Plano de Neg cios 5

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CONSTITUIÇÃO DA LOJA DE CALÇADOS FINOS MASCULINOS LIMA & BARROS MEN’S WEAR E SUAVIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA ANÁPOLIS-GO 2014 CONSTITUIÇÃO DA LOJA DE CALÇADOS FINOS MASCULINOS LIMA & BARROS MEN’S WEAR E SUAVIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA Projeto de Atividades I apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Faculdade Anhanguera de Anápolis da Anhanguera Educacional Ltda, em cumprimento a matriz curricular e requisito para obtenção do título de Bacharel em Contabilidade. Orientadora: Luzia Bernadete Tessarollo Anápolis-Go 2014 CONSTITUIÇÃO DA LOJA DE CALÇADOS FINOS MASCULINOS LIMA & BARROS MEN’S WEAR E SUAVIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA Aprovado em: ______/______/2014 Nota: ______________ Orientadora: Luzia Bernadete Tessarollo ______________________________________ Prof. Luzia Bernadete Tessarollo Anápolis-Go 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 DEFINIÇÃO TEÓRICA DE PROJETO 6 1.2 DESENVOLVIMENTO DO CONCEITO 7 2 PERFIL DO NEGÓCIO 8 2.1 "CORE COMPETENCE" OU COMPETÊNCIA ESSENCIAL DO NEGÓCIO 8 2.2 SETOR DA ECONOMIA 8 2.3 RAMO DE ATIVIDADE DO NEGÓCIO 8 2.4 PRODUTOS E/OU SERVIÇOS A SEREM OFERTADOS (PORTFÓLIO) 8 3 DEFINIÇÃO DO PROJETO 9 3.1 ESCOPO DO PROJETO 10 3.2 ABRANGÊNCIA E DELIMITAÇÃO DO NEGÓCIO…

custo e focaram seus esforços nos outros pilares de geração de valor para o setor calçadista como o desenvolvimento de produtos e marcas e os canais de marketing. A indústria de calçados sempre foi relevante para a economia Brasileira, principalmente no âmbito social, como grande geradora de emprego e renda. A idéia deste trabalho é mostrar as transformações ocorridas na indústria calçadista, o que as provocou, seus responsáveis, mostrar as consequências econômicas dessas mudanças e por…

UNIVERSIDADE PAULISTA Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Marketing Marcel Luciano Ferraz RA 1010487 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM V São Sebastião do Paraiso – Minas Gerais 2011 Marcel Luciano Ferraz PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Matérias Abordadas Comportamento do Consumidor, Matemática Financeira e Especializações de Marketing. …

UTILIZAM A GESTÃO DA INFORMAÇÃO COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA Case: Pontal Calçados SÃO PAULO 2013 Altair Oliveira RA: 2250267895 Andrei Faro RA: 1299534759 Arnaldo Duto RA: 2250269452 Felipe Ferreira RA: 2250508887 Lilian Sant’ana RA: 2250269551 Rodrigo Augusto RA: 2250269821 MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO EMPRESAS QUE UTILIZAM A GESTÃO DA INFORMAÇÃO COMO ESTRATÉGIA…

Belo Horizonte, pelos irmãos Anderson e Jefferson Birman. Inicialmente, o foco do negócio era a fabricação e a industrialização de calçados com desejo de ligar a produção à moda italiana devido à grande influência da moda europeia no mundo. Na década de 80, contudo, devido à falta de suporte na área industrial da capital de Minas Gerais, os sócios optaram por verticalizar sua produção e ter maior controle e qualidade dos processos de fabricação do couro e sola até o produto final. Em…

Nome da Revista Vol. X, Nº. N, Ano YYYY EMPREENDIMENTO E ESTRATÉGIA DE MARKETING: FAVORITA CALÇADOS Resumo O presente artigo foi elaborado a partir do trabalho de conclusão de curso "Favorita Calçados", apresentado para obtenção do grau de licenciatura em Marketing. O estudo trata da viabilidade em montar um negócio calçadista na cidade de Cajamar. A pesquisa de caráter bibliográfico, tem embasamento em estudos relacionados à pesquisa de marketing e…

.... 5 2. FOCOS E PLANOS ESTRATÉGICOS ............................................ 8 2.1 MISSÃO E VISÃO ........................................................................... 8 2.2 METAS ............................................................................................ 8 3. ANÁLISE SWOT .............................................................................. 12 4. PLANEJAMENTO WALKIN BRASIL .............................................. 12 4.1 ANÁLISE DOS…

considerar o fator “moda” como necessidade básica. A moda é volátil, muda constantemente, o que faz com que o cliente deixe de usar um calçado ou acessório (bolsa, cinto, etc.) porque está ultrapassado e não porque deixou de servir ou está estragado 1.2 Dados do empreendedor, experiência profissional e atribuições Eduardo N. Dos Santos, casado, Brasileiro, Estudante Tecnólogo em logística, com atuação profissional de 11 anos no ramo varejista e público na área de controle de estoques,…

Planejamento e Gestão Estratégica de Marketing Prof. Dr. Marcos Fava Neves A empresa de Marcas Desejada 1 Agenda             1. Introdução 2. Análise do Ambiente 3. Análise da Empresa e Concorrentes 4. Estabelecendo os Objetivos da Empresa 5. Estratégias 6. Decisões em produtos 7. Decisões em comunicações 8. Decisões em canais de distribuição 9. Decisões em força de vendas 10. Decisões em preço 11. Orçamento e análise de investimentos…

1972, na cidade de Belo Horizonte, Minas Gerais. A marca nasceu da Inspiração e desejo da família Birman de ligar a produção à moda italiana, no contexto dos anos 70, em meio à grande influência da moda européia no mundo. O primeiro marco de consolidação da marca Arezzo no mercado brasileiro de calçados femininos se deu em 1979, com o lançamento da sandália Anabela, revestida de juta. O modelo diferenciado se tornou rapidamente sucesso de vendas. Na década de 80,…