Estrutura Organizacional Avon

terem nos ajudado nessa etapa do curso. AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente ao nosso grupo pela dedicação e esforço, aos nossos familiares que nos apoiaram nesta jornada, agradecemos também a instituição de ensino que nos proporcionou estrutura adequada para desenvolvimento deste e a docente pela orientação do projeto. EPÍGRAFE “Os resultados provêm do aproveitamento das oportunidades e não da solução dos problemas.” (Peter Drucker) RESUMO Fundada com…

DA NATURA..94 5.5 ESTRATÉGIA DE INTERNACIONALIZAÇÃO........................................................97 5.6 FATORES MACRO-AMBIENTAIS........................................................................106 5.7 FATORES ORGANIZACIONAIS...........................................................................123 5.8 DESEMPENHO.....................................................................................................142 5.9 USO SUSTENTÁVEL DA…

CENTRO EDUCACIONAL ANHANGUERA Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Módulo: Comportamento Organizacional Professor: Antonio Inácio Aluno (a): RA: Gislaine Moreira Lopes 8075864202 O que é Gestão de Pessoas? O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar

Faculdade Bilac ESTRUTURA ORGANIZACIONAL O BOTICÁRIO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP 2012 Historia do O Boticário Nascimento O Boticário começou sua historia em 1977, como farmácia de manipulação, no Centro de Curitiba-PR, seu fundador foi Miguel Krigsner. E hoje é uma das grandes empresas de cosméticos do Brasil e a maior rede de franquias do setor em todo o mundo. Em 1979, é lançada Acqua Fresca, que contribuiu para tornar a ânfora (frasco de

suas crenças e valores com o lema “bem estar bem”. Forças Competitivas Rivalidade A rivalidade entre os concorrentes no ramo empresarial é a mais comum e obvia das Cinco Forças Competitivas de Porter. A Natura possui grandes rivais nacionais como, Avon - além de pioneira mundial, é líder no processo de venda direta; Boticário - maior rede franchising (sistema de franquia); L’Oreal - multinacional francesa; e outras como Unilever, Johnson e Johnson e Lancôme. O diferencial da empresa…

consonância com suas crenças e valores com o lema “bem estar bem”. Forças Competitivas Rivalidade A rivalidade com empresas do mesmo segmento,é a mais comum e obvia das 5 Forças Competitivas de Porter.A Natura tem grandes ri- vais nacionais como,Avon – além de pioneira mundial,é líder no pro- cesso de venda direta; Boticário – maior rede franchising(sistema de franquia); L’Oreal – multinacional francesa;e outras como Unilever, Johnson e Johnson e Lancône. O diferencial da…

escolhido será o de lojas de departamento. Esse canal foi escolhido por ser um canal altamente especializado no atendimento aos consumidores e por já possuírem uma infra-estrutura de atendimento e serviços em funcionamento. Os concorrentes nesse mercado, ou seja, aqueles que oferecem perfumes, colônias ou fragrâncias são: a Avon, Natura, O Boticário, Jequiti, entre outros. Com a abertura econômica, os fabricantes nacionais foram expostos aos novos perfumes, cresceram mais de 50% e…

financeira 3.1 Analise das demontraçoes financeira 3.2 Liquidez seca 15 3.3 Liquidez correntes 15 3.4 Liquidez Geral 3.5 indice estrutura de capital 3.6 grau de invividamento 15 3.7 Analise Vertical 15 3 .8 Analises comparativas 20 4.0 Estatistica 20 4.1 Funcionarios efetivos 22 4.2 Outros vinculos empregaticios 22 3.1.4 Liquidez Geral 22 3.2 Índices de Estrutura de Capital 23 3.4 Estatistica 24 3.4 Analises Horizontal e Vertical 24 3.4 Analises Horizontal e Vertical 24 3.4…

venda direta, iniciou-se a primeira fase de expansão. Ao adotar o canal de distribuição consagrado mundialmente pela Avon, mas diferenciando-se da concorrente pela metodologia de venda, a Natura conseguiu expandir a distribuição dos seus produtos para todo o Estado de São Paulo. Do ponto de vista metodológico as vendas são realizadas de maneira diferente: enquanto a Avon pratica a venda domiciliar por catálogo, a Natura realiza venda por consultoria e relacionamento. Com esse…

manterá competitiva no mercado, podendo deixar de existir em médio prazo. 3. As funções básicas da administração são: planejar, organizar, dirigir e controlar. Apesar de serem funções distintas, uma depende da outra para o bom funcionamento organizacional. 4. Quanto mais próximo do topo da pirâmide, o administrador exerce mais as funções de planejamento e organização, considerados estratégias para a empresa e quanto mais próximas da base, exerce funções mais operacionais de direção…