Plano de Neg cios

UNIVERSIDADE COMUNITÁRIA DA REGIÃO DE CHAPECÓ (UNOCHAPECÓ) TÉCNICO EM LOGÍSTICA / PRONATEC / TURMA A PLANO DE NEGÓCIOS (TRANSPORTADORA SAFFE) CHAPECÓ/SC 2014 Sumário 1.PLANO DE NEGÓCIOS 3 2.DADOS DO EMPREENDIMENTO 3 2.1 MISSÃO 3 2.2 VISÃO 3 2.3 VALORES 3 2.4 OBJETIVO 3 3. SETOR DE ATIVIDADE 4 4. FORMA JURÍDICA 4 5. OPTANTE PELO “SIMPLES” 4 6. CAPITAL SOCIAL 4 7. FONTE DE RECURSO 4 8. CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 5 8.1 O QUE É O NEGÓCIO 5 8.2 ESTRUTURA 6 8.3 LOCALIZAÇÃO 6 9. ESTRATÉGIAS 6 10. PUBLICO ALVO (PERFIL) 7 11. QUEM SÃO OS CONCORRENTES? 7 12. QUEM SÃO FORNCEDORES? 7 13. PLANO FINANCEIRO 8 1. PLANO DE NEGÓCIOS O plano de negócio é o instrumento ideal para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor, o que propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa com maiores condições de êxito ou mesmo ampliar ou promover inovações em seu negócio. 2. DADOS DO EMPREENDIMENTO Transportadora Saffe LTDA CNPJ: 45.675.789/0001-87 2.1 MISSÃO Oferecer transporte com excelência aos clientes distribuindo qualidade e confiança; 2.2 VISÃO Ser destaque em transporte logístico no Oeste Catarinense; 2.3 VALORES Trabalho com comprometimento ético; Compromisso com as marcas atendidas; 2.4 OBJETIVO Buscar crescimento de 20%, através do seu reconhecimento em qualidade em transporte; Buscar através dos meios de comunicações, atingir os estados ainda não alcançados; 3. SETOR DE ATIVIDADE (X) SERVIÇO: São as empresas cujas…

Montar uma transportadora, ter a própria frota de veículos e fazer entregas para diversas empresas e consumidores é altamente rentável. Porém, como é um mercado competitivo, ter habilidades empreendedoras e investir em serviços diferenciados pode trazer sucesso para seu negócio. Administrar uma transportadora exige bastante planejamento de rotas pelo administrador ou pelo funcionário responsável. Com os custos de pedágios, muitas rotas se tornam caras e nem sempre é possível ter…

Montar uma transportadora, ter a própria frota de veículos e fazer entregas para diversas empresas e consumidores é altamente rentável. Porém, como é um mercado competitivo, ter habilidades empreendedoras e investir em serviços diferenciados pode trazer sucesso para seu negócio. Administrar uma transportadora exige bastante planejamento de rotas pelo administrador ou pelo funcionário responsável. Com os custos de pedágios, muitas rotas se tornam caras e nem sempre é possível ter…

CURSO EM LOGÍSTICA 2º MÓDULO Modal Rodoviário [pic] TURMA DO CURSO EM LOGÍSTICA 2º MÓDULO Modal Rodoviário Aluna; Gisele de Fátima L. Pires Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de AIL, do curso de Logística, turno noturno, da Etec de Votorantim. Ministrado pelos professores; Jones, Tom. …

PROJETO INTEGRADOR TRANSPORTADORA SEGMENTO DE MERCADO Gestão Financeira – Módulo Branco 1° Semestre Agnaldo Caliani Pereira Amos Thuler Cíntia Canett Jéferson Rodrigo Amaro de Oliveira José Sebastião Andrade Junior Sandro Luis de Souza Sorocaba-SP 2008 PROJETO INTEGRADOR TRANSPORTADORA SEGMENTO DE MERCADO Gestão Financeira – Módulo Branco 1° Semestre Trabalho apresentado às disciplinas de Análise de Investimentos (Prof. Msc. João Augusto Gali ), Direito…

FACULDADE PITÁGORAS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO AUMENTO DE CONFIABILIDADE TRANSPORTADORAS POR PREVENTIVA E CORRETIVA São Luis, MA 2012 1 EM CORREIAS MANUTENÇÃO JOSÉ RAIMUNDO SILVA RIBEIRO AUMENTO CORREIAS DE CONFIABILIDADE TRANSPORTADORAS EM POR MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA Trabalho de Pesquisa do Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do certificado de graduado em Engenharia de Produção, da Faculdade…

A Transportadora está há 5 anos no mercado, fundou-se através da parceria de dois irmãos iniciando com um caminhão de pequeno porte e com um capital social R$ 100.000,00, prestando serviços de frete em mudanças residenciais e também como prestadora de serviços a pequenas empresas não tendo vinculo algum. Esta instalada na cidade de São Paulo, no Brooklin, nossa prioridade é o transporte de cargas secas. Nossa administração é composta por 2 sócios, 2 gerentes, divididos em Operacional e…

Razão Social: Expresso Boladão Transportes LTDA EPP Início das atividades: 2013-01-01 Setor de Atividade: Serviço Objetivo: Planejar um novo negócio Público alvo: Empreendedor e/ou Equipe de Gestão Endereço: Rodovia Presidente Dutra, 2000. Cidade: Itatiaia/RJ CEP: 27.580-000 Proprietários: Rafael Ana Camila E-mail: expressoboladao@hotmail.com Telefone: (24) 3352-1276 Sumário Resumo Executivo4 Descrição da Empresa4…

Sistemas de Informações Gerenciais: A importância da utilização do sistema Beta dentro dos processos decisórios e gerenciais da Transportadora Alfa- Um estudo de caso Giovana Aparecida Vaz (Secal) vanavaz_pg@hotmail.com Laudicéia J. Rodrigues (Secal) vanavaz_pg@hotmail.com Annecila G. Marcinik (Secal) vanavaz_pg@hotmail.com Alcenir Marins Mainardes (Secal) vanavz_pg@hotmail.com Jocimar D. Prado (Secal) jocimarprado@br10.com.br Resumo: Com a crescente transformação do meio econômico…

modais: ferroviário, dutoviário, hidroviário, rodoviário, aeroviário, etc. As necessidades de transportes podem ser atendidas de três formas básicas: Transporte privado: É quando a empresa pode operar com uma frota exclusiva de veículos. Transporte Contratado: É quando a empresa pode fazer contratos com empresas transportadoras que ofereçam serviços de transportes. Transporte comum: É quando a empresa pode contratar os serviços de várias transportadoras que ofereçam serviços de…