SIstema Logístico Netshoes

Introdução A Netshoes, atualmente uma das gigantes do comércio online, começou em 2000 com uma pequena loja situada na rua Mária Antônia na cidade de São Paulo. As lojas físicas pareciam boas opções, mas não tão boas quanto a plataforma online que os levou a fechar suas lojas físicas em 2007 para existir exclusivamente on-line. O crescimento veio acompanhado de pparcerias com grandes marcas como, Timberland, NBA, Topper, Puma e outras. Seu destaque é tamanho que ultrapassou a barreira de uma simples loja de artigos esportivos; sendo a maior loja on-line do gênero na Ámerica Latina; tamanho crescimento requesitou mudanças na estrutura do negócio, mas não em sua missão: ser o melhor e mais inovador serviço de e-commerce da internet brasileira. Por meio de seus serviços põe a disposição dos brasileiros artigos para lazer e esportes diversos, 24 horas por dia; sete dias por semana. On-line ao alcance de suas mãos, em suas mãos em prazo mínimo, para proporcionar qualidade de vida por meio dessas atividades. Constroem sua repetuação por meio do relacionamento transparente e direto com os clientes, tratando-os sempre como o foco de seus negócios. Não adianta resolver problemas; tem de achar soluções aplicáveis de maneira eficaz e eficiente, superando não somente metas como se propõe as empresas convencionais, mas recordes, como propõe os atletas de ponta. Tais atitudes parecem estar levando a Netshoes ao sucesso; em 2012 eles chegaram a marca de faturamento R$ 1…

Introdução A Netshoes começou como uma loja física, na Rua Maria Antônia, em São Paulo. Em 2007, fechou suas sete unidades para existir exclusivamente online, uma pioneira na época. Desde o ano passado representa oficialmente a NBA e marcas como Puma, Topper, Timberlanda e outras. A Netshoes é muito mais do que uma loja de artigos esportivos, é uma empresa com DNA digital que começou a operar em fevereiro de 2000 e hoje é a maior loja do gênero na América Latina. Durante sua trajetória…

devem discutir a qualidade de sua própria alimentação, verificando se é saudável e equilibrada; * E para finalizar um debate aberto a toda a classe, os alunos elaboram suas próprias conclusões a respeito de seus hábitos alimentares. Sirley, Júnia e SaraNetshoes: e pensar que tudo começou num puxadinho... Ninguém cresceu como a Netshoes no comércio eletrônico. A empresa vem dobrando de tamanho a cada ano desde 2009 – e deve romper a barreira de R$ 1 bilhão em vendas André Vieira e…

Página Inicial > Cadernos COMENTAR CORRIGIR ENVIAR IMPRIMIR VAREJO Notícia da edição impressa de 22/12/2011 E-commerce traz novos desafios para as empresas Patricia Knebel LINX LOGÍSTICA/DIVULGAÇÃO/JC Centro de Distribuição da Linx é montado para atender ao novo consumidor que faz compras pela web Acostumados a acessar o que desejam com um simples clique, os consumidores da era digital estão cada vez menos dispostos a esperar. Para o comércio eletrônico, esse…

agindo como uma das principais peças para a estratégia competitiva. Segundo TURBAN et al. (1999) realizar uma compra de um produto não físico em uma loja também não física, altera a relação entre, produto, fornecedores, clientes, empresas e intermediários. Tais transformações causadas pelo mercado digital, encurtou a cadeia de suprimentos e a deixou mais dinâmica. Como conseqüência mudou-se as estratégias de negocio. O seguinte artigo visa expor o impacto do comercio eletrônico na…

Atividade Prática Avaliativa apresentada à disciplina Administração de Marketing do Curso Superior Tecnológico em Comércio Exterior da Universidade Católica de Brasília. Orientador: Prof MSc Igor Gomes da Silva Brasília 2012 SUMÁRIO APÊNDICES 20 ANEXOS 20 SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano de negócios tem como objetivo apresentar os estudos e a viabilidade de se criar um modelo de loja virtual. Terá seu foco em vendas diretas pela a…

ÉPOCA NEGÓCIOS REPORTAGEM DE CAPA / Ação Netshoes: e pensar que tudo começou num puxadinho... Ninguém cresceu como a Netshoes no comércio eletrônico. A empresa vem dobrando de tamanho a cada ano desde 2009 – e deve romper a barreira de R$ 1 bilhão em vendas André Vieira e Guilherme Felitti Em 12 anos, Márcio Kumruian transformou uma loja apertada no maior e-commerce de esportes da América Latina A turma de 2000 do Mackenzie ainda deve se lembrar daquela loja improvisada dentro…

Tecnologia Comércio eletrônico Logística Prof. Marcelo Martins da Silva Comércio Eletrônico MODELOS BÁSICOS DE NEGÓCIOS Weill e Vitale (2001) resumem toda a atuação do comércio eletrônico em oito modelos essenciais na era digital, sendo que as empresas podem combinar esses diferentes modelos entre si para criar novos negócios.  Os oito modelos são: Comércio Eletrônico MODELOS BÁSICOS DE NEGÓCIOS 1 - Provedor de conteúdo. Busca a excelência em desenvolvimento e distribuição de…

Distância Unidade de Ensino Vitória Tecnologia em Logística ATPS de Gestão em Marketing Tutor Presencial: Leonardo Gomes Participantes: Alif Ferreira da Silva – RA 7706656324 Elianesio Corte – RA 431537 Fernando Reis – RA 406943 Flavia P. Barros – RA 420873 Wadirley Penido dos Santos – RA 420861 Vitória, 2014 Sumário Sumário.......................................................................................................................................2…

como diz Graciela – acompanharam o ritmo. Em dois anos, o número de funcionários da Netshoes foi multiplicado por seis, para 1,5 mil. Até o final do ano, serão 2,1 mil. Para comportá-los, a empresa inaugurará, até março, uma segunda sede na região do Paraíso, Zona Sul de São Paulo. E abriu um novo centro de distribuição dedicado a grandes produtos, em Itapevi (SP). O centro existente em Barueri passou por um processo de automatização de esteiras e ganhou uma agência própria dos Correios…