Gerenciamento de projeto ti

ocupa posição hierárquica superior em organizações que disputam mercados em crescente competição. Por outro lado, ainda há discussão sobre as dificuldades de se obterem evidências do retorno dos investimentos feitos em TI. Embora haja diferentes explicações para esse fato, há certo consenso sobre o significativo crescimento dos investimentos em TI na última década. As decisões sobre quais projetos de TI devem ser implementados são, freqüentemente, determinantes do desempenho empresarial e são capazes não somente de mudar o posicionamento estratégico das organizações, mas também podem modificar a estrutura de competição do setor como um todo. Este artigo procura analisar, por meio de um estudo de caso, a seleção de projetos de TI segundo uma abordagem de gestão de portfolio, considerando os diferentes tipos de projetos, os impactos desses projetos nos fatores críticos de sucesso da empresa, os custos do projeto, bem como os riscos associados. Contempla, portanto, aspectos de eficiência (uso de recursos) e eficácia (obtenção de resultados positivos para a organização). Palavras-chave: tecnologia da informação, gestão de portfolio de projetos, avaliação ex ante. Recebido em 1/7/2003 Aceito em 25/11/2003 312 Moraes & Laurindo – Um Estudo de Caso de Gestão de Portfolio de Projetos de Tecnologia da Informação 1. Introdução Opapel da tecnologia da informação (TI) nas organizações pode variar de simples suporte administrativo até uma posição estratégica…

com Resumo: Este artigo propõe-se a discutir sobre o tema da Motivação no Ambiente Organizacional. Abordaremos às questões relacionadas ao comportamento, interesses e necessidades de cada indivíduo, bem como às recompensas e reconhecimentos a eles direcionados, contextos avaliados a fim de gerar bem estar ao colaborador e aumento de produtividade na organização. Palavras Chave: Motivação; Interesses; Recompensas; Produtividade. Introdução A motivação humana tem sido…

.................................................................................... | 13 | 3.2 Segundo relato ....................................................................................... | 15 | | | 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................. | 16 | | | 5 REFERÊNCIAS ............................................................................................... | 17 | | | ANEXO A – Identificação…

DISCIPLINA DE TOMADA DE DECISÃO E PROCESSO: TODO CONTEÚDO: ORGANIZAÇÃO E REOGANIZAÇÃO: Na Unidade que trata de organização e reorganização, vimos a importância do processo de diagnóstico e da análise organizacional como instrumentos que o gestor possui para melhorar os processos no fluxo de bens e serviços.Em termos genéricos o diagnóstico organizacional identifica pontos a serem melhorados na organização e a análise organizacional tem por função interpretar e colocar em prática…

organizações em decorrência da revolução industrial. A partir de então, cada novo enfoque passava a conceber a administração por um viés específico, sempre tentando responder às pressões inerentes à realidade organizacional. Não se pode afirmar que não houve administração antes do surgimento das teorias administrativas. As civilizações antigas em muito influenciaram o pensamento administrativo e não há como conceber a criação das pirâmides do Egito, a potência bélica que fora o exército…

proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. M827 Moraes, Fábio Cássio Costa. / Tópicos Avançados em Recursos Humanos. / Fábio Cássio Costa Moraes. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2009. 176 p. ISBN: 978-85-387-0564-2 1. Administração de pessoal. 2. Recursos Humanos – Treinamento. 3. Desenvolvimento organizacional. I. Título. CDD 658.3 Capa: IESDE Brasil S.A. Imagem da capa: IESDE Brasil S.A.…

, n . 2 0 0 / 2 0 1 , p . 1 - 2 , s e t . / d e z . 1 9 9 9 Cultivo Protegido de Hortaliças em Solo e Hidroponia 3 REVISTA BIMESTRAL ISSN 0100-3364 INPI: 1231/0650500 Cultivo de hortaliças em ambiente protegido exige capacitação técnica do produtor COMISSÃO EDITORIAL Márcio Amaral Marcos Reis Araújo Marcelo Franco Antônio M. S. Andrade Luthero Rios Alvarenga José Braz Façanha Eustáquio da Abadia Amaral Vânia Lúcia Alves Lacerda A produção de hortaliças vem passando por…