Estrutura Organizacional Maximiano

este capítulo em cinco partes: (1) o gerenciamento de projetos – uma rápida apresentação; (2) o gerente de projetos: seu perfil, habilidades e características; (3) o gerente de projetos como um líder na gestão de suas equipes; (4) comunicação organizacional; e (5) a diversidade das equipes de projetos. PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0813056/CA 2.1 O Gerenciamento de Projetos – uma rápida apresentação Projeto, segundo o Project Management Body of Knowledge, o Guia PMBOK1 (2004, p.5),…

estabilidade de uma empresa Administração tem um papel muito importante no âmbito organizacional, seja de qualquer origem, individual, familiar, social, enfim, mas no que se refere à inserção de uma empresa no mercado de trabalho, é extremamente indispensável, uma vez que a sua sobrevivência em meio a ela, vai depender muito de organizações e decisões proativas planejadas, para então assim, nascer um negócio. Maximiano (2006, p. 6) conceitua Administração, como: “O processo de…

1 UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RENATA BORGES BARP PROPOSTA DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PARA UM POSTO DE COMBUSTÍVEL LOCALIZADO NO MUNICÍPIO DE CRICIÚMA-SC. CRICIÚMA, OUTUBRO DE 2011. 2 RENATA BORGES BARP PROPOSTA DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PARA UM POSTO DE COMBUSTÍVEL LOCALIZADO NO MUNICÍPIO DE CRICIÚMA-SC. Monografia apresentada para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas, no curso de…

predominante naquela época. R: Com o surgimento da Revolução Industrial houve a necessidade de mudar a forma de administrar as novas estruturas organizacionais, antes artesanais: com a crescente industrialização, mecanização dos meios de produção, surgimento de fábricas e grandes invenções tecnológicas surgiram as grandes organizações e a necessidade de coordená-las e estruturá-las para que obtivessem máximo desenvolvimento e lucro, objetivo dos grandes empresários e fator de…

organizações. Seu sistema de administração, utilizado no cotidiano e mencionado livro A prática da administração, de Peter Drucker, relaciona as metas organizacionais com o desempenho e desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis da empresa. Por fim, desenvolveu-se neste trabalho à respeito da APO suas vantagens organizacionais, e suas desvantagens tanto para a empresa, como para o individuo que nela trabalha. A…

funções gerenciais. POSSIBILITAR ANÁLISE DO AMBIENTE E DA DINÂMICA ORGANIZACIONAL, IDENTIFICANDO OS DIVERSOS ASPECTOS NECESSÁRIOS À CRIAÇÃO DE UM CLIMA VOLTADO PARA A EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL. . Específicos: • Conceituar as funções básicas do administrador: planejamento, organização, alocação de recursos, direção e monitoração, possibilitando sua utilização na busca dos resultados organizacionais. • Criar condições para que o aluno desenvolva…

da Teoria Clássica atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais, como o próprio nome já indica, e ao tamanho das organizações contemporâneas. Representou uma retomada dos postulados Clássicos, através da ênfase na estrutura organizacional. A corrente Neoclássica surgiu após a 2º guerra mundial, período de expansão e crescimento, exigindo das empresas a definição de objetivos e a capacidade de alcançá-los. Neste sentido, afirmamos que a principal diferença entre…

Concentração: Administração Geral/TGA. Professor Orientador: Prof. Me Adriano Rosa. Guaratinguetá (SP) 2015 Sumário Introdução 3 Objetivo 3 Justificativa 3 1. Capitulação 4 2. Abordagem Neoclássica 4 2.1 Chiavenato 4 2.2 Peter Drucker 6 2.3 Maximiano 8 2.3.1 Administração por Objetivos 9 3. Estudo do caso Sadia 11 4. Curiosidade 14 5. Conclusão 15 6. Bibliografia 16 Introdução Um estudo de Comparação feito sobre a empresa Sadia, no ramo alimentício para que fique documentada uma…

de Ensino Superior AVIES. Orientação: Giuliana Bronzoni Liberato. VITÓRIA 2013 RESUMO O objetivo do presente trabalho é observar a aplicação e presença dos preceitos da Teoria Geral da Administração no âmbito da prática organizacional. Neste trabalho utilizou-se como metodologia de pesquisa: estudos baseados em livros, artigos científicos, meio eletrônico e um estudo de caso apresentando a empresa Extrabom Supermecados, foi elaborado também um questionário com 13…

organizações são grupos sociais permanentes e formais, ou seja, regidos por regulamentos explícitos que criam direitos e obrigações para seus integrantes; e tem por finalidade a conquista de determinados objetivos através de ações coordenadas. (MAXIMIANO, 2010, p. 99). Tendo em vista a importância das organizações formais para a sociedade, mormente pelo crescimento do tamanho e complexidade das empresas, bem como a necessidade de se ter uma ferramenta adequada para a orientação do…