Estratégia De Producao Puxada Vs Empurrada

em ferramentas eficazes de ensino (MARTINELLI , 1987). Em vários cursos é possível construir modelos em escala reduzida para se trabalhar e transmitir conhecimentos, como por exemplo: laboratórios de hidráulica e mecânica. Porém, na engenharia de produção não conseguimos criar uma pequena mercearia para ilustrar a operação de um hipermercado ou uma mini-indústria para simular suas inter-relações comerciais. Neste cenário os jogos de empresas surgem como uma alternativa, criando um modelo…

Pessoas .................................................................................... 11 Características ...................................................................................................... 11 II – A ABORDAGEM TRADICIONAL vs JIT ............................................................. 13 III - VANTAGENS E LIMITAÇÕES DO JIT ............................................................... 14 IV – REGRAS DE IMPLEMENTAÇÃO DO JIT…

Dissertação apresentada como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Logística pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção do Departamento de Engenharia Industrial da PUC-Rio. 2 Resumo Esta dissertação apresenta o estudo e aplicabilidade dos conceitos do Just in Time (JIT) e Kanban em modelos de gestão de estoques de materiais de suprimentos utilizados no processo de surfaçagem de lentes oftalmológicas de um grande fabricante mundial. O trabalho foi desenvolvido

Conceitos 1.1 - Conceito da Administração da Produção e Operações A Administração da Produção e Operações é o campo de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões na função produção (empresas industriais) ou operações (empresas de serviços); “Gerenciamento dos recursos que são necessários para obtenção de produtos e serviços de uma organização”. 1.1 - Conceito da Administração da Produção e Operações Administração da Produção tem a atribuição de criar produtos e…

muito trabalho.” (Clarice Lispector) RESUMO O objetivo desse trabalho é apresentar todo o processo do departamento de Extrusão da Companhia Brasileira de Alumínio, que atualmente é vinculada a Votorantim Metais do Grupo Votorantim. Palavras-chave: Produção, Qualidade, Desempenho, Realização. LISTA DE FIGURAS E TABELAS Figura 1 – Lingotes Pag 14 Tabela 1 – Lingotes Pag 14 Figura 2 – Tarugos Pag 15 Tabela 2 – Tarugos Pag 15 Figura 3 – Vergalhões Pag 16 Tabela 3 –…

Administração de produção e operações Unidade IV 7 O PCP e a administração dos estoques O PCP é o setor responsável por definir quanto e quando comprar, bem como fabricar ou montar de cada item para a produção dos produtos acabados definidos no plano de produção Como resultado da programação da produção, são geradas as ordens de compra para itens comprados, ordens de produção para itens fabricados e ordens de montagem para montagens intermediárias e final dos produtos…

"Estratégia é a arte ou ciência de saber identificar e empregar meios disponíveis para atingir determinados fins, apesar de a eles se oporem obstáculos e/ou antagonismos conhecidos." Sun Tzu RESUMO As organizações estão situadas em um contexto repleto de circunstancias que afetam direta ou indiretamente. Para lidarem com tais contingências definem estrategicamente seus processos para alcançarem seus objetivos de maneira eficiente, eficaz

Existem tecnologias e sistemas que permitem a troca entre os fornecedores e clientes, facilitando a transferência de dados de reposição dos estoques e da demanda desde a venda até o fornecimento de matéria prima, produtos e componentes. O uso de estratégias de integração de sistemas e os engenhosos sistemas, como EDI, ERP, WMS, que lançam mão de códigos de barra, como também o uso de novos métodos como o QR Code, visam melhorar não só o trabalho para a empresa mas agregar cada vez mais…

organização 11 2.6 Eliminar os desperdícios 12 2.7 Resumo 14 3 Soluções e lean manufacturing 16 3.1 Melhoria contínua – Kaizen 16 3.2 Trabalho normalizado 21 3.2.1 Elementos de trabalho normalizado 3.3 Pull System & kanban 3.3.1 Kanban de produção 23 26 35 3.3.1.1 Cartão kanban 35 3.3.1.2 Sequência pull 36 3.3.1.3.Troca de contentor 38 3.3.2 Kanban de transporte 39 3.3.2.1 Cartão pull 39 3.3.2.2 Troca de contentor 40 3.4 SMED – Single Minute Exchange of Dies 41…

aceleradas da tecnologia, obriga as organizações ao obter uma maior retroalimentação para o seu desenvolvimento Sobre cada um deles vamos abordar a sua especificação por definição, as suas vantagens e desvantagens, a sua mais valia numa empresa, as estratégias disponíveis em cada um deles, a forma como são implementados nas empresas, o que os torna sistemas tao utilizados e bem sucedidos, quem os disponibiliza e como funcionam. Vamos falar também de casos em que podemos ver que estes…