Estrategias Promocionais De Uma Loja De Roupas

FACULDADE de Ciências e Tecnologia de Teresina- facet PROJETO DE NEGÓCIO: A ABERTURA DE UMA LOJA DE CONFECÇÕES DE ROUPAS FEMININAS- FASHION MODA- NA ZONA NORTE DA CIDADE DE TERESINA. TERESINA- PI 2012 RESUMO O plano de negócio é uma ferramenta importante para um candidato a empreendedor elaborar seu plano de ação de maneira clara e organizada. Além disso, disponibiliza a oportunidade de analisar a viabilidade de abertura do novo negócio através de uma pesquisa de mercado. Teresina…

estado de São Paulo. A Eclipse Lunar é uma empresa no ramo de confecção de moda feminina de alta costura, possui três lojas físicas sendo duas localizadas na cidade de São Paulo em shoppings que possuem lojas no segmento de venda por atacado, e uma loja na cidade de Maringá, estado do Paraná, esta também atua com venda no atacado. Existe o projeto de abertura de uma quarta loja, para esse novo investimento está sendo realizado um estudo sobre a viabilidade do negócio em uma região promissora no

10 5. ANÁLISE SWOT 11 6. PRODUTO 12 7. ESTRATÉGIA DE PRODUTO 12 8. BRANDING 13 9. ESTRATÉGIA DE PREÇO 15 10. DISTRIBUIÇÃO 15 11. PROMOÇÃO 16 11.1 Publicidade 16 11.2 Promoção de Vendas 16 11.3 Merchandising 17 11.3.1 Merchandising de Produto 17 11.3.2 Merchandising de Ambientação 17 11.3.3 Merchandising Promocional 17 11.4 - Marketing Direto 18 12. VENDAS 18 12.1 Planejamento da Equipe de Vendas 18 12.1.1 Objetivos da Equipe de Vendas 18 12.1.2 Estratégias da Equipe de Vendas 19 12.1.3 Estrutura

Marketing Promocional de Páscoa São Paulo 2013 Marketing Promocional de Páscoa São Paulo 2013 Epígrafe: “Marketing é o conjunto de atividades humanas que tem por objetivo facilitar e consumar relações de troca”. (Phillip Kotler) Sumário Introdução: 6 Capítulo 1: O que é Marketing?

de converter um observador passivo em um comprador ativo, a partir do marketing sensorial. O objetivo é atrair o consumidor com o acréscimo de aspectos inovadores, muitas vezes com ousadia, destacando ao máximo os produtos na loja. Palavras-Chave: Diferencial; estratégias; consumidor; visual merchandising. abstract The accelerated pace of growth experienced by the trade during the decades leading the industry to experience a series of techniques that help the buying decision.…

NÚCLEO DE PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE ROUPAS PARA CLASSE “D” FERNANDO VICENTE ROSA GOIATUBA – GOIÁS JUNHO/2012 FERNANDO VICENTE ROSA ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE ROUPAS PARA CLASSE “D” Trabalho de Curso, submetido à…

será abordada a elaboração de um empreendimento em forma de brechó. A cada passo será demonstrada a ideia do negocio, que permanece fiel a grande maioria dos outros brechós espalhados pelo mundo, mas com um ‘Q’ diferencial. Serão dispostas as estratégias de marketing, mercado, promoção e comportamento de seus consumidores. Com isto serão descritos maneiras ideias de divulgar estes aspectos. Além de todos estes itens, serão demonstradas formas de atingir potenciais clientes. Com…

apresentaremos a Via Urbana, uma loja de multimarcas que procura sempre atender as necessidades de seus clientes, estando sempre por dentro das tendências da moda. 2. A empresa A Via Urbana foi fundada no ano de 2010, e vem atuando no mercado de vendas de roupas de grife. 2.1. Histórico da Empresa Fundada em 20 de outubro de 2010, Richard Vicente Trabulsi põe em prática seu sonho de ter seu próprio comércio de roupas multimarcas, estando de…

Humanas no Trabalho; e Desenvolvimento Pessoal e Profissional. PROFESSORES-TUTORES EAD: Carlos Eduardo de Azevedo; e Raquel de Oliveira Henrique. Brasília/DF 2014 I. -Seguimento / Setor de atividade escolhido: Vestuário (loja / comércio de roupas). De acordo com a pesquisa realizada pelo grupo, o setor de vestuário foi escolhido por apresentar um crescimento de 12,34% em relação ao mesmo período de 2013, grande mercado e perspectiva de crescimento. E também por…

Comércio de roupas e acessórios infanto juvenil 1.1. 1.PLANO DE NEGÓCIOS 1.1.INTRODUÇÃO 2. SUMÁRIO EXECUTIVO 2.1 RESUMO DOS EMPREENDEDORES E EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL 2.2. PERFIL DO EMPREENDEDOR 2.3. DADOS DO EMPREENDIMENTO 2.4. MISSÃO DA EMPRESA 2.5. SETOR DE ATIVIDADE 2.6. FORMA JURÍDICA 2.7. ENQUADRAMENTO 2.7.1. Âmbito Federal 2.7.2. Âmbito Estadual 2.7.3. Âmbito Municipal 2.8. CAPITAL SOCIAL 2.9.