Estrategia E Operações

PESSOAS II,OPERAÇÕES E LOGÍSTICA,ESTRATÉGIA DE MARKETING E ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Feira de Santana 2011 ALISON TAVARES GÓES GESTÃO DE PESSOAS II,OPERAÇÕES E LOGÍSTICA,ESTRATÉGIA DE MARKETING E ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Gestão de Pessoas II,Operações e Logística,Estratégia de…

CRIAÇÃO DE VALOR E ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES: UM ESTUDO DO SETOR QUÍMICO E PETROQUÍMICO BRASILEIRO Ivan Ricardo Gartner Programa de Pós-Graduação em Administração, Universidade Metodista de São Paulo, Rua do Sacramento, 230, Bl. Capa, Rudge Ramos, CEP 09640-000, São Bernardo do Campo, SP, Brasil, e-mail: irgartner@hotmail.com Fabio Gallo Garcia Departamento de Contabilidade, Finanças e Controle, Escola de Administração de Empresas de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas, Av. 9 de Julho,…

outros que o indivíduo possa vir a exercer; mudança nas atitudes dos funcinários da empresa. Trabalho Interdisciplinar em Grupo Estrutura Organizacional do grupo Coringa Dentre as várias estratégias de crescimento utilizadas pelo grupo Coringa se utilizavam de seus recursos físicos e estratégicos além da disponibilidade de matéria prima barata para ampliar o seu portfólio de produtos. A estrutura estratégica, o grupo Coringa…

712671 RESENHA: ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA: OS CASOS DE DUAS MONTADORAS DE MOTORES INSTALADAS NO BRASIL ------------------------------------------------- Jonas Lucio Maia, Aline Lamon Cerra, e Alceu Gomes Alves Filho Considerando a importância econômica do setor automotivo para o Brasil, as alterações que este setor tem sofrido e a relevância da produção de motores, o presente trabalho almeja comparar as Estratégias de Operações…

Resumo Crítico do texto: Prioridades Competitivas para a estratégia de operações de serviços: uma análise dos critérios de valor percebido de uma academia de ginástica O presente artigo inicia-se definindo objetivos de desempenho, além de prioridades competitivas, sendo elas prioridades de custo, qualidade, rapidez ou flexibilidade. Logo depois, explicita-se a diferença entre operações de serviços e operações de manufatura na qual, destaca-se o fato do cliente participar do processo…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO GESTÃO DE PESSOAS................................................................................................ ESTRATÉGIA DE MARKETING.................................................................................... OPERAÇÕES E LOGÍSTICA......................................................................................... ADMINSTRAÇÃO DE PRODUÇÃO................................................................

O artigo Estratégia de coopetição versus competências essenciais e prioridades competitivas em gestão de operações: análise do consórcio modular da Volkswagen Caminhões e ônibus do Brasil', foi escrito por Ualison Rébula de Oliveira, Fernando Augusto Silva Martins e Henrique Martins Rocha. O presente artigo correlaciona competências essenciais, prioridades competitivas e coopetição, fazendo uma pesquisa comparativa junto ao consórcio modular da Volkswagen Caminhões e Ônibus do Brasil.…

ESPECIALIZAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Gestão Estratégica de Operações Professor Sérgio E. Gouvêa da Costa CURITIBA 2011 13/09/2011 Sumário Estratégia de operações ................................................................................. 3 Estratégia .................................................................................................... 3 A importância da função operações – a estratégia de operações............... 4 Abordagem baseada no mercado…

Gestão de Operações Introdução e evolução histórica da gestão de produção e operações Gestão de Produção e Operações ! Sistemas de produção e operação é o campo de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões na função de produção (Empresas Industriais) ou operações (Empresas de serviços) – (Daniel A. Moreira). ! A gestão de operações: ! Ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico dos recursos escassos (humanos, tecnológicos, de informação…

Departamento de Engenharia Industrial ENG 1514 – Estratégia da Produção Módulo I: Operações como arma competitiva ENG 1514 – Estratégia da Produção Professor: Paulo Cunha 2012.1 Objetivos de aprendizagem 1. Definir as decisões que são tomadas pelos gerentes de operações; 2. Descrever as operações em termos de entradas (inputs), processos, saídas (outputs), fluxos de informações, fornecedores e clientes; 3. Descrever as operações como funções paralelas a finanças, contabilidade