Estrategia R Integração Organizacional

importar máquinas, insumos e/ou componentes, na tentativa de manter os mesmos níveis de rentabilidade do passado. No campo organizacional, Tomasko (1997) destaca que os principais esforços de melhoria das empresas, concebidos e implantados nessa década, foram os processos de downsizing, reengenharia, terceirização e qualidade que, entre outros, deram suporte às novas estratégias das empresas nos aspectos de redução de custos, aumento da produtividade e confiabilidade nos produtos e…

objetivo ampliar o conhecimento adquirido. O estudo de caso da empresa de tecnologias do Boticário está interconectado à visão, às estratégias e às metas da empresa e suas unidades de negócio. Por um lado, através das atividades de Inteligência Competitiva Tecnológica e por outro lado, a priorização, a implementação e a avaliação das tecnologias são realizadas com base na estratégia de negócio da empresa. Com o objetivo de valorizar contribuições que trazem melhorias e resultados…

ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Análise da Estrutura Organizacional em Rede e suas Negociações no contexto de Alianças Estratégicas José Enrique Louffat Olivares São Paulo, 2003 ii UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Análise da Estrutura Organizacional em Rede e suas Negociações no contexto de Alianças Estratégicas…

trabalhador Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina comunicação, clima e cultura organizacional, gestão de pessoas, ética e responsabilidade social, psicologia organizacional e do trabalho. Introduçaõ Atraves deste trabalho quero transmitir a importancia da comunicação nas organizaçoes e como uma…

Planejamento Estratégico Organizacional, a partir de um estudo de caso no Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial do Paraná, e os seus respectivos desafios e dificuldades. Os resultados e as contribuições relatam sobre a viabilidade prática do projeto PEI e os detalhes da execução de sua metodologia. A conclusão reitera a importância da metodologia do PEI, implementada e aceita como uma ferramenta para contribuir de forma efetiva nas inteligências interna, competitiva e organizacional…

Arquitetura Integrada de Sistemas: Modelo de referência em um contexto de (hiper)integração de processos e sistemas nas organizações Renato Flórido Cameira, cameira@gpi.ufrj.br Departamento de Engenharia Industrial/ DEI e Poli/ UFRJ Com a crescente integração de processos, apoiada pelo uso intensivo da Tecnologia da Informação (TI), compreender os principais componentes e respectivas abrangências das diversas categorias de sistemas de uma Arquitetura Integrada de Sistemas (AIS)…

trabalho foi caracterizar a utilização do sistema orçamentário por meio de dois estudos de casos em empresas de grande porte. O quadro referencial teórico compõe-se do estudo de cinco itens: tecnologia, participação, acompanhamento orçamentário, integração do sistema orçamentário e ênfase na utilização. Complementados por mais cinco itens que descrevem o contexto corporativo: tamanho, diversificação, descentralização, dinamismo, posição e participação no mercado. Na caracterização do uso…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 GESTÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO FINANCEIRA EM UMA EMPRESA DO PÓLO INDUSTRIAL DE MANAUS: ANÁLISE DA ARTICULAÇÃO ENTRE O SISTEMA FINANCEIRO CORPORATIVO E A ADMINISTRAÇÃO DO NEGÓCIO. Ana Paula Alves Cruz (UFAM) ana.paula@samsung.com Silvana Dacol (UFAM) sdacol@ufam.edu.br Luiza Rebelo (UFAM) rebelolu@terra

RA 1432424 Sayuri Ariana Gima Muraca – RA 1440987 Fernando Magalhães Dominece – RA 1433236 CURSO: Gestão Pública SEMESTRE: 1º Unidade Brasília - DF– Asa Norte 2014 RESUMO Este trabalho tem como objetivo descrever de modo geral as estratégias praticadas pela empresa Cargill em relação à Contabilidade – é a ciência que estuda, interpreta e registra os fenômenos que afetam o patrimônio de uma entidade, ferramenta indispensável para a gestão de negócios, Gerenciamento de…

estratégicas, vêm crescendo desde os anos 90. Muitos segmentos organizacionais, tais como o da saúde, começam a adotar esta tecnologia visando obter maior eficiência no planejamento e no gerenciamento de suas atividades. O objetivo deste trabalho é mostrar a experiência obtida num projeto de Data Warehouse, desenvolvido na Secretaria de Estado de Saúde de São Paulo, com o intuito de disponibilizar informação gerencial obtida através da integração de dados provenientes de diversos…