Estrategias Da Arquitetura Hospitalar

AVM Faculdade Integrada Controle de Infecção Hospitalar Carin Susin do Amaral CONTROLE DE INFECÇÃO NAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE Antônio Prado 2013 AVM Faculdade Integrada Controle de Infecção Hospitalar Carin Susin do Amaral CONTROLE DE INFECÇÃO NAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE Trabalho de conclusão do curso apresentado à AVM Faculdade Integrada para conclusão do curso de Pós Graduação em Controle de Infecção. Gizele Pereira Mota

1 Faculdade Eniac Administração Marta Aparecida da Silva Pedro O Capital Humano na Governança Hospitalar Guarulhos 2011 2 O Capital Humano na Governança Hospitalar Trabalho apresentado de à Conclusão de Curso Faculdade Eniac, como requisito parcial para a obtenção do título de graduação de Bacharelado Administração. Orientador: Prof. Bruno César Guarulhos 2011 em 3 ATA de Avaliação de Trabalhos de Conclusão de Curso…

DE SÃO PAULO FACULDADE DE ARQUITETURA E URBANISMO ADRIANA PORTELLA PRADO GALHANO VENEZIA AVALIAÇÃO DE RISCO DE INCÊNDIO PARA EDIFICAÇÕES HOSPITALARES DE GRANDE PORTE - UMA PROPOSTA DE MÉTODO QUALITATIVO PARA ANÁLISE DE PROJETO FAU USP São Paulo 2011 ADRIANA PORTELLA PRADO GALHANO VENEZIA AVALIAÇÃO DE RISCO DE INCÊNDIO PARA EDIFICAÇÕES HOSPITALARES DE GRANDE PORTE - UMA PROPOSTA DE MÉTODO QUALITATIVO PARA ANÁLISE DE PROJETO Tese apresentada à Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da…

Enfermagem – 7o. Termo. Ivete ESTRATÉGIA Estratégia hoje é uma das palavras mais usadas na vida empresarial, as definições de estratégia são quase tão numerosas quanto os autores que as referem. Estratégia é um conceito multidimensional e situacional, isto dificulta uma definição de consenso. A estratégia é um processo de construção permanente, visando o futuro da instituição. Hambirk (1983) Estratégia é analisar a situação presente e mudá-la se necessário. Incorporado nisto está…

diferenciada através do Centro de Tecnologia da Rede Sarah – CTRS. Arquitextos, São Paulo, 12.134, Vitruvius, jul 2011 . A fábrica e o arquiteto João Filgueiras Lima João Filgueiras Lima, conhecido popularmente como Lelé, formou-se em Arquitetura pela Universidade Federal do Rio de Janeiro em 1956. O primeiro momento de sua trajetória profissional foi entre os anos de 1957 a 1965, coincidindo com a época em que surgiu o plano de Brasília. Recém-formado, aos 25 anos Lelé vai…

DISTÂNCIA GESTÃO HOSPITALAR SALETE APARECIDA SOARES ESPINDOLA VALDECIR DIAS LEITE PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO São Paulo 2015 SALETE APARECIDA SOARES ESPINDOLA VALDECIR DIAS LEITE PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO Trabalho de Gestão Hospitalar apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Gestão de Materiais, Contratos, Terceirização e Licitação, Sistemas de Informação, Legislação e Direito Hospitalar e…

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA GESTÃO FINANCEIRA HOSPITALAR SÃO PAULO 2014 INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ GESTÃO FINANCEIRA HOSPITALAR Apresentação do Projeto de pesquisa e orientação e para obtenção de notas para o curso de PPI, apresentado pelos alunos do curso de Gestão Financeira. Orientador: Prof.º Ms. Carmo Brito …

DE2012 Dyego Alberth Reis Lisboa GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Projeto Integrado Multidisciplinar (HOSPITAL ANCHIETA) ABRIL DE 2012 RESUMO Um dos mais modernos conceitos em medicina hospitalar do país: Hospital Anchieta. Contamos com uma completa infra-estrutura clínica, ambulatorial, laboratorial e de internação, juntamente com um corpo clínico altamente especializado. Para nós, a saúde é o maior valor do homem e…

Metodologia: O conteúdo programático será desenvolvido, através de exposições dialogadas e estudos dirigidos de casos. Todas as Unidades de conteúdo terão aplicações práticas, tendo o texto como base. Trabalho de pesquisa também poderá compor estratégia metodológica. Uso de textos de revistas especializadas, filmes temáticos. Sistema de Avaliação: contínua (ao longo do período letivo) e pontual (com datas predeterminadas), considerando-se amplos aspectos do processo de…

trabalho, também ajam de forma humanizada. O plano de ação busca construir uma proposta de trabalho coletivo, para que o hospital seja mais acolhedor, mais ágil e resolutivo em suas ações. Antes de tudo é preciso fazer um diagnóstico da situação hospitalar relacionado à humanização, nessa etapa é feito um levantamento das potencialidades e deficiências relativas à humanização do atendimento e das relações de trabalho no hospital. A partir daí são identificados os desafios a serem…