Estratégia De Estoque Adequada A Um Produto De Alta Saída

Rodrigo Silveira Figueiredo Victor Degenhardt 16/09/2012 AGRADECIMENTOS Agradecemos de coração a THEMA a disponibilização de seus dados e sua orientação na confecção deste trabalho, ajudando-nos a entender o negócio e a formular uma estratégia pela selva do planejamento estratégico. Esperamos que este trabalho seja de valia para a empresa. Desnecessário dizer tratar-se de um trabalho confidencial, motivo pelo qual alguns dados estão distorcidos. Queremos igualmente…

extrativas  Secundárias: desenvolvem atividades transformação  Terciárias: desenvolvem serviços Entradas Fornecedores Empresas Saídas Clientes Retroação Empresa como um sistema aberto  Produção Sob encomenda: produz somente depois de receber o pedido   Em Lotes: produz uma quantidade limitada de um produto a cada vez Em Lotes: produz determinado produto sem mudanças, por um longo período Principais áreas da Empresa Presidente Produção PCP Finanças Pessoal…

ARMAZENAGEM OU ESTOCAGEM Atividade que diz respeito a estocagem ordenada e a distribuição de produtos acabados dentro da fabrica ou em locais destinados a este fim, pelos fabricantes, ou através de um processo de distribuição. A Função da Logística da Armazenagem No passado, um armazém era definido como “um lugar para guardar materiais”. Hoje é Armazenagem integram a politica da empresa no que diz respeito à produção, marketing, finanças. A essência fundamental da armazenagem é…

planejamento e operações por categoria de produtos, planejamento e controle de estoque e dinâmica das relações interpessoais. Observou-se que a empresa consegue realizar todo o seu fluxo logístico de modo eficiente e eficaz, fazendo com que o ciclo do pedido se cumpra, chegando até ao cliente o produto certo, na hora certa, no lugar certo e nas condições desejadas. Isto é possível porque existe planejamento de estoque, suas operações por categorias de produtos favorecem a vantagem…

Modelo de Riv. Ampliada 4 2 O Produto 8 2.1 Produtos e serviços 8 2.1.1 Classificação dos produtos e serviços 8 2.1.2 Detalhamento dos produtos e serviços 8 2.2 Estratégia de Marketing 8 2.2.1 Descrição dos 4 Ps (Produto, Preço, Ponto, PROMOÇÃO) 8 2.2.2 Serviços associados 9 2.2.3 Relacionamento com clientes 9 2.2.4 Posicionamento estratégico (liderança em custo, diferenciação de produto, nicho) 9 2.2.5 Definições quanto às principais dimensões da Estratégia competitiva 10…

Principalmente conhecer o cliente, conquistar um espaço na sua preferência, oferecer um excelente ponto de venda, ter uma equipe treinada e com perfil adequado, comunicar e manter um relacionamento com os clientes e, claro, oferecer um excelente mix de produtos. Parece difícil, mas não é, quer ver? O que é preciso fazer para conseguir ter sucesso em um ramo onde existe mais de 60.000 estabelecimentos e a concorrência inclui até supermercados? O número de farmácias, por incrível que…

ALINHAMENTO DE ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES SOROCABA / SP 2013 ALINHAMENTO DE ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES Trabalho para o quarto semestre apresentado para o componente de Estratégia de Manufatura na Universidade de Sorocaba SOROCABA / SP 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 8 1. INTRODUÇÃO 6 1.1 Objetivos 6 1.2 Justificativas 7 1.3 Questão Problema 7 1.4 Metodologia 7 2. ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES 8 2.1 O que

8 2. Sistema de controle dos materiais da empresa............................................................. 8 2.1 Estoques nas organizações .................................................................................... 8 2.2 Conjunto dos materiais que são estocados na empresa ........................................11 2.3 Políticas da administração e custos de estoques ...................................................15 2.4 O conceito da Curva ABC…

satisfação do cliente depende de grande número de fatores, objetivos e subjetivos, dentre os quais podemos destacar: Qualidade do produto; Garantia do produto pelo vendedor; Adaptação do produto às necessidades do utilizador; Localização do produto à disposição do cliente em boas condições; Boa instalação; Condições de boa utilização; Boas condições de funcionamento do produto (manutenção, reparações seguras, fornecimentos de peças assistência técnica); Ajuda financeira ao cliente. …

além de fabricar os produtos, também tem a incumbência de vender os mesmos. Ao decorrer do primeiro capítulo fica claro que, o Strategy oferece uma oportunidade única de desenvolver o potencial de cada aluno, uma vez que todos os alunos da equipe têm as suas responsabilidades definidas e devem se esforçar para que de fato a empresa obtenha o melhor resultado à medida que o jogo avança, é criado um ambiente desafiador onde a capacidade de estabelecer e executar uma estratégia empresarial…