Estrutura organizacional do mc donald

lugares estimulando a evolução das organizações e gerando competitividade no mercado. 7. A empresa tem uma atuação extremamente focalizada no cliente, e adota um enfoque sistêmico constante em suas operações. Por isso, a empresa tem uma relação de confiança com seus fornecedores e clientes, pois, qualquer falha, seja por atraso de algum componente, seja por erro de concepção ou fabricação, ou outro qualquer, e os prazos acordados com o cliente ficarão comprometidos, desacreditando toda a cadeia de suprimento. 8. Acredito que não é viável adotar o esquema Li & Fung no Brasil, pois, temos deficiências em vários sistemas que impedem esta implantação. Há carência ma parte técnica e operacional, como mão-de-obra qualificada; a infra-estrutura logística é bastante deficiente e desarticulada. Além disso, o Brasil tem custos exorbitantes com impostos, 9. A implementação da ”manufatura dispersa” requer um rigoroso sistema para que dê certo. Os asiáticos são educados de forma diferente dos brasileiros, o sistema de educação é exigente e todos são criados para serem perfeitos. A manufatura dispersa não aceita qualquer falha, seja por atraso de algum componente, seja por erro de concepção ou fabricação. Caso isso ocorra os prazos com o cliente ficarão comprometidos, desacreditando toda a cadeia de suprimento. O Brasil não possui a cultura de cumprir prazos e este é o fator primordial para que a manufatura dispersa funcione. 10. A internet facilitou a Li & Fung a…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CARACTERISTICA DA ORGANIZAÇÃO 4 2.2 ESTRURURA ORGANIZACIONAL 5 2.3 MOTIVAÇÃO, ESTRESSE E TRABALHO NA ORGANIZAÇÃO 6 2.4 VALORES E CULTURAS ORGANIZACIONAIS 6 2.5 INTERAÇÃO E COMUNICAÇÃO 7 3 CONCLUSÃO 9 4 Referências 10 1 INTRODUÇÃO Iniciado em 1954, pelo representante comercial Ray Kroc que conheceu o restaurante dos irmãos Dick e Maurice McDonald, administrado com notável eficiência. Dono de um raro espírito empreendedor Kroc,…

Abrir franquia Mc Donalds é o sonho de todos que pretendem ganhar dinheiro com franquias Fast Food, porém, o valor a ser investido é muito alto, o que não favorece pequenos empresários. Quando falamos em investimento alto para franquias fast food não queremos dizer que ela não é lucrativa. Pelo contrário, as chances de sucesso com o franchising Mcdonalds é muito grande, desde que a unidade seja bem administrada. As normas para abrir franquias Mcdonalds são as mesmas das…

principalmente à jovens de classes mais baixas, sem estudos, ou experiência profissional anterior. Devido também a alta rotatividade neste tipo de carreira, os jovens entram e saem com muita rapidez, porém existem planos para formação dos mesmos em gerentes dos restaurantes. A maioria dos gerentes, e da alta hierarquia dentro dos restaurantes, geralmente é formada pelos próprios jovens que seguiram carreiras, e foram auxiliados pela Universidade do Hambúrguer, onde aprendem a administrar…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 SURGIMENTO DO FORDISMO............................................................................4 2.1.1 princípios de henry ford.........................................................................5 2.1.2 DECLÍNIO DO FORDISMO.................................................................................6 2.2 O FORDISMO E A ATUALIDADE..........................................................................6 2.3 MC…

Palavras chaves: Mc Donalds, Taylor, Fayol, Ford, just time, Kamban Signifacado de palavras Taylorismo: caracteriza-se pela ênfase nas tarefas com objetivo de aumentar a eficiência ao nível operacional. Suas caracteristicas sao: Divisão do Trabalho, Padronização, Supervisão funcional, Incentivos salariais, entre outros. Fayolismo: Caracteriza-de pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem economico e pela busca pela alta eficiência. O Fayolismo foi um estudo…

exploratória e qualitativa. Na pesquisa exploratória, foi utilizado o livro Imagens da Organização do Gareth Morgan, onde pode-se rever os conceitos de organização como cérebro e organização como máquinas. Além disso, foi feita a observação do processo de produção e do atendimento ao cliente. Já na pesquisa qualitativa, foi feita entrevista com uma funcionária da empresa Mc Donalds, onde foi necessária a apresentação de alguns conceitos com base na pesquisa exploratória.…

*Conhecimento de administração obtido em curso superior. *Habilidades no ramo de FAST-FOOD obtido no MC DONALD’S. *Local onde trabalhou e desempenhou várias funções.(Experiência) *Visão de gestão no ramo de FAST-FOOD. *Iniciativa. *Motivação. *Condição financeira inicial favorável. *Conhecimento do mercado. FRAGILIDADES *Ser uma marca desconhecida. *Ter colaboradores que não tenham habilidades exigidas no ramo inicialmente. *O proprietário ter que desenvolver todos os…

para a eficiência do processo de comercialização e distribuição de bens e serviços. Pode ser definido como sendo o conjunto de unidades organizacionais, instituições e agentes, internos e externos, que executam as funções que dão apoio ao marketing de produtos e serviços de uma determinada empresa. Dentre as funções de suporte ao marketing incluem-se compras, vendas, informações, transportes, armazenagem estoque, programação da produção e financiamento. O aumento da competição e a cada…

Desenho da estrutura organizacional. d. Definição das responsabilidades pela realização do projeto. Questão 2 A comunicação dentro da organização é um fator preponderante para o bom andamento dos trabalhos entre os departamentos. As informações presentes em um organograma são úteis para identificação dos fluxos dos processos e muitas outras informações. Diante da explanação, que outras informações, podemos extrair de um organograma? Escolha uma: a. Comunicação e missão. b. Autoridade…