Estruturas De Carreiras

me deu subsídios para concluí-lo. Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento, e força por cooperação. Peter Drucker RESUMO O Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS) é um importante instrumento utilizado pelas organizações, tanto públicas quanto privadas, como forma de desenvolvimento profissional dos colaboradores. O PCCS trabalha com dois fatores principais – disposição do…

12772 E A CARREIRA DO PROFESSOR DO ENSINO BÁSICO, TÉCNICO E TECNOLÓGICO MARÇO DE 2013 ONDE ENCONTRAR: PROFESSOR TITULAR 3 DIREITOS PREVIDENCIÁRIOS MANTIDOS 4 PROGRESSÃO 7 RECONHECIMENTO DE SABERES 8 AVALIAÇÃO ESTÁGIO PROBATÓRIO 10 FÉRIAS 14 PRINCIPAIS ANEXOS 18 11 A 28 INTERESSES ESPECIAIS: OS PRINCIPAIS PONTOS DA NOVA LEI DA CARREIRA EBTT A Lei 12.772 aprovada em dezembro passado, é o resultado de uma extensa negociação que começou em 2011. Com a criação da carreira…

Extraindo do texto de Ronaldo Dias (2010) algumas ideias, podemos observar que o autor trata dos cargos e carreiras no serviço público Federal, fatos importantes da história de nosso país que ainda interferem nos cargos públicos de hoje em dia, alguns passos importantes para a elaboração de planos de carreira, além de fatores que podem afetar diretamente a motivação dos servidores públicos, entre outras coisas. Acerca das influências históricas temos a “herança de um processo de recrutamento e

conseqüente aumento da produtividade. Prospecção dos colaboradores na carreira e nas próximas opções profissionais; Elevação do moral e da satisfação de pessoas e grupos, adequando-se novas funções e novas missões aos potencias dos seres humanos; Ampliação do domínio das competências; Maior rendimento e produtividade; Melhoria do potencial humano; Maior integração das funções; Evolução Histórica do Emprego e da Carreira O emprego surge no início do séc. XIX por ocasião da…

a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do tutor. Anhanguera Educacional 2014 Sumário 1. PROPÓSITO DA CARREIRA PROFISSIONAL 3 1.1 Visão Pessoal 3 1.2 Missão Pessoal 3 1.3 Metas 3 1.4 Objetivos 3 1.5 Estratégias 3 2. ANÁLISE AMBIENTAL 4 Econômica 4 Sociocultural 4 Tecnológica 4 Política 4 3. ANALISE SETORIAL 5 3.1 Estrutura 5 3.2 Evolução 5 3.3 Concorrência 5 4. MINHAS COMPETÊNCIA 6 4.1 Competência Pessoal 6 4.2 Competência Interpessoal 6…

organizacional. D Planejamento de carreira. E Recrutamento e seleção de pessoal. 5- Você é o responsável pela definição do perfil do cargo de uma digitadora de computador. Para isso, como fonte de identificação de padrão de cargo, você utiliza: A Mensuração do trabalho. B x Estabelecimento participativo de metas. C Questionário de posição. D Entrevista estruturada. E Livros de registros de empregados. 6- Assinale a alternativa correta: I. A estrutura de…

Institui a carreira de Agente de Segurança Socioeducativo do Grupo de Atividades de Defesa Social do Poder Executivo. (Vide art. 2º da Lei nº 16.076, de 26/4/2006.) O GOVERNADOR DO ESTADO DE MINAS GERAIS O Povo do Estado de Minas Gerais, por seus representantes, decretou, e eu, em seu nome, promulgo a seguinte Lei: CAPÍTULO I DISPOSIÇÕES GERAIS Art. 1º – Fica instituída, na forma desta Lei, a carreira de Agente de Segurança Socioeducativo do Grupo de Atividades de Defesa Social do

WEB AULA 11 Unidade 1 Primeiramente vamos falar um pouco sobre CENÁRIO ORGANIZACIONAL E DE MERCADO de trabalho, relacionado à evolução e transformação que as empresas passam antes de abordamos o tema propriamente dito de carreira. É sabido por todos nós que o sucesso de ontem não garante mais o sucesso no futuro, as empresas tem sofrido influências diversas que afetam diretamente o seu funcionamento, como o demonstrado no esquema abaixo. Assim, se as empresas sofrem influências

.....................................05 2 DESENVOLVIMENTO.........................................................................................06 2. 1 GESTÃO POR COMPETÊNCIA E EMPREGABILIDADE.............................09 PLANEJAMENTO DE CARREIRA.................................................................10 2.3 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL..................................................14 CONCLUSÃO.............................................................................

DE CARREIRA 42 5.1 Administração de carreira 42 5.1.1 Conceito de planejamento e desenvolvimento de carreira 42 5.1.2 Objetivos do planejamento e desenvolvimento de carreira 43 5.2 Plano de carreira 43 5.2.1 A importância do plano de carreira 44 5.2.2 O papel das pessoas no desenvolvimento de carreira 44 5.2.3 O papel da área de RH no plano de carreira 44 5.2.4 O papel da empresa na administração de carreira 45 5.3 Desenho de Carreia 45 5.4 Os benefícios do planejamento de carreira 48