Estrategia Da Nike

1. Qual era estratégia da Nike até 1998? Era a mesma estratégia que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? A mudança de estratégia significou uma mudança de negocio? R: Até 1998, a Nike não tinha nenhum diferencial das outras marcas como Reebok, Adidas entre outras. As outras marcas começaram a investir mais em seus produtos, tornando-se mais agressivas. Assim, na passagem de 1997 para 1998 o desempenho da Nike começou a cair, como por exemplo no Japão, onde os produtos encalharam. Tendo um

Índice 1.Introdução……………………………………….…………….....................................3 2. História da marca Nike: 4 3.1. Performance atual 6 3.2 Postura estratégica 7 3.2.2 Objectivos da Empresa 7 3.2.3 Estratégias da Empresa 7 3.2.4 Politicas 7 4. Admistraçao da Empresa 8 5. Análise Externa 8 5.1. Ambiente Geral 8 5.1.1. Variáveis Económicas 8 5.1.2. Variáveis Tecnológicos 8 5.1.3. Variáveis Político-Legais 8 5.1.4 Variáveis Sócio-Culturais 9 5.1.5 Internacional 9 5.2 Ambiente…

PIONEIRA DE INTEGRAÇÃO SOCIAL Bacharelado em Administração Gestão da Qualidade Relatório de comparação entre produtos das Marcas Nike e Adidas Foco: Comparar a qualidade entre os produtos do mesmo segmento AUTORES: Brasília (DF) 11 de novembro de 2010 SUMÁRIO Apresentação 03 1. Nike 04 2. Adidas 06 3. Descrição dos produtos 07 3.1. Nike Running 07 3.2. Adidas Running 08 4. Implementação de melhorias 09 Considerações finais 11 Referências…

2000 ● Lançamento do NIKE AIR PRESTO, um revolucionário tênis de corrida, disponível em seis tamanhos diferentes e várias cores. ● Lançamento da tecnologia SHOX, um sistema de amortecimento extremamente moderno utilizando colunas em forma de molas nos solados de seus tênis. ● Lançamento do SWIFT SUIT, uma roupa que reduzia o atrito com a pele em até 7%, podendo assim representar uma melhora de 0,02 segundos em uma prova de 100 metros rasos. A roupa, um estranho macacão com capuz,…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA ANÁLISE DA ESTRUTURA E GESTÃO ORGANIZACIONAL - PIM I Nike Ana Paula Heringer RAC313EE-1 Eduardo da Silva Costa RAC318IH-7 Erika Rocha RAC329HD-9 Felipe Souza RA C3679F-5 Jheyce Souza RA B7104B-9 Patricia Rosa RA C37DGC-6 Santana de Parnaíba/SP 2014 SANTANA DE PARNAIBA 2014 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar II Cursos Superiores de Tecnologia Ana Paula Heringer Erika Rocha - RAC329HD-9 Felipe

estabelecidos pela estratégia global da companhia, a empresa agrupa países em função de sua similaridade e tenta criar, preferencialmente, produtos com demanda universal dentro de nichos específicos e segmentados de mercado. Esta macro-segmentação permite que se identifique e defina os consumidores, tornando a abordagem - approach - junto ao público alvo mais efetiva pela utilização de elementos que combinam informações demográficas, de atitudes e de estilo de vida. Isto é causa da…

NIKE:MISSÃO E VISÃO A Nike é a empresa líder mundial no mercado de produtos esportivos, oferecendo tênis , vestuário, equipamentos e acessórios desenvolvidos com a mais alta tecnologia para ajudar a aperfeiçoar o desempenho dos atletas. Fundada por um corredor de meia distância - Phil Knight - e seu técnico - Bill Bowerman, a Nike é até hoje administrada por atletas, o que faz da paixão por esportes um valor fortemente presente em suas estratégias e ações.A Nike do Brasil iniciou…

Estudo de Caso A história da Nike começa em 1972, Phil Knight e Bill Bowerman, donos da Blue Ribbon Sports, Que na época distribuía Calçados importados. Os dois sócios tinha um sonho de abrir uma nova empresa, com grandes avanços no mercado, e que pudesse deixar sua marca. Então surgiu NIKE nome dado a uma deusa grega da vitória. Phil Knight presidente da nike sempre foi um homem de decisões e ideias inovadoras , na qual se tornou referencia no mercado dos negócios, Phil conheceu…

com perseguições; e, no mundo por vir, a vida eterna.”. (Marcos, 10:29,30) RESUMO Esse estudo de caso visa informar os percalços que uma organização de porte global enfrenta para poder continuar disputando o mercado de forma competitiva; suas estratégias de marketing, gestão de pessoas, relançamento, etc. Além disso, esse Projeto Integrador busca analisar os processos gerenciais na empresa. O objetivo principal da pesquisa foi analisar o atual processo de gerenciamento nas diversas áreas…

Estudo de Caso: Nike 1. Qual é o negócio da Nike até 1998? Até 1998 a base dos negócios da Nike não se diferenciavam da concorrência, e isso fez com que ela entrasse em uma crise. 2. É o mesmo negócio que a empresa pretende ter de 1998 em diante? Não. Na passagem de 1997 para 1998 seus negócios foram piorando. Decidiram em entrar no ramo de calçados, roupas e acessórios para esportes, visando principalmente o futebol. 3. Quais seus objetivos estratégicos? Seu objetivo…