Estrutura De Cargos E Salario Contax

currículo) Competências: Facilidade em trabalhar em equipe, profissional criativa, boa culinária. Formação: Cursando Processos Gerencias (3º semestre) - UNIFOR. Cursos de informática pacote Office. Profissão: Supervisora de Back Office (Empresa Contax). Atribuições: Produção / Logística Sócio 2 Nome: Maria Valdiana Costa de Souza Endereço: Rua Planaltina, 204 altos – Bom Sucesso Fortaleza – Ceará Telefone: 85 – 8877-5937 Perfil: Auxiliar de escritório (atendimento ao…

uma equipe e maneiras assertivas de se trabalhar. Regras da lei NR – 17 para qual serve de estrutura para regulamentar as empresas do ramo de comunicação. OBJETIVO GERAL Comparar a gestão de grandes referencias administrativas como Taylor, Maslow e Healt, aos administradores atuais nas grandes empresas. Tendo como estudo de caso a empresa de call Center Contax. JUSTIFICATIVA O tema ramo de call…

processo, coordenou a mudança e a inovação na empresa • Nível Operacional – É de curto prazo; tem foco nas tarefas e operações individuais; preocupa-se com “o que fazer” e em “como fazer” as atividades cotidianas; cuida das rotinas. Ex: Empresa Contax que é um serviço terceirizado que atende os clientes da oi, nessa empresa os operadores são em como devem atender o cliente Oi. 11 - O planejamento para obtenção de resultados Para obter resultados é preciso planejar, mas…

PG 8 4.0. Matemática Financeira ............................................................................PG 9 4.1. Identificar a utilização de algumas das aplicações vistas no curso, em algum planejamento ou controle da empresa 5. Cargos e salários .........................................................................................PG 9 6. Avaliação de desempenho..........................................................................PG 9 7. Modelos de Liderança…

.................... 2.4 -Natureza e razão social............................................................................. 2.5 - Principais impostos................................................................................... 2.6 - Estrutura organizacional e legal............................................................... 2.7 Localização................................................................................................ 2.8 Parcerias...............................

para supervisor ou Instrutor de treinamento) O aumento por promoção vertical, nesses casos, será efetivado 30 dias após a promoção. Nesse período será avaliada a adaptação do funcionário ao novo cargo. A promoção será efetivada com a aprovação da Gerência da área. Caso o funcionário não se adapte ao novo cargo, a Gerência da área deverá comunicar com antecedência o fato à área de Recursos Humanos. Se for possível, o funcionário poderá retornar à sua área de origem ou ser transferido para…

.................... 2.4 -Natureza e razão social............................................................................. 2.5 - Principais impostos................................................................................... 2.6 - Estrutura organizacional e legal............................................................... 2.7 Localização................................................................................................ 2.8 Parcerias..............................

...................................................................15 | | | | | | |Cargos |Total |Qt. Respostas | | |Op. de Telemarketing |16 |33

Problemática 29 4. MATERIAIS E MÉTODOS 31 4.1.1 Cargos 33 4.1.2 Cargos Ordenados e Salários 38 4.1.3 As promoções 39 4.1.4 Promoção vertical 39 4.1.5 Promoção horizontal (aumento por mérito) 40 4.1.6Transferência de cargo 41 4.1.7 Reclassificação do cargo 41 4.1.8 Ajustes de mercado 41 4.1.9 Organização da jornada de trabalho 43 4.3 Estrutura Ambiental Sugerida (localização, estrutura física) 51 5. CONSIDERAÇÕES…

assuntos do portfólio que passavam pela abertura da empresa, normais legais, contrato social, localização entre outros. Desde o início definimos o que cada participante faria dentro da empresa que acabara de surgir, designando as tarefas de acordo com o cargo/atribuições de cada um nesse novo empreendimento acadêmico. Uma das mais importantes descobertas a partir da aplicação dessa prática, sem dúvida nenhuma é entender que não é fácil ser empreendedor e montar seu próprio negócio,…