Estudo Caso Sadia

PÓS GRADUAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Aluna: Nayara Couto Portugal Matrícula: 2014.05.01054-1 Estudo de caso Cade aprova fusão de Sadia e Perdigão, mas impõe restrições. Problema do caso A fusão entre Sadia e Perdigão A aprovação pelo conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) da fusão Sadia-Perdigão, condicionada a um acordo negociado com a BR Foods (resultante da fusão), levanta muitas dúvidas. Embora a avaliação seja complexa, dado o conjunto de mercados…

NOVA ADM NA EMPRESA: “Sadia” Anna Cristina de Souza Rezende Andreia Camila Pereira da Silva Camargo Danilo Mateus da Silva Hayla Cristina Godoy Souza Indianara Cristina Ribeiro de Aguiar Kelly Gimenez Espindola Silva Trabalho apresentado a Faculdade de Tecnologia de Guaratinguetá, como parte integrante do conceito final do primeiro semestre Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial. Área de Concentração: Administração Geral/TGA. Professor Orientador: Prof. Me Adriano Rosa.

Sadia Fundada em 1944 a Sadia sempre foi referencia de excelência na indústria de alimentos, devido a constante preocupação com a qualidade e a inovação de produtos, contando com mais de 650 itens. Proposta de Valor : * Atributos do produto : - Qualidade dos produtos - Exportação para toda a américa latina e mais de 100 países. - Um produto é lançado a cada semana nos últimos cinco anos. - A Sadia conta com uma das mais respeitadas e eficientes equipe de vendas do Brasil. - Entregas

Estudo de caso - SADIA Pedro Reis - 210022928 Wallace Mynssen - 200022755 O estudo de caso nos traz a situação da SADIA no últimos seis anos, período onde esteve sobre a direção do CFO processado, de sua quase falência e fusão com a maior concorrente PERDIGÃO. Analisando o caso, podemos levar em consideração o acúmulo de funções prestada pelo ex-diretor. Este mesmo individuo prestava suas funções de diretor financeiro, de investidor de risco e ao mesmo tempo fiscal de suas atividades.

Horizonte, 07 de Fevereiro de 2015 Estudo do caso Título: Finanças Subtítulo: Fusão; Estratégia Financeira; Brasil Foods. Caso Sadia x Perdigão O caso aborda o processo real de fusão entre duas grandes empresas do setor de alimentos brasileiro – Sadia e Perdigão – com a criação da Brasil Foods (BRF).. Inicialmente, apresenta-se um breve histórico das empresas e o contexto prévio à fusão entre elas, incluindo a análise da crise financeira ocorrida na Sadia, em 2008, em virtude…

1 INTRODUÇÃO A empresa Sadia se preocupa com a qualidade de seus produtos, e com o bem estar e saúde de seus funcionários. Hoje o seu portfólio conta com mais de 650 itens, que são distribuídos para mais de 300.000 pontos de venda em todo o Brasil. A Sadia é hoje uma das maiores empresas de alimentos da América Latina e uma das principais exportadoras do país, distribuindo mais de mil produtos para mais de 100 países. Por quatro vezes seguidas eleita a marca mais valiosa do setor de alimentos

8 1 INTRODUÇÃO A empresa Sadia se preocupa com a qualidade de seus produtos, e com o bem estar e saúde de seus funcionários. Hoje o seu portfólio conta com mais de 650 itens, que são distribuídos para mais de 300.000 pontos de venda em todo o Brasil. A Sadia é hoje uma das maiores empresas de alimentos da América Latina e uma das principais exportadoras do país, distribuindo mais de mil produtos para mais de 100 países. Por quatro vezes seguidas eleita a marca mais valiosa do setor…

Pocket®, lançada pela Sadia em finais de 2005, lançou uma nova gama de produtos até então inédita no Brasil. Independentemente do facto de a Sadia ser uma Multinacional, a linha em foco foi apenas lançada no Brasil, pelo que será focado apenas este mercado. Os primeiros produtos da linha que chegaram às prateleiras foram snacks à base de massa fina e macia com recheios de produtos típicos do Brasil, como peito de peru, requeijão, presunto e queijo. No ano seguinte, a Sadia…

AUTORA: ANDREA PRADO PORTO ALEGRE EMPRESA EMPREENDEDORA UMA EMPRESA BRASILEIRA SADIA SÃO PAULO, 2014 Resumo: O trabalho busca contribuir teoricamente pela natureza das relações entre estratégia e estruturas organizacionais através do estudo de uma grande empresa nacional da indústria de alimentos no Brasil, o grupo Sadia. No período de 1944 a 1994 o grupo passou por duas grandes mudanças na estrutura organizacional em função das estratégias

GLOBALIZAÇÃO: a Sadia do Brasil para o mundo Bárbara Barroso Jorge João – 41129512 Felipe Sanches Cyrino – 31045121 Manuela de Abreu Batista e Souza – 31152899 Pedro Teixeira – 30943787 Tiago Campos Magalhães – 41129301 6L São Paulo 2014 Bárbara Barroso Jorge João Felipe Sanches Cyrino Manuela de Abreu Batista e Souza Pedro Teixeira Tiago Campos Magalhães GLOBALIZAÇÃO: a Sadia do Brasil para o mundo