Estrutura Organizacional Fayol Organograma

......................... 3.1.3 Centralização e Divisão do Trabalho.......................................... 1. Introdução. Esse trabalho foi realizado com o intuito de obter conexões entre a Escola da Administração Clássica (Taylor e Fayol) e Burocracia e o Banco do Brasil (BB), estabelecendo as relações entre as principais características das escolas e o modelo estrutural bancário. O Banco do Brasil é uma instituição financeira de economia mista autorizada a funcionar pelo…

para as idéias de Taylor fundador da ciência administrativa, buscando melhorar a produtividade e eficiência operacional através da ORT organização racional do trabalho. A Teoria Clássica da administração idealizada por Fayol busca uma melhor eficiência através da organização, para Fayol a administração é uma função distinta das demais em uma organização. Compreendem-se por administração a maneira de planejar, organizar, dirigir e organizar uma organização, com intuito de alcançar seus…

ficou conhecida como Fordismo.(Maximiano, 2006) Outra teoria importante na mesma época foi a do engenheiro francês Henri Fayol,sua teoria defendia que a empresa é muito mais que o produto da eficiência de seus trabalhadores, e que ela deve ser alcançada pela racionalidade, adequação dos meios aos fins que se quer alcançar. (Chiavenato, 2000) A teoria Clássica de Fayol se baseia em 14 princípios básicos que foram publicados em 1947 são eles: 1. A divisão do trabalho 2.…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO AMBIENTE CONTEXTUAL,ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL UM ESTUDO NA EMPRESA C&A MODAS LTDA. SOROCABA-SP 2014 BRUNA AMARO DOS SANTOS RODRIGUES – RA C19527-8 RENATO LIMA BEAZZIM – RA C19916-8 PRÁTICAS DE GESTÃO NA EMPRESA C&A MODAS LTDA. Atividades Práticas Supervisionadas – APS –trabalho apresentado como exigência para a

são diversificadas possuem:tamanho,objetivos,características e estruturas diferentes. l Existem organizações lucrativas e não –lucrativas. l Fatores que causam impactos nas organizações l l l l l l l Crescimento das organizações. Concorrência mais aguda. Sofisticação da tecnologia. Inflação. Globalização. Maior visibilidade das organizações. CLIENTES. ORGANIZAÇÕES FORMAIS E INFORMAIS Organização formal - deriva do organograma, da departamentalização, da divisão de tarefas,…

prazo – Incentivo a admissão de dez pessoas portadoras de necessidades especiais em vinte dias ( FIGURA, 1). Figura1: Níveis organizacionais e habilidades requeridas.. Fonte: Chiavenato (1997). Fonte: Google (2013). Figura 2: Meta, alvo, propósito. No quadro (1) destacam-se ideias de objetivos organizacionais: Quadro I: Exemplos de objetivos. OBJETIVOS FINANCEIROS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Crescimento mais rápido das…

a fim de realizar os objetivos da melhor maneira possível. Assim a administração é o processo de planejar, organizar, os recursos e competência organizacionais para alcançar de maneira eficaz e eficiente os objetivos da organização. Princípios básicos da administração. A primeira abordagem a estrutura organizacional foi concretizada com Henri Fayol(1841-1925), ele apresentou 14 princípios gerais da administração, os mais conhecidos são: Princípio da divisão do trabalho: é o…

recursos, tais como:  recursos humanos (pessoas),  recursos físicos (estrutura),  recursos materiais (matéria-prima),  recursos financeiros e  recursos tecnológicos (equipamentos, software e conhecimento). 1 Para que se atinja os objetivos da organização é necessário haver um planejamento das ações, uma divisão dos trabalhos, uma clareza da estrutura organizacional, uma comunicação de forma adequada aos objetivos organizacionais e um acompanhamento, controle, para aferição…

ou obediência) significa aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem, isto é aquele que presta um serviço a outro. • A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle. Teoria Geral da administração • A teoria geral da administração (TGA) é o conjunto de teorias da administração que busca fundamentar esta atividade e elevá-la à…

meio delas. Implica possuir facilidade para o desenvolvimento da cooperação dentro da equipe e o encorajamento da participação dos mesmos. • Habilidade Conceitual: é a habilidade que requer maior conhecimento, pois exige visualização do conjunto organizacional com suas partes integradas, formando um conjunto harmonioso. A moderna administração surgiu em resposta as duas consequências provocadas pela Revolução Industrial: a-) Crescimento acelerado e desorganizado das empresas que passaram…