Estoques Minimos

Brasil clecio@larces.uece.br RESUMO Aborda-se problema de corte guilhotinado e seleção em estoque de bobinas de aço da Indústria Metalmecânica, onde apresenta-se um modelo em programação linear inteira que está dividida em duas etapas seqüenciais : a primeira é um modelo de otimização dos comprimentos dos planos de corte que visam minimizar as perdas; a segunda, um modelo de seleção de bobinas em estoque que atende a demanda minimizando os excedentes de produção. A partir desses…

gestão de estoques maximizando o lucro. Juiz de Fora 2009 AILSON PAIVA FERNANDES A gestão de estoques maximizando o lucro. Monografia apresentada ao curso de Administração Geral da Faculdade Estácio de Sá como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Gilson Faria Juiz de Fora 2009 AILSON PAIVA FERNANDES A gestão de…

eng.br/Planprod/PlanProd-Cap3.pdf https://www.youtube.com/watch?v=Y57ML5uNIt8 a nova técnica: uma forma mais racional de gerência de estoques na produção Antes: baseadas em métodos estatísticos de reposição de estoques. MRP I: conhecimento de todos os componentes do produto tempo de obtenção desses componentes (compra ou produção) Década de 60: reposição de estoques para os mais comuns e encomendar conforme as necessidades de produção materiais mais específicos. Surgem, nos EUA, os…

competitivas básicas? Cite um exemplo ilustrativo de cada uma. I) Estratégia Seguidora: quando a meta de produção esta nivelada com a meta de vendas, e assim não temos como conseqüência nenhum estoque. II) Estratégia Nivelada: produção constante, assim quando as vendas estão um pouco mais fracas, pode-se construir um estoque de produtos acabados, ou tirar o atraso da produção. III) Estratégia Mista: combinação da estratégia seguidora e da estratégia nivelada, podendo variar a produção,…

Estoques Belo Horizonte Agosto – 2011 INTRODUÇÃO: Os estoques são de grande importância para a empresa, são as variedades de materiais que ela possui e utiliza. É necessário manter o mínimo possível, sendo capaz de manter a demanda interna e identificar os itens que possui menos saída. Encontrar o equilíbrio entre estoque e consumo é essencial. O estoque se destaca como sendo um item alvo para redução de custos, devido principalmente pelo seu valor imobilizado. Enquanto houver…

KANBAN – Gestão de Estoques Por Vitor Hugo De Castro Cunha 
 
 
 
 
 
 
 Definição
disponível
na
Wikipédia:
 Kanban
é
uma
palavra
de
origem
japonesa
que
significa
registro
ou
placa
visível.
 
 Em
Administração
da
produção
isso
se
traduz
por
um
cartão
de
sinalização
que
controla
os
fluxos
de
 produção
em
uma
indústria.
O
cartão
pode
ser
substituído
por
outro
sistema
de
sinalização,
como
luzes,
 caixas
vazias
e
até
locais
vazios
demarcados.
 
 Coloca‐se
um
Kanban
em
peças
ou…

KANBAN – Gestão de Estoques Por Vitor Hugo De Castro Cunha 
 
 Definição
disponível
na
Wikipédia:
 Kanban
é
uma
palavra
de
origem
japonesa
que
significa
registro
ou
placa
visível.
 
 Em
Administração
da
produção
isso
se
traduz
por
um
cartão
de
sinalização
que
controla
os
fluxos
de
 produção
em
uma
indústria.
O
cartão
pode
ser
substituído
por
outro
sistema
de
sinalização,
como
luzes,
 caixas
vazias
e
até
locais
vazios
demarcados.
 
 Coloca‐se
um
Kanban
em
p

Disciplina: Gestão de Estoques Prof: Mauricio Grandeza Copyright (®) E-commerce School Estoque saudável Conceito: Estoques são quantidades armazenadas ou em processo de produção de quaisquer recursos necessários para dar origem a um bem (Filho, 2006, p. 62) com a função principal de criar um fluxo contínuo entre os vários estágios da cadeia produtiva. Gestão de estoques é a arte de fazer com que um produto esteja sempre pronto para atender a uma determinada necessidade de…

pedidos do cliente e níveis de estoques. Define-se precisão como grau de conformidade entre as informações geradas pelo LIS e as contagens físicas ou o status atualizados. Para que as operações logísticas funcionem sem contratempos, é, por exemplo necessário que o estoque mostrado pelo sistema som uma precisão superior a 99%. Quando não há grande consistência entre os níveis de estoque físico e o estoque mostrado pelo sistema de informações, é necessário manter estoques reguladores de…

Para o mesmo material acima, determine o estoque mínimo para atender atrasos no fornecimento, considerando-se que o consumo diário é de 32 unidades e ocorrem freqüentes atrasos de 6 dias. Período 10 Consumo médio Mensal (CMM): 145 Tempo de Reposição (TR): 6 dias Estoque mínimo: 32 unidades Mês: 30 dias 30 dias – 100% 6 dias – x 30x = 600 X= 600/30 X= 20% Então o Fator de Segurança é 0,20 Ponto de Pedido= (CMM*TR)+ Estoque Mínimo Ponto de Pedido= (145*0,20)+32 …