Estrategia Competitiva Do Mercado De Cosmeticos

[pic] N2FUNDE Rogério Silva TCM – TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO BÁSICO PERFUMARIA E COSMÉTICOS Guarulhos 2011 FACULDADE ENIAC Rogério Silva TCM – Trabalho de Conclusão de Módulo Básico Trabalho de Conclusão do Módulo Básico da Faculdade ENIAC, sob a orientação da professora: Sandra Regina de Bitencourt Guarulhos 2011 Dedicamos este…

MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Belo Horizonte 2015 Danilo Ornelas de Souza Planejamento Estratégico da Empresa Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentando a Análise do “Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A.” à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Belo Horizonte 2015 SUMÁRIO 1…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 4 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 4 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 4 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 5 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 5 4 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 6 1 INTRODUÇÃO O planejamento estratégico é fundamental para criação, manutenção e permanência saudável de uma empresa, existem muitas características…

estudo de caso, sendo: • Análise da Missão e Visão da Natura o Análise quanto aos requisitos recomendados o Análise quanto à coerência com a linha de pensamento da empresa no Estudo de Caso • Análise das Estratégias Genéricas • Análise das Forças Competitivas • Análise de Ameaças e Oportunidades • Análise de Forças e Fraquezas Vencidas as etapas de análise do contexto de negócios da Natura, será possível identificar caminho para o desenvolvimento e crescimento da empresa.

Valores 2.2 - Estratégia Genérica 2.3 - Estratégia Competitiva 2.4 - Ambiente Interno e Externo 3 - Desenvolvimento e Crescimento Da Empresa 4 - Conclusão 5 – Referências 1- Introdução: A Natura é uma empresa que atua no mercado de cosméticos desde 1969 vendendo produtos inovadores essencialmente produzidos com elementos naturais encontrados na flora brasileira. A companhia desenvolve, fabrica, distribui e comercializa…

requerem constantemente estratégias e operações de mudança que possam refletir estas circunstancias. Desta forma, SLACK, CHAMBERS e JOHNSTON (2002) apresentam o Desenvolvimento de Produtos como uma das funções principais da organização, pois por meio de seus processos a empresa é capaz de criar novos produtos, mais competitivos, em menor tempo e podendo atender à constante evolução do mercado. Neste contexto, trabalho tem como proposta estudar o alinhamento da estratégia de produção…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS SIMONE HENRIQUES OLIVEIRA ESTUDO DE CASO: NATURA COSMÉTICOS S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Juiz de Fora 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3.…

e serviços que promovam o bem-estar/estar bem. Podemos perceber que a missão da empresa está baseada no modelo amplo, mencionado por Porto (2008), uma vez que esta abrange não somente o objetivo fim da organização que é produzir e comercializar cosméticos, além disso seu propósito envolve o bem estar/estar bem dos clientes diretos. De acordo com o site da organização, bem-estar significa uma relação harmonioza do indivíduo consigo mesmo e seu corpo e estar bem é uma relação empática,…

Missão, Visão e Valores 5 2.1.1. Missão 5 2.1.2. Visão 5 2.1.3. Valores 6 2.2 Estratégia Genérica 6 2.3 Estratégia Competitiva 7 2.3.1. Análise do Ambiente 7 2.4 Ambiente Externo – Oportunidades e Ameaças 9 2.5 Ambiente Interno – Forças e Fraquezas 10 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 10 4 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho realizará uma análise do Estudo de Caso da Natura Cosméticos S.A. utilizando os conhecimentos adquiridos da disciplina de…

Estratégia Executiva Sorocaba 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM Sorocaba 2011 1. INDRODUÇÃO 1 2. OBJETIVOS 2 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 3.1 Conceito 3 3.2 Etapas 3 3.3 Análise do Ambiente..... 3 3.4 Análise Swot 4 3.5 Tipos de Plajenamento Estratégico 5 4. EMPRESA GLAMOUR 8 5. ELABORAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 6. DECLARAÇÕES ESTRATÉGICAS 17 7. CONCLUSÂO 19 8. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFIA 21 1. INDRODUÇÃO A estratégia é a mesma coisa…