Estrutura Organizacional Fayol Organograma

Fonseca Discente: Táguina Soares – 6° semestre Data: 12/09/13 Atividade: Organização, Sistemas e Métodos 1. Quando surgiu OSM (data e histórico)? Surgiu na remota ao final do século XIX e inicio do século XX com os estudos de Taylor, Fayol e outros precursores da administração. Essa é uma expressão norte-americana (OS&M) foi usada inicialmente no EUA por Thomas W. Wilson e tomou corpo e foi difundida na Inglaterra e em outros países da Europa. Chegando ao Brasil apenas em 1955. Tudo

Teoria Clássica: A Teoria Clássica foi fundada por Henri Fayol, sendo que essa teoria dava ênfase na estrutura organizacional, onde buscava a máxima eficiência de trabalho. Fayol foi um dos principais responsáveis pelo desenvolvimento do saber administrativo contemporâneo. Fayol partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa, inaugurando uma abordagem anatômica e estrutural, superando a abordagem analítica e concreta de Taylor. Fayol via a organização como um corpo – o…

organização atual. 4. Exercícios: Teoria Clássica da Administração 1 – Qual é a ênfase da Teoria Clássica da Administração? 2 – Quais as funções da empresa, segundo Henry Fayol? Comente cada uma. 3 – Quais são os 5 elementos da Administração para Fayol? Comente cada um. 4 – Escolha um entre os 14 princípios da administração de Fayol que você julga ainda atual e explique o por quê e um que você julga não ser mais atual e explique o por quê. 5 – Quais são as funções dos gerentes,…

RESUMO Este Trabalho tem por objetivo abordar as Estruturas Organizacionais, onde foi realizada uma pesquisa como a empresa de pequeno porte chamada Diego Pereira da Silva Garcia - Me, que recebe nome fantasia de Rarrib’s. O Rarrib’s coloca em prática boa parte dos conhecimentos nas Teorias da Administração com todos os objetivos organizacionais: Sobrevivência; Crescimento; Lucratividade; Produtividade; Qualidade; Clientes; Mercados e Competitividade, utilizando a . Com isto a empresa

administradores devem obter resultados a partir da capacidade (ou arte) de conferir direção e liderança às pessoas em uma organização. Questão 2: A qualidade de recursos usados para atingir um objetivo organizacional relaciona-se ao conceito de eficiência organizacional. Já eficácia organizacional é o grau no qual uma empresa alcança um objetivo estipulado. Questão 3: Definidos os objetivos e metas e definida a organização do trabalho a ser realizado, o administrador deve exercer o…

ETAPA 1 Passo 1 (Individual) 1. Ler o texto Principais teorias e escola da Administração. 2. Assistir ao vídeo Fundamentos da Administração Taylor x Fayol. Passo 2 (Equipe) Discutir, em equipe, a respeito dos materiais vistos, anotar quais foram às principais verificações de Taylor e Fayol para a Administração. Taylor foi um dos primeiros a destacar a necessidade de racionalizar o tempo e a divisão do trabalho para aumentar a eficiência nas fábricas. Suas principais…

SUPERVISIONADA DE ADMINISTRAÇÃO – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Etapa 1 –Fundamentos da administração: Conceito e antecedentes históricos da Administração. Da revolução urbana à revolução industrial. Etapa 2 – Escola Clássica Taylor, Ford. Escola Clássica Fayol. Escola Clássica Weber. Evolução da escola clássica. Evolução da escola clássica. Professora :Luciana Neves ITAPECERICA DA SERRA- SP 26/Setembro de 2013 SUMÁRIO 1…

......................................................................................................3 2.1.1.1.1 Setor Produtivo .......................................................................................3 e 4 2.1.1.1.1.1 Estrutura Organizacional .......................................................................... 4 2.1.1.1.1.1.1 Porte .................................................................................................... .4 2.1.1.1.1.1.1.1 Estilo de…

Instituto de Ciências Sociais e Aplicadas Curso de Administração Novo Hamburgo, junho de 2011. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 HISTÒRICO DA EMPRESA 5 2 CARACTERIZAÇÃO DO SETOR DE RH 7 2.1 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE GESTÃO 7 2.2 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES PRINCIPAIS 8 2.2.2. Atividades de Admissão 8 2.2.3 Atividade de Integração 9 4 CONTEXTUALIZAÇÃO DO SETOR DE RH 9 6 variáveis da tga 12 6.1 teorias da administração 13 6.2 HABILIDADES E…

( tópico 17) a) Estrutura simples e fácil b) Clara definição de responsabilidade c) Chefe especializado d) Unidade de comando Profª Oriana Página 1 Fund. Administração – Exercícios de Fixação 9. O modelo de organização orientado para alcançar a eficácia da organização, baseado em planejamento com a participação dos subordinados, que visa ao objetivo global definido pela empresa, é administração: (Tópico 05) a) por Participação b) por Objetivos c) Humanística d) Organizacional…