Estratégias De Motivação Nas Organizações

Relação da Motivação para o Trabalho com as Metas do Trabalhador Alvaro Tamayo Tatiane Paschoal R ESUMO O objetivo central deste artigo é propor um modelo para aprimorar programas de motivação no trabalho a partir do perfil motivacional do trabalhador. O pressuposto básico é que as estratégias de motivação laboral são mais eficientes quando correspondem diretamente a metas e valores do trabalhador. Para tanto, são discutidas brevemente as principais teorias que explicam a…

Sugerindo Estratégias De Gerencia para IFES Ana Lúcia Ferraresi* 1 Introdução Pensando na situação das Instituições Federais de Ensino Superior (IFES), como organizações diferenciadas das demais, temos nos preocupado em saber até onde os teóricos em administração tem se voltado para elas, a fim de definir ou permear seu caráter gerencial. Sabemos que estas instituições têm comportamento gerencial burocrático, colegiado, político e anárquico, e que a disseminação do…

RH, ter um processo de recrutamento de pessoas bem definido e uma gestão por competência estratégica, e manter a motivação e comprometimento de seus colaboradores são ações fundamentais para a manutenção de uma empresa no mercado, cada vez mais competitivo. Destacam-se as questões ligadas a provisão de recursos humanos, tipos de recrutamento, atuação de gestão de pessoas e a motivação. E, ainda, as práticas que levam em consideração um conjunto de fatores. Denominados fatores diversos,…

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Escola Técnica de Cidade Tiradentes Curso Técnico em administração A influência da Motivação para a produtividade dos funcionários de uma empresa varejista Alessandro Martins dos Santos Alexsandro Loghini da Silva Aline de Souza Silva Gabrielle Karolayni Dias Santos Marcos Vinicius de Souza Ferraz Mikael Aparecido Bertaglia de Oliveira Trabalho de Conclusão de…

rh nas organizaçoes SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ESTRATÉGIAS DE ATRAÇÃO E RETENÇãO DE TALENTOS 4 3 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 5 4 MOTIVAÇAO E LIDERANÇA EM EQUIPE 6 5 RH COMO PARCEIRO ESTRATÉGICO 7 6 INOVAÇÃO E COMPARAÇÃO DE RH 8 7 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO No texto a seguir iremos…

Planejamento de Recursos Humanos...................................................................16 2.1.2 Direção e liderança.........................................................................................................21 2.1.2. 1 Motivação....................................................................................................................23 3 HISTÓRICO DA EMPRESA BAVALE COMÉRCIO DE MADEIRAS......................27 4 HISTÓRICO DA EMPRESA BAVALE COMERCIO DE…

por grandes transformações, e sem dúvida as organizações sofrem grandes impactos em prol de mudanças. Mudanças para aperfeiçoamento, aprendizagem, capacitação, treinamento, tecnologia, planejamento, organização, direção, controle, enfim inúmeras peculiaridades de desempenhos e resultados. E com isso, a aplicação dos processos gerenciais faz toda a diferença na estrutura organizacional da empresa. È Necessário que as pessoas nas organizações tenham capacidade de desempenho…

CLEOMAR PEREIRA DOS SANTOS GESTÃO DE PESSOAS: A INFLUÊNCIA DAS PESSOAS NO SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES Governador Valadares – MG 2011 CLEOMAR PEREIRA DOS SANTOS GESTÃO DE PESSOAS: A INFLUÊNCIA DAS PESSOAS NO SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de PósGraduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management, como prérequisito para a obtenção do título de Especialista Orientador José Carlos…

desempenho mais expressivo. O presente artigo aborda como os Recursos Humanos podem ser fonte de lucratividade para as empresas. Apresenta-se uma exposição sobre a importância do marketing interno no mundo corporativo. Palavras-chave: Marketing - Estratégias - valorização – Gestão de pessoas SUMÁRIO 1.0 PROJETO MONOGRAFICO ........................................................................ 1.1 Titulo…

uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar um certo departamento e uma certa função. A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa, é o instrumento básico para concretização do processo organizacional. Para se organizar uma empresa, um…