Estudo Caso Embraer

meu caminho nessa trajetória árdua. Aos meus entes queridos e familiares pelo apoio e compreensão nos momentos que estive ausente e que foram direcionados ao estudo. Ao Governo brasileiro por fomentar e consolidar a educação no país através de órgãos como a CAPES e o CNPq. Principalmente por conceder inúmeras bolsas de estudo aos alunos pertencentes aos programas acadêmicos stricto sensu. Aos queridos professores, mestres e doutores por apresentar e instigar a busca pelo…

Competências e Internacionalização: Um estudo de caso em empresa brasileira com subsidiária de produção no exterior AUTORAS TATIANA PROENÇA URBAN Universidade de São Paulo tatiproenca@yahoo.com MARIA TEREZA LEME FLEURY Universidade de São Paulo mtfleury@usp.br Resumo A internacionalização de empresas brasileiras tem recebido especial atenção nos meios acadêmicos. O interesse não está apenas na relação de exportação, mas na criação de subsidiárias no exterior. Este estudo avança…

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Fichamento de Estudo de Caso: Embraer: Líder Mundial de Jatos Regionais Estudo de Caso : Embraer: Líder Mundial de Jato Regionais REFERÊNCIA: Botelho, Maurício, CEO da Embraer, Relatório Anual de 1999 O surgimento da Embraer foi o esforço do governo brasileiro de incentivar a indústria aeronáutica. A pesquisa e desenvolvimento e a capacidade de produzir da Embraer viabilizou o surgimento de produtos…

feita em conjunto pelas empresas Planifer e Embraer, em um determinado Part-Number (PN). A Planifer é uma ferramentaria, fundada em 1988 por quatro sócios. Ao longo dos anos foi se desenvolvendo, até chegar ao que é hoje. Uma empresa de cerca de 120 funcionários, com sede própria e fornecedora de grandes empresas. Entre elas estão FMC (Indústria Petrolífera), Bosch, Mahle e KS Pistões (Indústrias Automotivas) e Embraer (Indústria Aeronáutica). A Embraer, respeitadíssima empresa…

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ CAMPUS CURITIBA DEPARTAMENTO DE GESTÃO E ECONOMIA Economia economia empresarial estudo de caso CURITIBA fevereiro - 2015 economia empresarial estudo de caso Trabalho apresentado como requisito parcial à aprovação na disciplina de Economia, ministrada pelo Departamento Acadêmico de Gestão e Economia, do Campus Curitiba, da Universidade Tecnológica Federal do Paraná. CURITIBA fevereiro - 2015

............ 26 3.3.9 Fatores fundamentais que afetam a política de estoque............................. 27 3.3.10 O modelo do tamanho do lote econômico..................................................27/28/29 3.4 Case – Embraer.......................................................................................... 30 3.4.1 Descrição do cenário.................................................................................. 30/31 3.4.2 Sugestão...........

UNIVERSIDADE PAULISTA EMBRAER BOA VISTA MAIO DE 2011 JOSÉ CARLOS VIEIRA EMBRAER Projeto Integrado Multidisciplinar para obtenção de nota semestral do primeiro semestre do curso superior de tecnologia Gestão de Recursos Humanos da Universidade Paulista. BOA VISTA MAIO DE 2011 RESUMO Os sistemas e práticas de Recursos Humanos, desenvolvidos e utilizados pela Embraer, representam uma adaptação e aprimoramento de conceitos direcionados a empresas…

Faculdades Integradas Pitágoras ANDRÉ FILIPE FICHAMENTO (Logística de produção: estudo de caso na Embraer) Montes Claros 2012 Faculdades Integradas Pitágoras - FIPMoc Curso de Engenharia de Produção Disciplina: Física Algoritmos E.D Período: 4° Turno: Noturno …

que incidem de forma mais significativa no modal marítimo; o adicional ao Frete para a Renovação da Marinha Mercante – AFRMM, que corresponde a 25% do frete marítimo e inexistente no transporte aéreo e o possível aumento do transporte terrestre em caso de utilização do transporte marítimo, dependendo da localização do porto. Sempre que houver a necessidade de escolher um modal, esses fatores devem ser analisados conjuntamente com a política de estoques e as estratégias de distribuição da empresa

4 3.1. FUNDAÇÃO 4 3.2. PROBLEMAS ENFRENTADOS 5 3.3. A REESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA 5 3.4. NOVO AVIÃO PARA NOVA ORGANIZAÇÃO 6 3.5. A CADEIA DE SUPRIMENTOS DA EMBRAER 7 3.6. O FOCO NA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E QUALIDADE 8 4. ESTUDO DE CASO 9 5. CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1. INTRODUÇÃO A Embraer (Empresa Brasileira de Aeronáutica SA), é uma das principais empresas nesse ramo, sendo a terceira maior em escala mundial, com mais de 40 anos de…