Empresa de Consultoria Über Corporate Consulting, Colaborador e consultor financeiro e…

1. ESTUDO DE CASO – CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO EMPRESA BOMFRIOProf. Antonio Galvão Novaes - Extraído do livro “Logística e Gerenciamento da Cadeiade Distribuição”, Rio de Janeiro: Editora Campus, 2001. A fábrica Bomfrio, pertencente a um grupo industrial de grandeprojeção nacional, está sendo instalada na região de Joinville, em SantaCatarina, e vai brevemente produzir aparelhos de ar condicionado. A direçãoda empresa nomeou um grupo de analistas, envolvendo o gerente demarketing, dois…

ESTUDO DE CASO – CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO EMPRESA BOMFRIO Prof. Antonio Galvão Novaes - Extraído do livro “Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição”, Rio de Janeiro: Editora Campus, 2001. A fábrica Boa frio, pertencente a um grupo industrial de grande projeção nacional, está sendo instalada na região de Joinville, em Santa Catarina, e vai brevemente produzir aparelhos de ar condicionado. A direção da empresa nomeou um grupo de analistas, envolvendo o gerente de…

geral este armazém recebe cargas consolidadas de diversos fornecedores. Estas cargas são então fracionadas com intuito de consolidar os produtos em quantidade e variedade corretas, para depois serem encaminhadas aos pontos de vendas, ou em alguns casos aos clientes finais. A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor o nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controles efetivos…

Pessoas; Estratégia e Planejamento Logístico. Na qual, no decorrer do trabalho, abordaremos o caso da Empresa “Bom Frio”, O qual oportunizamos, desenvolver estudos estratégicos da cadeia logística. Como objetivo principal, analisar e compreender os conceitos relacionados à operação de distribuição e logística em vendas, as compras e a gestão de pessoas. 2 DESENVOLVIMENTO A EMPRESA BOMFRIO o processo de abastecer a manufatura com matéria-prima e componentes é…

gesto de pessoas na empresa bomfrio. Analisar as dificuldades, custos, e investimentos da empresa, avaliar e propor solues para o atendimento completo de seus clientes, tratar sobre os conflitos mercadolgicos existentes na empresa, propondo solues para trata-los, e ao final. Estudar melhorias e solues parar desencadear possveis problemas no setor de compras da empresa. Analisar os canais de distribuies, e se suas modificaes iro trazer pontos positivos ou pontos negativos para empresa. E…