Estrutura Organizacional E Relações De Poder

Tema:Estrutura Organizacional Titulo:A importância da Estrutura Organizacional para Empresa Objetivo Objetivo é abordar o que vem a ser a estrutura organizacional em qualquer estabelecimento, pois a organização é um instrumento básico para o desenvolvimento e implementação de qualquer projeto, visando alcançar os objetivos e resultados pré-estabelecidos. Justificativa; A estrutura de uma organização é fundamental para sua sobrevivência, iremos apresentar no decorrer deste…

Sumário: Introdução: Este trabalho tratará de duas grandes teorias da TGA,que dentro da abordagem estruturalista nos remete a duas outras teorias (clássica e Relações Humanas).Trataremos em caráter principal da Teoria estruturalista mas que será mostrada logo após a sua precursora, ou seja, a teoria Burocrática. A teoria estruturalista mostrará toda a sua abrangência já que ela se impôs sobre as…

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL O INDIVIDUO & O SISTEMA ORGANIZACIONAL FORTALEZA 2012 DEFINIÇÃO A Psicologia Organizacional estuda os fenômenos psicológicos que ocorrem nas organizações relacionadas à gestão de pessoas ou recursos humanos e auxilia na busca de soluções para os desafios. A psicologia está presente nas empresas visando o bem-estar de cada um dos colaboradores e das equipes de trabalho. O objetivo do psicólogo organizacional é alcançar níveis de…

CONTINGÊNCIA 1. As organizações e seus níveis O ambiente impõe desafios externos à organização, enquanto a tecnologia impõe desafios internos. Para se defrontar com os desafios externos e internos, as organizações diferenciam-se em três níveis organizacionais: a) Nível institucional ou estratégico: Corresponde ao nível mais elevado da empresa, composto dos diretores, proprietários ou acionistas e dos altos executivos. É o nível em que as decisões são tomadas e são estabelecidos os…

interligadas, com começo, meio e fim, que utiliza recursos para fornecer produtos e serviços. 7 A divisão do trabalho é o processo que permite superar as limitações individuais por meio da especialização. 8 Funções Organizacionais Funções Organizacionais Coordenação geral de todas as funções. São as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam, para que a organização consiga realizar seus objetivos. 9 10 ESCOLAS E TEORIAS ADMINISTRATIVAS…

forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido. Comandar - Faz com que os subordinados executem o que deve ser feito. Pressupõe que as relações hierárquicas estejam claramente definidas, ou seja, que a forma como administradores e subordinados se influenciam esteja explícita, assim como o grau de participação e colaboração de cada um para a realização dos objetivos definidos. …

trabalho – grupo de trabalhadores que não têm multifuncionalidade dos postos de trabalho e não integram nas células de produção diferentes áreas funcionais. As Células de produção, além do arranjo físico celular, considera-se células de trabalho uma “estrutura” que integra mais de uma equipe de trabalho, compartilhando as mesmas atividades funcionais sob a coordenação de um líder de célula. O que se pode dizer sobre essa a afirmação é que: Escolha uma: a. Nada se pode dizer b. Grupos…

do artigo O poder nas Organizações, seus conceitos, características e resultados; explorando o poder e sua forma de aplicação, caracterizando essa relação nas organizações. O PODER NAS ORGANIZAÇÕES CONCEITOS, CARACTERÍSTICAS E RESULTADOS. Apresentação Após a definição de poder “habilidade de influenciar o comportamento alheio”, houve a preocupação em definir as fontes ou tipos de poder, e consequentemente, as características do poder em ação e os frutos das relações de poder. …

COM UMA PERSPECTIVA TEÓRICA OBJECTIVA 1) TEORIA DA ACÇÃO SOCIAL • O estudo das condutas e comportamentos para compreender as relações sociais nas organizações; • A acção permite compreender o significado que os indivíduos atribuem à realidade social. 2) TEORIA DAS DISFUNÇÕES BUROCRÁTICAS • Compreender como o comportamento socialmente desviante pode resultar da estrutura social; • As regras, métodos e disciplina podem transformar-se num fim em si mesmos. Rosária Ramos 2 GRUPO COM…

garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização. • Centralização (ou Descentralização) - As atividades vitais da organização e sua autoridade devem ser centralizadas. • Linha de Comando (Hierarquia) - Defesa incondicional da estrutura hierárquica, respeitando à risca uma linha de autoridade fixa. • Ordem - Deve ser mantida em toda organização, preservando um lugar pra cada coisa e cada coisa em seu lugar. • Equidade - A justiça deve prevalecer em toda…