Estrategias De Marketing Imobiliario

SANTOS CIMENTO NASSAU Conexão FGV GE-60 São José dos Campos - SP 1. Quadrantes de Estratégia Tabela 1. Quadrantes de Estratégia para empresas da região do Vale do Paraíba A - Com estratégia e com operacional | B - Sem estratégia e com operacional | EmbraerMilcleanConstrutora DadoMectron | Kadú LanchesFaria FerragensVila Velha RestauranteMil Serralheria | C - Com estratégia e sem operacional | D - Sem estratégia e sem operacional | Vale Desconto ShoppingCafé CancunOnVale…

que constrói 10 2.1.6.3 Produção: foco na eficiência 11 2.1.6.4 Marketing: comunicar a força dos relacionamentos 12 2.2 Análise Externa 13 2.2.1 Fatores Econômicos 13 2.2.2 Fatores Tecnológicos 13 2.2.3 Fatores Legais e Políticos 14 2.2.4 Fatores Sociais e Ambientais 14 2.2.5 Consumidores 15 2.2.6 Concorrência – modelo das 5 forças de Porter 15 2.2.7 Variáveis externas incontroláveis 16 2.3 Análise Interna 17 2.3.1 Marketing 17 2.3.2 Recursos Humanos 18 2.3.3 Produção 19…

eficácia na gestão do produto. As funções logísticas deixam de ser vistas de forma isolada e passam a ser percebidas como um componente operacional da estratégia do composto de marketing (4P’s – Produto, Preço, Promoção e Ponto de Venda ou Distribuição). Por meio deste conceito a distribuição passa a ter papel fundamental em várias estratégias na rede logística, tornando necessária a geração de soluções que possibilitem flexibilidade e velocidade na resposta ao cliente ao menor custo possível

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS / FGV MBA EM MARKETING - PÓS-GRADUAÇÃO TURMA MKT 17 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ORIENTADOR: COORD. LUIS CARLOS SÃ ORIENTANDO: Dezembro/2014 PLANO DE NEGÓCIOS: Coordenador Acadêmico LUIS CARLOS SA Professor Orientador do TCC LUIS CARLOS SA CAXIAS DO SUL – RS 2014 O Trabalho de Conclusão de Curso

Interdisciplinar I do curso de Graduação Tecnológica da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Prof. Rocco Di Nizo. São Paulo 2012 Sumário 1 INTRODUÇÃO Em meados dos anos 90, surgiu um conceito no ramo imobiliário, chamado de “fractional ownership” ( propriedade fracionada). Nos dias de hoje o conceito passou a ser chamado de “Private Residence Clubs” ( Clube de residências privadas). Serve como alternativa na compra de imóveis luxuosos…

Trabalho de Estratégia Corporativa de Negócios CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA Empresa: TREND Construção e Incorporação LTDA Site: www.trendconstrucoes.com.br E-mail: trend@trendconstrucoes.com.br Endereço: Av. Dom Luiz, 5764 – 12º andar Produtos oferecidos: Condomínios residenciais multi-familiar A TREND Construção e Incorporação Ltda., foi fundada em 1992 para atuar no mercado da Construção Civil. Através do modelo de gestão INSERIR MODELO, a empresa tem como foco, o desenvolvimento…

| | |Aguinaldo Pereira: Gerente Comercial. | | |Beatriz Silva: Gerente de marketing. | | |Samuel Piumbini: Gerente de operações. | | |Luiz Hernandes:

067 Realizável 1.056.655 930.958 Programa previdencial 38.990 45.412 Programa administrativo 148 145 Programa de investimentos 1.017.517 885.401 Títulos de renda fixa 895.900 808.500 Títulos de renda variável 90.665 42.471 Investimentos imobiliários 30.952 34.430 Permanente 1 2 Imobilizado 1 2 Total do ativo 1.059.121 933.027 Passivo Exigível operacional 2.974 5.586 Programa previdencial 2.841 4.996 Programa administrativo 112 96 Programa de investimentos 21 494…

..........................16 Biografia..........................................................................................................18 1. Descrição e visão geral Imobiliária é uma modalidade de empresa que atua no mercado imobiliário, na intermediação de venda ou locação de imóveis, tais como: casas e apartamentos, salas e escritórios, bem como na administração de imóveis locados. Pela venda ou locação de um imóvel a imobiliária ganha uma comissão, a qual é devida pelo dono

outras empresas que atuam em seu segmento. Empresa – Ltda. EPP, Seu ramo de atuação é o mercado financeiro, conhecido como correspondente bancário, a predominância é de oferta de credito pessoal, alem de abertura de conta correntes e financiamento imobiliário. Foram necessários investimentos razoáveis para o início do negócio. Equipamentos foram adquiridos e teve-se um cuidado maior com a infra-estrutura tanto na sua sede em Sorocaba quando em suas sub-sedes espalhadas por todo o…