PP3

Marketing III PP3: Matriz BCG PP3 para ser entregue na próxima terça, dia 10 de março, nos primeiros 15 minutos de aula: 1. Resumir texto (enviado por e-mail) que começa no título “Estabelecimento de Unidades Estratégicas de Negócio” no final da pág.89, e vai até o final da pág. 92 (resumo deve ser digitado!!). Estas páginas foram digitalizadas e enviadas por e-mail e disponibilizadas na pasta no site da ESAMC. 2. Além do resumo, deve ser resolvido o seguinte exercício sobre matriz BCG: De acordo com as informações abaixo, classifique as UENs A,B,C,D nos quadrantes: estrela, vaca leiteira, ponto de interrogação e animal de estimação Taxa de crescimento do mercado Participação de mercado das UENs Participação de mercado do maior concorrente UENA 2% 40% 8% UENB 15% 50% 10% UENC 4% 10% 50% UEND 18% 10% 50% Nome: Bárbara Roberta RA:101140735 3ºsem – Economia Noturno PP3 Um negócio precisa ser visto como um processo de satisfação do cliente, não como um processo de produção de mercadorias. Os produtos são transitórios, mas as necessidades básicas e os grupos de clientes são eternos. Uma indústria de carruagens puxadas a cavalo teria de fechar as portas logo após a invenção do automóvel, a menos que passasse a fabricar automóveis. Levitt…

células iguais, cada uma indicando um tipo diferente de negócio: A - Pontos de interrogação: são negócios que operam em mercados de alto crescimento, mas que tem baixas participações relativas. A maioria dos negócios inicia como ponto de interrogação quando a empresa tenta entrar em um mercado de alto crescimento em que já existe um líder. Um ponto de interrogação exige muito investimento, porque a empresa tem que gastar dinheiro em fábricas, equipamentos e pessoal para acompanhar o…

basear-se apenas em impressões, precisa de ferramentas analíticas para classificar seus negócios de acordo com o potencial de lucros. Dois dos melhores modelos de avaliação de carteiras são o modelo BCG e General Electric. Matriz BCG dividida em quatro células: 1 - Pontos de interrogação: negócios que operam em mercados de alto crescimento, mas que tem baixar participações relativas. A maioria dos negócios inicia como ponto de interrogação quando a empresa tenta entrar em um mercado de…

relação às necessidades de caixa e estratégias apropriadas: • Estrelas. As altas parcelas de mercado e as altas taxas de crescimento da indústria são exemplos de UENs nessa categoria. Entretanto, uma UEN que cai nessa categoria apresenta um desafio para as companhias porque exige muito dinheiro para permanecer competitiva em mercados em crescimento. As estratégias agressivas de marketing são imperativas para que as estrelas mantenham ou até mesmo construam parcelas de mercado.…

é dividida em quatro células, cada uma indicando um tipo diferente de negócio: 1 Pontos de Interrogação – são negócios que operam em mercados de alto crescimento, mas que tem baixas participações relativas. A maioria dos negócios inicia como ponto de interrogação quando a empresa tenta entrar em um mercado de alto crescimento em que já existe um líder. Um ponto de interrogação exige muito investimento, porque a empresa tem que gastar dinheiro em fábricas, equipamentos e pessoal para…

potencial de crescimento estrela Alto Market – share estrela Exigem altos investimentos estrela Mercado em alto crescimento Ponto de interrogação Produtos com alta participação de mercado, com altas taxas de crescimento. estrela São lideres de mercado. estrela Alta participação de mercado (Market-share) Vaca- leiteira Mercado de baixo crescimento Vaca-leiteira Produto gera muito caixa Vaca-leiteira Baixo investimento Vaca-leiteira Também conhecida como criança problema Pontos…

chamados de Vacas Leiteiras ou Geradores de caixa. O quadrante inferior direito engloba os produtos chamados de Abacaxis, ou Cachorros (recentemente tem surgido a expressão "bichos de estimação - Pets" para não dar uma idéia pejorativa). Produtos no quadrante superior direito são chamados de Oportunidades ou Interrogação. Já os posicionados no quadrante superior esquerdo são denominados de Estrela. (veja o diagrama abaixo) Simplificando: a) Produtos ou Serviços com alta…

relação ao principal concorrente e o eixo "Y" com a taxa de crescimento do mercado em que a unidade atua. O quadrante inferior esquerdo compreende os produtos chamados de Vacas Leiteiras ou Geradores de caixa. O quadrante inferior direito engloba os produtos chamados de Abacaxis, ou Cachorros (recentemente tem surgido a expressão "bichos de estimação - Pets" para não dar uma idéia pejorativa). Produtos no quadrante superior direito são chamados de Oportunidades ou Interrogação. Já os…

Bibliográficas----------------------------------------------------------------------------------9 RESUMO O presente trabalho tem por objectivo relacionar os diferentes tipos de estratégias, bem como a aplicação da Matriz de Crescimento e Participação ou BCG (Boston Consulting Group). O estudo objectiva demonstrar a importância da aplicação da Matriz de Crescimento e Participação, popularmente conhecida como Matriz BCG. Posteriormente conclui-se que toda…

Nome do curso INTRODUÇÃO À GESTÃO EMPRESARIAL Nome do Professor Nomes dos alunos São Paulo 2012 MATRIZ BCG São Paulo 2012 Sumário Introdução 4 1-O que é Matriz BCG 5 2- Como funciona 6 3- A Matriz BCG na Prática 7 3.1Oportunidades ou Interrogação 7 3.2 Abacaxi ou Cachorro 7 3.3 Estrela 8 3.4 Vaca Leiteira 8 Comparação análise BCG havaianas x Ipanema 10 Conclusão 12 Bibliografia 13 Introdução No cenário atual do mercado, é comum vermos…