Estratégias De Marketing Atratividade

Resumo do livro Plano de Marketing para micro e pequena empresa Capítulo 7 Objetivos É recomendado que os objetivos sejam determinados depois de um diagnóstico, pois com esse procedimento se realiza uma estratégia mais realística, em sintonia com o ambiente de atuação da empresa. Os objetivos representam tudo o que se quer atingir. É possível atingir os objetivos por meio de táticas e estratégias incluídas no plano. Os objetivos representam onde se quer chegar e as estratégias…

1) Marketing - Noções introdutórias O que é marketing? É o processo de planejar e executar a concepção, estabelecimento de preços, promoção e distribuição de ideias, produtos e serviços a fim de criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais - segundo a American Marketing Association. A essência do marketing é o desenvolvimento de trocas em que organizações e clientes participam voluntariamente de transações destinadas a trazer benefícios para ambos. Há dois tipos de…

Estrategias Empresarias – Resumo A validade de um plano estrategico se da pelas condições do mercado e não pelo ano-calendário Vantagem competitiva é a capacidade que a empresa tem em gerar mais valor economico que seus concorrentes. Valor economico é a diferença entre os beneficios percebidos pelo cliente em um produto ou serviço e o custo economico deste produto ou serviço. A empresa tem uma missão pré-definida, com ela são definidos os objetivos da empresa. A partir dai são…

Débora Mayumi Kano (6848153) - (Hamel, 1996) Dinamismo da Estratégia & Posicionamento: (1)Fazedoras de regras – líderes que constroem a indústria; (2)Seguidoras de regras – rendem tributos aos líderes da indústria; (3)Quebradoras de regras – as empresas descontentes, radicais e revolucionárias da indústria. - Cinco Forças Competitivas: Ingressantes Potenciais; Compradores; Produtos Substitutos; Fornecedores; e Concorrentes. Quanto maior a intensidade das forças competitivas, menor o potencial de

ESTRATÉGICOS 15 7.3 ESTRATÉGIAS DA CONCORRÊNCIA 15 7.4 COMPARATIVO COM OS PRINCIPAIS CONCORRENTES 17 8 ANÁLISE SWOT 18 8.1 ESTRATÉGIAS SWOT 18 8.2 NOVA ANÁLISE SWOT 18 9 ESTRATÉGIAS DE MARKETING 19 9.1 DESCRIÇÃO QUALITATIVA DOS OBJECTIVOS DE MARKETING 19 9.2 DESCRIÇÃO QUANTITATIVA DOS OBJECTIVOS DE MARKETING 19 9.3 ESTRATÉGIA DE MARKETING 22 10 SEGMENTAÇÃO, TARGETING E POSICIONAMENTO 24 10.1 SEGMENTAÇÃO DO MERCADO 24 10.2 IMPORTÂNCIA DOS SEGMENTOS 24 10.3 ATRATIVIDADE DOS…

serviços Histórico, evolução, crescimento, carteira, marketshare (fatia do mercado) Instalações, investimentos Corpo gerencial e de supervisão 26 O que investigar sobre os concorrentes? Pontos fortes e pontos fracos Opinião dos clientes sobre eles Estratégias e tendências Tecnologias, métodos, processos Fornecedores Políticas comerciais, de preço, da qualidade, de recursos humanos, financeiras 27 Concorrentes potenciais Talvez nem existam ainda hoje Não serão achados nos…

Objetivos de Marketing e Objetivos Estratégicos Emissora SBT Objetivos desenvolvidos com base em pesquisas feitas com atual situação da emissora. E também tendo como apoio notícias e informações sobre futuras modificações na sua comunicação e no marketing. Objetivos Marketing: Objetivo: Ampliar a venda e o faturamento de merchandising em 15% no ano de 2015. (Como se encontra no briefing do cliente) Objetivo: Aumentar o espaço publicitário na grade da programação. Estratégia: Atrair novas

Desenvolver estratégias de crescimento incluindo novos produtos e negócios ao portfólio; Decidir quais negócios ou produtos não deverão permanecer. Outra ferramenta muito conhecida de análise de portfolio é a Matriz BCG (Boston Consulting Group). A Matriz GE é uma forma posterior e mais avançada da Matriz BCG. A Matriz GE é considerada mais avançada por causa de três aspectos: A "atratividade do mercado" (fatores externos) substitui o "crescimento do mercado" como dimensão para medir…

analíticos que caso bem trabalhados possam relatar uma ressonância e apresentar o perfil de cada empresa, bem como alavancar resultados consistentes. Sob esta linha de pensamento, o nosso objetivo neste trabalho é utilizar ferramentas de planejamento de marketing, aplicar a matriz do Boston Consulting Group (BCG) e realizar a análise Strengths, Weaknesses, Opportunities, e Threats (SWOT), Ciclo de Vida do Produto e Curva de Valores em uma das unidades da, GRSA. O intuito é trazer…

SEGMENTAÇÃO DO MERCADO NA DEFINIÇAÕ DE UM PLANO DE MARKETING Aldenis Brito Matos Prof. (a) Elton Pompeu Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão de Tecnologia de Informação (GTI 0041) – Marketing 30/11/12 Resumo O papel do profissional de marketing no mercado é de encontrar maneiras de alcançar os objetivos de vendas da organização. Essa tarefa é realizada através de intrincadas combinações envolvendo o Plano de Marketing: Produto, Preço, Praça e…