Estruturas Organizacional Matricial

razão. Aborda que não se alcança a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar o sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. A estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo. Variações no ambiente ou na tecnologia conduzem a variações na estrutura organizacional. 2- Cite e comente as…

Análise Organizacional 1 – Quais são as contribuições da Estrutura Organizacional para as Empresas? Melhorar a comunicação da organização; Propiciar maior comunicação entre os setores e processos; Propiciar a consolidação das redes formais da organização; Propiciar maior equilíbrio aos níveis de decisão; Racionalizar os fluxos de informação; Otimizar as atividades e tarefas; Melhorar a relação custo X benefício. 2 – Identifique as características das seguintes Estruturas…

da organização. Buscando garantir o sucesso dos projetos e maiores competitividade e participação de mercado, as organizações vêem desenvolvendo diversos mecanismos desde novas técnicas e metodologias de gerenciamento de projetos até a adoção de estruturas responsáveis pela administração do Portifólio de Projetos dentro das organizações, conhecidas como PMO – Project Management Office ou, como será chamado deste trabalho, EGP – Escritório de Gerenciamento de Projetos. O objetivo deste…

e pesquisas que enfatizam o trabalho de especificar as características organizacionais e o sucesso em adaptar-se as diferentes atividades e condições ambientais. Henry Mintzberg, identificou cinco configuração ou tipos de organizações, onde Danny Miller e Peter Friesen ampliou e aperfeiçoou, na intenção de mostrar que uma organização depende do desenvolvimento de um conjunto coeso de relações entre o planejamento da estrutura, a idade, o tamanho, a tecnologia da empresa e as condições…

Assessoria Jurídica E: Diretoria; Gerência de Vendas e Planejamento Estratégico Cap 2 Entre os fatores que influenciam o desenho de uma estrutura organizacional, está o conceito de amplitude administrativa ou amplitude de controle. Assim sendo, uma amplitude administrativa larga apresenta as seguintes características / implicações: I. Estrutura organizacional com poucos departamentos e níveis hierárquicos II. Flexibilidade e rapidez de resposta às mudanças III.…

avaliao e controle do projeto, pois tem atividades que podem no sair conforme o planejado e nesse caso necessrio o replanejamento. A figura 2 demonstra melhor essa situao. PMO Project Management Office ou Escritrios de projeto uma unidade organizacional de apoio a projetos desenvolvidos pela empresa. Dentre os principais trabalhos desenvolvidos pelo PMO, est o monitoramento dos custos, cronogramas e da qualidade dos projetos que a empresa desenvolve. O PMO centraliza todas as…

empresariais Os modelos organizacionais atuais ainda carregam muito de sua construção histórica, baseada na pré-fixação de escopos e responsabilidades, seja em um modelo tão antigo como o puramente hierárquico ou nos modelos funcional e matricial. No entanto, os negócios hoje exigem muito mais flexibilidade do que os modelos tradicionais conseguem promover. Não há motivos fortes para que uma organização tenha, pelo menos na maior parte dos seus processos e atividades, uma estrutura…

ADMINISTRAÇÃO: ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ALEXANDRA PIRES DE OLIVEIRA LAVÔR RA: 20.12.194 BOITUVA – SP 2012 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO: ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Estrutura organizacional é a forma como a autoridade é atribuída através das relações de hierarquia, a forma como as atividades são especificadas e distribuídas e ainda a forma como são estabelecidos os sistemas de comunicação no interior das organizações. Não existe uma estrutura…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1.1.1. COMPONENTES DA ESTRUTURA São Quatro os componentes da estrutura organizacional: 1.1.2. SISTEMA DE RESPONSABILIDADE É o resultado da alocação de atividades sendo constituído por:  departamentalização;  linha e assessoria; e  Atribuições das atividades das unidades organizacionais. “Responsabilidade refere-se à obrigação que uma pessoa tem de fazer alguma coisa a outrem (Jucius e Schelender).” O sistema de responsabilidade, segundo Eduardo P. G.…

Estruturas Organizacionais No estudo das organizações, foram identificadas formas diferentes de se organizar a organização como um todo, e não só os departamentos. Portanto, aqui não estamos mais falando de departamentalização, mas da sua organização em conjunto com as outras características da estrutura organizacional, como a hierarquia. a) Organização Linear Constitui a forma estrutural mais simples e antiga, tendo sua origem na hierarquia militar. O nome linear significa…