Estrutura Organizacional E Relações De Poder

mudança na cultura, nas relações de poder e no clima organizacional Andressa Salvador FUCAPE Business School analisedesistemas@univen.edu.br Anderson Soncini Pelissari FUCAPE Business School anderson@fucape.br RESUMO Muito tem se falado de cultura, clima e poder nas organizações e a resistência gerada em seus processos de mudança. O presente artigo tem por objetivo compreender como a resistência a mudança é contextualizada nas culturas, nas relações de poder e no clima organizacional…

Sociais 7 Tipologia das Organizações 8 Objetivos da Organização 10 Conflitos Organizacionais 12 Conclusão 14 Bibliografia 15 INTRODUÇÃO A Teoria Estruturalista é o desdobramento Teoria Burocrática com uma aproximação na Teoria das Relações Humanas descrevendo uma visão crítica da organização formal. O Estruturalismo…

documentos, movimentados em sequência continua entre as várias unidades componentes de uma estrutura organizacional”. Modelo de Burocracia Ideal. Estrutura, Estabilidade e Ordem: hierarquia integrada de atividades especializadas definidas por regras sistemáticas. ALTO POUCOS autoridade número de empregados poder BAIXO MUITOS Princípios Gerais (7): 1. Divisão do…

relação a uma totalidade, salientando o seu valor de posição. O conceito de estrutura significa a análise interna de uma totalidade em seus elementos constitutivos, sua disposição, suas inter-relações. O estruturalismo é um movimento predominantemente europeu. Tentou obter a interdisciplinariedade das ciências. A Teoria Estruturalista representa um desdobramento da Teoria da Burocracia e uma leve aproximação da Teoria das Relações Humanas, e pretende ser uma síntese entre esta e a…

das partes compromete o funcionamento das demais, afetando a relação entre elas. Podemos salientar, quatro fatores que desencadearam o surgimento da Teoria Estruturalista na Administração: a) A oposição entre a Teoria Tradicional e a Teoria das Relações Humanas. b) A necessidade de visualizar a organização como uma unidade social grande e complexa, onde interagem os grupos sociais. c) A influência do Estruturalismo nas ciências sociais e sua repercussão no estudo das…

1 – CULTURA ORGANIZACIONAL Para maior compreensão dos valores organizacionais é preciso entender a cultura organizacional visto ser um elemento determinante destes. A cultura organizacional é então conhecida por meio da sua definição, elementos, análise de seu aspecto simbólico, a interferência da cultura nacional sobre a cultura organizacional e a cultura organizacional de instituições públicas. Mas, primeiramente, serão discorridas as causas da variabilidade de abordagens que…

estruturalista da administração O conceito de estrutura significa a análise interna de uma totalidade em seus elementos construtivos, sua disposição, suas inter-relações, etc. A teoria estruturalista se ocupa basicamente com o estudo das organizações. As organizações se tornam casa vez mais complexas e passam a fazer parte integrante de uma nova sociedade, “a sociedade de organizações”. Os estruturalistas tem a concepção do Homem Organizacional, ou seja, aquele que desempenha…

INTRODUÇÃO A estrutura organizacional deve ser definida consoante à estratégia de negócios das organizações. A escolha de uma estrutura em detrimento de outra inevitavelmente envolve vantagens e desvantagens, privilegiando certos aspectos comparativamente a outros. A questão importante a abordar em qualquer estratégia de gestão é que se focalize nos aspectos mais relevantes e, dessa forma, provenha as condições necessárias para que sejam alcançados. Em geral, a administração dessa…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A Estrutura Organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidos. Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: Estrutura organizacional; Rotinas e procedimentos administrativos. 2…

inatingíveis se fossem tentados concretizar por uma só pessoa. Assim as organizações:        São constituídas por grupos de duas pessoas ou mais pessoas; Há entre elas, relações de cooperação; Exigem a coordenação formal de acções; Caracterizam-se pela prossecução de metas; Pressupõem a diferenciação de funções Possuem uma estrutura hierárquica; Caracterizam-se pela existência de fronteiras. Vantagens das organizações As organizações são consideradas como veículos ou meios para…