Estudo Coopermambrini

Liderança orientada para a tarefa. Democrático – Liderança orientada para as pessoas. 4- Quais as características do estilo de liderança carismático e o transacional? 5- O que é liderança bidimensional e situacional? Estudo de Caso: CooperMambrini 1. Quais os conflitos que podem surgir nessa estrutura? 2. Qual a importância da liderança nesta empresa? 3. A autogestão produz resultados melhores, iguais ou piores que a gestão centralizada em algumas pessoas?…

de liderança é avaliada pelo efeito sobre o desempenho da tarefa e sobre a satisfação do liderado. Se o liderado mostrar-se satisfeito e, ao mesmo tempo, apresentar desempenho satisfatório, o estilo é eficaz. Atividades - Estudo de Caso: COOPERMAMBRINI A COOPERMAMBRINI é uma empresa com 41 funcionários, todos cooperados, especializada na fabricação de carrocerias metálicas para caminhões. A empresa, fundada pela família Mambrini, começou a funcionar em 1946m fabricando carroças.…

setores. E finalmente o controle operacional que é voltado às atividades em qualquer área funcional e aos recursos utilizados em sua realização. É direcionado a curto prazo e cada operação em separado. CONSIDERAÇÕES FINAIS Estudo de caso: CooperMambrini CooperMambrini, renomada empresa do mercado de carrocerias metálicas nos anos 80, possuía várias filiais na América Latina onde após uma crise financeira acabou por ficar somente com a sede, sem ter como pagar seus funcionários,…

dos setores. E finalmente o controle operacional que é voltado às atividades em qualquer área funcional e aos recursos utilizados em sua realização. É direcionado a curto prazo e cada operação em separado. CONSIDERAÇÕES FINAIS Estudo de caso: CooperMambrini CooperMambrini, renomada empresa do mercado de carrocerias metálicas nos anos 80, possuía várias filiais na América Latina onde após uma crise financeira acabou por ficar somente com a sede, sem ter como pagar seus funcionários,…

associações, grupos de teatro, conjuntos musicais e clubes. Há inúmeros casos, em todo mundo, de grandes empresas que pertencem total ou parcialmente a seus empregados. Cobertores Parahyba, de São José dos Campos, Sapatos Markerli, de Franca, e CooperMambrini, de Belo Horizonte, são empresas que exemplificam esta modalidade de autogestão no Brasil. Nesses casos, a empresa estava em má situação e iria ser fechada. Os empregados formaram uma sociedade que comprou a totalidade da empresa e…

musicais e clubes. Há inúmeros casos, em todo o mundo, de grandes empresas que pertencem total ou parcialmente a seus empregados e que exemplificam o processo de autogestão. Cobertores Parahyba, de São José dos Campos, Sapatos Markerli, de Franca, e CooperMambrini, de Belo Horizonte, são empresas que exemplificam esta modalidade de autogestão no Brasil. Nesses casos, a empresa estava em má situação e iria ser fechada. Os empregados formaram uma sociedade que comprou a totalidade da…

Ação!, Um grupo de pessoas, 28 28 3 Uma arte que exige habilidades, 4 todos Umaadministradores, disciplina, 28 29 Somos Gerentes ação, 30dos gerentes, 30 12 em Ati v idades Muitas atividades não têm conteúdo administrativo, 31 Estudos sobre gerentes, 32 32 1 Henry Mintzberg, 1.1 Papéis interpessoais, 32 32 1.1.1 Figura de proa, 1.1.2 Líder, 33 33 Ligação, 1.1.3 1.2 Papéis processamento de informações, 34 34 1.1.22..12 de Monitor, Disseminador,…

importantes interlocutores e incentivadores da pesquisa e realização do doutorado, externo toda a minha gratidão. De modo especial, à professora Luciana Brandão pela amizade, apoio, carinho e solidariedade em todos esses anos de convivência, trabalho e estudos. ü Aos colegas discentes do Programa de Pós-Graduação, pelo apoio, respeito e interlocução nas questões teóricas e metodológicas do projeto. Foram tantos e tão importantes para minha trajetória. ü À minha família,…

Administração é..., 26 1 Ação!, 26 2 Um grupo de pessoas, 28 3 Uma arte que exige habilidades, 28 4 Uma disciplina, 28 Somos todos administradores, 29 Gerentes em ação, 30 1 Atividades dos gerentes, 30 2 Muitas atividades não têm conteúdo administrativo, 31 Estudos sobre gerentes, 32 1 Henry Mintzberg, 32 1.1 Papéis interpessoais, 32 1.1.1 Figura de proa, 32 1.1.2 Líder, 33 1.1.3 Ligação, 33 1.2 Papéis de processamento de informações, 34 1.2.1 Monitor, 34 1.2.2 Disseminador, 34 1.2.3…