Estudo De Caso De Uma Panificadora Na Area De Marketing

EMPRESA 1.1 DENOMINAÇÃO Razão Social: GJNS Pão Ltda Nome Fantasia: Bom Pão Endereço: Avenida Dom João VI, s/nº, Brotas Home Page: www.bompao.com.br CEP: 41150-110 Tel: 3356-3908 CNPJ: 01.965.853/0055-85 Inscrição Estadual: 58.978.710 A Panificadora Bom Pão Delicatessen Ltda será juridicamente constituida como uma sociedade com participação limitada, sendo composta por 4 sócios que entrarão com 17,5% de capital próprio cada um, totalizando 70%.Sendo que o rastate refente a…

............................................................................................ 3.2 Agentes........................................................................................................................... 4 – O Plano de Marketing.......................................................................................................... 4.1 Ambiente do Negócio..................................................................................................... 4.2…

MARIA ROSA SANTOS DO NASCIMENTO plano de negócios EMPREENDIMENTO – PANIFICADORA vitória SUMÁRIO introdução 6 1 apresentação 7 2 descrição da situação pesquisada 12 3 aspectos de viabilidade papa implantação do negócio 13 4 conclusão 21 REFERÊNCIAS 22 ANEXOS 23 ANEXO A – RELATÓRIO SOBRE EMPREENDEDORISMO (ETAPA 1, PASSO 3) 23 ANEXO B – RESPOSTAS E DESCISÕES SOBRE NEGÓCIOS (ETAPA

ESTUDO DE CASO - EMPRESA AMBEV AMBIENTE DE MARKETING QUESTÕES MACROAMBIENTE (Análise do Ambiente de Marketing) 1) Demográfico. Quais os principais fatos e tendências demográficas que apresentam oportunidades ou ameaças à empresa? A fusão entre a Brahma e Antarctica ocorreu porque se essas empresas não tivessem se unido, correriam o sério risco de serem “engolidas” por um concorrente estrangeiro. No entanto, após a fusão, é a AMBEV que passa a ameaçar os mercados…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PARÁ – CESUPA ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Gabriela Pinheiro de Moraes Marley Paola Pantoja Moraes PLANO DE NEGÓCIO: identificando nicho de mercado para melhorar a performance econômico-financeira (de uma microempresa do ramo de panificação) Belém 2008 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PARÁ – CESUPA ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Gabriela Pinheiro de Moraes Marley Paola Pantoja Moraes PLANO…

INTRODUÇÃO O estudo teve como objetivo avaliar as potencialidades de consumo da área de influência e a viabilidade mercadológica para implantação do SUPERMERCADO. CONSIDERAÇÕES A localização estudada é qualificada como um promissor vetor de crescimento, dotado de forte vocação ao comércio de varejo e serviços com tendência de adensamento de moradias horizontais e verticais, gerando demanda qualificada de consumo de bens e serviços. Aqui serão definidas as…

Instituto Catarinense de Pós-Graduação – ICPG Bernardo Calixto Knabben Editoração Ceolin & Lima Serviços Ltda 2 SEBRAE SEM DISTÂNCIA APRESENTAÇÃO O acesso ao conhecimento é um fator decisivo para garantir o sucesso da pequena empresa em qualquer área de atividade. Mas sabemos que, no Brasil, boa parte das empresas ainda não possui garantia a tal acesso, por isso, empresas, governos e sociedade passaram a direcionar esforços no desenvolvimento de ações para inserção social e…

especializa e o diferencia do contexto geral da empresa. Importante ainda salientar que dentre os diversos setores a serem trabalhados o marketing é um dos principais, tendo em vista que trabalha diretamente com o principal elemento de uma empresa, o cliente (mercado) e sua satisfação. 3.3 Administração de Marketing A maioria das pessoas pensa em administração de marketing como sendo o trabalho de encontrar clientes em número suficiente para atender a produção de empresa. Porém esta…

............................................................4 1. PLANO DE NEGÓCIO...........................................................................................5 2.VISTORIA NA PANIFICADORA JATOBÁ.......................................................12 3. PLANO DE INTERVENÇÃO PARA PANIFICADORA JATOBÁ................15 3.1 Cronograma de atividades................................................................................17 4. CONCLUSÃO...................................

Negócios 30 3.4.1 Estrutura do Plano de Negócios 34 3.4.1.1 Capa 36 3.4.1.2 Sumário 37 3.4.1.3 Sumário Executivo 37 3.4.1.4 Descrição da Empresa 39 3.4.1.5 Produtos e Serviços 41 3.4.1.6 Mercado e Competidores 43 3.4.1.7 Marketing e Vendas 44 3.4.1.8 Análise Estratégica 44 3.4.1.9 Plano Financeiro 45 3.4.1.9.1 Ponto de equilíbrio 47 3.4.1.9.2 Índices de avaliação de investimento 47 3.5 Analise do Ambiente 49 3.5.1 Análise do Ambiente Externo 50 …