Planejamento estratégico

ente trabalho tem como principal objetivo apresentar a empresa JCJ e seu plano estratégico. Para atingir esse propósito foram utilizados os principais conceitos que compoem a estrutura do plano de negócios, como os quatro P’s de marketing, um estudo sobre a localização, seu enquadramento perante a Receita Federal do Brasil e suas projeções.
O procediemnto metodológico se deu por pesquisas de preço, identificação do público alvo e pontos fortes e fracos para obtermos um melhor aproveitamento do lucro esperado. Foi avaliado inclusive os concorrentes, para que a empresa JCJ pudesse desenvolver os diferenciais competitivos.
Todos os cálculos foram feitos com a ajuda de implantação de softwares de última geração e após encontrar seus indicadores financeiros, conclui-se a viabilidade econômica, financeira e de seus cenários, realista, pessimista e otimista.

Palavra – Chave: Plano de Negócios, Implantação e Viabilidade econômica.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

Este projeto te a finalidade de apresentar um plano de negócio referente à abertura de uma empresa. A mesma irá confeccionar guarda- chuvas personalizados para o atacado, ou seja, no início a organização estrá focada em atender pesoas jurídicas públicas e privadas. O presente estudo ajudará a estruturas as principais concepções e alternativas para uma nálise de viabilidade do negócio, porporcionando uma avaliação econômico – financeira antes de colocar em prática novas ideias, reduzindo as possibilidades de perda de recursos e esforços em um negócio inviável. Portanto, faz-se necessário saber quais as oportunidades que podem ser percebidas neste novo empreendedorismo, suas principais ameaças em questão, pontos relevantes a alavancar o negócio, a escolha do espaço físico e região apropriada para a instalação de nossa indústria, preço de venda,