Estrategia Empresarial E Formação De Competencia Um Quebra Cabeça Caleidoscopio Da Industria Brasileira

DE COMPETÊNCIAS E SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Estudo de casos em organizações brasileiras e portuguesas Belo Horizonte MAIO/2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO JULIANA AMORIM CASTRO KIEFER DE OLIVEIRA A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Estudo de casos em organizações…

DOS ANJOS FILHO GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Salvador 2011 2 ANATAÍS NUNES ANDRADE MARIA DA CONCEIÇÃO ALVES LESSA MOISÉS GOMES DOS ANJOS FILHO GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Monografia desenvolvida como requisito parcial de avaliação em Projeto em Área de Formação, 8º semestre da Faculdade Castro Alves. Orientador: Prof. MSc Fernando César Coelho Coutinho Salvador 2011 3 Ficha Catalográfica: 1111111 Andrade, Anataís Nunes. A553g Gestão por competências / Anataís Nunes…

Modelo Iceberg 49 Figura 02 - Árvore das Competências 50 Figura 03 - Casa das Competências 52 Figura 04 - Pirâmide das competências 54 Figura 05 - Competência como Fonte de Valor 55 Figura 06 - Configuração da proposta de desenvolvimento de competências 58 gerenciais Figura 07 – Modelo de avaliação 360 graus 62 Figura 08 – Perspectivas do BSC 70 LISTA DE QUADROS Quadro 01 - Definição de competência 15 Quadro 02 - Conceitos de aprendizagem

orientadora Profa. Dra. Bernadete Lenza, que com empenho e dedicação nos orientou na realização da pesquisa e na organização do presente trabalho. E um agradecimento em especial aos nossos maridos, namorados e filhos por toda compreensão e apoio. Competência, planejamento, determinação, espírito de equipe e amor são as qualidades essências para ser dono do futuro. Mas também é preciso ter fé, acreditar. Roberto Shinyashiki Sumário 1. INTRODUÇÃO…

| ETEC “PROFª. ANNA DE OLIVEIRA FERRAZ” [pic] DISCIPLINA: GESTÃO DE COMPETÊNCIAS I PROFESSOR: JOSÉ ROBERTO GRECCO SUMÁRIO GESTÃO BASEADA EM COMPETÊNCIAS...........................................................................3 GESTÃO DE PESSOAS...............................................................................................

Gabriela Gestão estratégica de pessoas: um estudo de caso sobre o alinha mento estratégico / Paula Gabriela Foroni. -- São Paulo, 2014. 120 p. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, 2014. Orientador: Lindolfo Galvão de Albuquerque. 1. Estratégia organizacional 2. Administração de recursos humanos 3. Alinhamento estratégico 4. Gestão estratégica de pessoas I. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Conta bilidade. II. Título. CDD – 658.401 i Ao…

Gestão por competências em organizações de governo Mesa-redonda de pesquisa-ação A Mesa-Redonda de Pesquisa-Ação em Gestão por Competências ocorreu no período de 9 de novembro de 2004 a 28 de março de 2005. A ENAP agradece a participação dos autores desta publicação – Alexandre Kalil Pires (Seges/MP e Presidente da MesaRedonda de Pesquisa-Ação em Gestão por Competências); César Felício Prata (Embrapa); Delor Moreira dos Santos (Banco Central do Brasil); Hugo Pena Brandão (Banco…

UFRGS/UNIVATES DISSERTAÇÃO DE MESTRADO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ASSOCIADAS À INOVAÇÃO NA GESTÃO: A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Clenir Schons Streit Orientador: Dr. Roberto Lima Ruas Porto Alegre, novembro de 2001 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE POS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO UFRGS/UNIVATES DISSERTAÇÃO DE MESTRADO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ASSOCIADAS À…

TEÓRICO ............................................................................ 18 2.1 Um Breve histórico da administração de recursos humanos .......................................... 18 2.2 Funções de recursos humanos adotadas nas empresas brasileiras nos dias de hoje .... 19 2.3 Políticas salariais ........................................................................................................... 20 2.4 Conceito de salário…

TEÓRICO ............................................................................ 18 2.1 Um Breve histórico da administração de recursos humanos .......................................... 18 2.2 Funções de recursos humanos adotadas nas empresas brasileiras nos dias de hoje .... 19 2.3 Políticas salariais ........................................................................................................... 20 2.4 Conceito de salário…