Estratégia em rh

de forma objetiva os conceitos relativos à estratégia e desenvolvimento de recursos humanos. Inicialmente convém conceituar estratégia em Recursos Humanos é o que determina a direção em que à organização está indo em relação ao ambiente que atua, enquanto que desempenho em recursos humanos é sinônimo de gestão por objetivos, é a apreciação dos indivíduos, e é um processo que liga o desempenho à remuneração. O trabalho abordará os capítulos sobre estratégia em recursos humanos, modelos de gestão de estratégia de recursos humanos, implementação das estratégias, barreiras para a implementação das estratégias, superando as barreiras, desempenho em recursos humanos e eficácia da implementação da Gestão do desempenho. 1. Estratégia em Recursos Humanos Estratégia em RH é o que determina a direção em que a organização está indo em relação ao ambiente que atua. É o processo de definição de intenções e adaptar os recursos às oportunidades e necessidades, alcançando assim a adaptação estratégica entre eles. A preocupação da Estratégia de negócios é com a obtenção de vantagem competitiva. O desenvolvimento eficaz e implementação da estratégia depende da capacidade estratégica da organização, que incluem a capacidade não só para formular objetivos estratégicos, mas também para desenvolver e implementar planos estratégicos através do processo de gestão estratégica. O conceito de estratégia não é único e simples, existem…

Introdução O mercado atual evolui com uma fantástica rapidez nos mais variados ramos do conhecimento humano, isso provoca a busca constante de novas técnicas e métodos diferenciados, a velocidade das mudanças especialmente representada pelos contínuos aperfeiçoamentos, a aplicação de técnicas de gestão moderna exigem competências específicas, e estas devem ser estimuladas no ambiente formal de aprendizagem. A capacidade de aprender e aprender para estar em permanente sintonia com a…

seus Promotores4 3 Análise Externa ou de Mercado6 3.1 Dimensão 3.2 Estádio de desenvolvimento 3.3 Clientes 3.4 Concorrência 4 Análise Interna (ponto 4 e 5 do documento “Como elaborar um plano de negócios”) 4.1 Competências de Gestão 4.2 Marketing 4.3 Recursos Humanos 4.4 Produto e Produção 5 Análise SWOT 6 Estratégia Comercial 6.1 Estratégias de Negócio 6.2 Estratégias Funcionais e Operacionais 7 Análise Financeira 8 Referências…

1. Desenvolvimento de Recursos Humanos Identificar a importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. • Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH, isto é, analisar o posicionamento quanto à atuação. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional e justificar apresentando características da empresa relacionadas aos conceitos. •…

Planejamento estratégico de recursos humanos Ana Lucia Jankovic Barduchi* Mestre em Psicologia - USP Coordenadora do curso de Tecnologia em Gestão de RH da Faculdade Comunitária de Campinas - Unidade 2 e-mail: ana.barduchi@unianhanguera.edu.br Carlos Alexandre Miglinski Mestre em Engenharia da Computação - UNICAMP Diretor da Faculdade Comunitária de Taubaté e-mail: carlos.miglinski@unianhanguera.edu.br Resumo Este artigo, de base teórica, descreve a importância do planejamento…

Planejamento estratégico de recursos humanos Ana Lucia Jankovic Barduchi* Mestre em Psicologia - USP Coordenadora do curso de Tecnologia em Gestão de RH da Faculdade Comunitária de Campinas - Unidade 2 e-mail: ana.barduchi@unianhanguera.edu.br Carlos Alexandre Miglinski Mestre em Engenharia da Computação - UNICAMP Diretor da Faculdade Comunitária de Taubaté e-mail: carlos.miglinski@unianhanguera.edu.br Resumo Este artigo, de base teórica, descreve a importância do planejamento…

1 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMO ESTRATÉGIA HOSPITAL SANTA MARTA BRASÍLIA- DF 2013. 2 CENTRO UNIVERSITÁRIO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – IESB GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CECÍLIA COSTA EVONEIDE FIGUEIREDO FLÁVIA PITA JOILMA DA SILVA DIAS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMO ESTRATÉGIA HOSPITAL SANTA MARTA Luiz Carlos Victorino de Souza Júnior Estudo apresentado como requisito da disciplina Projeto Integrador III – Desenvolvimento de …

3 1 INTRODUÇÃO Ao falarmos em Gestão de Recursos Humanos, a primeira idéia que nos vem em mente é que iremos abordar apenas os aspectos que se refere ao treinamento e seleção de profissionais para uma determinada área de trabalho, levando em consideração apenas os aspectos burocráticos que a sociedade estava acostumada a vivenciar. Más ao contrário do que se pensam, iremos abordar a nova visão que o Gestor em Recursos Humanos vem adotando e desempenhando nos dias de hoje. Abordaremos…

Licenciado em Recursos Humanos. SAMAMBAIA/DF 2013 UNISABER União Brasileira de Educação e Participação Ltda. Autor: Etailma Pinheiro dos Santos Título: Vantagens da Aplicação dos Conceitos de RH na Empresa Data da Defesa: ___/___/___ Banca Examinadora Prof. Dr. José Francisco de Sousa (Orientador) Prof..... Prof. Samambaia/DF 2013 Dedico mais esta vitória as pessoas que são os pilares da minha vida: minha família e…

ADMINISTRAÇÃO Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Professor AUGUSTO MENEZES UNIDADE III Planejamento de Recursos Humanos CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Professor AUGUSTO MENEZES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Professor AUGUSTO MENEZES INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE Inicialmente para falarmos acerca de inovação e competitividade, é fundamental abordamos as seguintes…