Planejamento estratégico

pontos relevantes a alavancar o negócio, a escolha do espaço físico e região apropriada para a instalação de nossa indústria, preço de venda, políticas de crédito e formas de divulgação, definição de estraégia competitiva, demensionamento das equipes de trabalhos, treinamentos motivacionais aos funcionários, relacionar produtos e serviços, preços e formas de comercializar nosso produto afim de ser algo interessante aos clientes. A partir das questões impostas, pode-se perceber a relevância da confecção de um plano estratégico para o sucesso de uma organização. Sendo assim a JCJ procurou detalhar os problemas vivenciados por muitas indústrias de diversos ramos de forma de estudo de caso afim de auxiliar e direcionar as atividades relacionadas, definindo os objetivos e propósitos de crescimento perante o mercado nacional. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA | | Atuando no mercado desde 2005 e instalada em no centro de São Paulo, a JCJ fabrica cerca de 5 mil peças entre guarda-chuvas e guarda-sóis por mês. Fundada por Cristiane Oliveira, Janaína Pico e Josiane Vitoriano a fábrica começou como um laboratório de uma pequena loja de conserto de sombrinhas para um trabalho de faculdade, ao longo do tempo a ideia foi amadurecendo e a pequena loja ganhou vida e hoje é conhecida nacionalmente. O pequeno negócio deu certo, e logo houve a necessidade de montar uma fábrica de armação para guarda-chuva. A escolha de instalar a fábrica…