Estilo De Tomada De Decisao

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE - UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ESTUDO DE CASO: O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO NA EMPRESA “WISEUP” DE FLÁVIO AUGUSTO DA SILVA IVAN CARLOS PERSUHN JONATAS DIETER PERSUHN PROFESSOR JOÃO ALCEU RAMOS BELTRÃO Jogos de Empresas São Francisco do Sul 2013 1 Estudo de caso: o processo de tomada de decisão na empresa “Wiseup” de Flávio Augusto da Silva. Flávio Augusto da Silva tem uma trajetória brilhante nos negócios, é um grande…

significativo no desermpenho da organização. Com base nesta informação, pode-se concluir que: I) A tomada de decisão é parte essencial do trabalho de um administrador; II) Em alguns casos, as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da organização e de seus trabalhadores; Com relação a atomada de de decisão, permite ainda destacar dois itens que estão presentes na tomada de decisão em administração: I) O Primeiro refere-se à dificuldade em prever o…

Criatividade e iniciativa: propor e implementar modelos de gestão, inovar e demonstrar um espírito empreendedor. Negociação: resolver situações com flexibilidade e adaptabilidade diante de problemas e desafios organizacionais. Tomada de decisão: ordenar atividades e programas, decidir entre alternativas e identificar e dimensionar riscos. Liderança: selecionar estratégias adequadas de ação, visando a atender interesses interpessoais e institucionais.…

grandes momentos dominados por diferentes teorias: traços de personalidade, estilos de liderança e liderança situacional. Para uma maior eficácia da liderança é importante a decisão sobre o estilo mais apropriado. Neste sentido a literatura aponta para um estilo mais flexível que leve em consideração variáveis como: informação disponível, influência sobre os membros, tempo disponível e a coesão do grupo. Conclui-se que a decisão sobre as formas de liderança passará pela competência…

Notas: 2 O estilo de liderança autocrático pode ser definido como sendo: Escolher uma resposta. a. Estilo autocrático: apesar de reunir em sua prática as características da liderança ineficaz, modifica sua atuação no momento da tomada de decisão, efetuando uma consulta ao grupo b. Estilo autocrático: apesar de reunir em sua prática as características da liderança eficaz, modifica sua atuação no momento da tomada de decisão, não realizando uma consulta ao grupo c.…

Capítulo 4 A tomada de decisão em administração Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall 1 Diariamente os administradores tomam várias decisões sobre os mais diversos assuntos, resolvendo problemas ou aproveitando oportunidades que surgem; A qualidade dessas decisões têm um impacto significativo sobre o desempenho da organização, pode ser vital; VIDE CASO MERCEDES BENZ, PÁG. 98 Tomar a decisão certa às vezes esbarra em…

Funções Administrativas Tema I Tomada de decisões - Autor Felipe sobral – Administrador no contexto Brasileiro – Capitulo 4. Responder: Objetivos de aprendizagem 1. Explicar a importância da tomada de decisão para administração. R: Os principais fundamentos do processo de tomada de decisão nas organizações, começando por destacar sua importância para a administração. Exploram-se as características do ambiente de tomada de decisão e os principais tipos de decisão associados. São…

intimamente relacionado com o grau de motivação/satisfação existente. O Relacionamento interpessoal se tornou uma das ferramentas mais importante nas organizações, sendo pri­mordial para o alcance dos objetivos. As negociações, ações, estratégias, tomadas de decisões dentre outras, são realizadas por pessoas através dos relacionamentos, juntamente com a integração da equipe, sendo possível o alcance das metas desejadas. “A valorização dos relacionamentos vem tomando forças no perfil…

FINANCEIRA JOSIMARA ALVES DE LIMA LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO NA ORGANIZAÇÃO VIDEIRA, SC 2012 2 JOSIMARA ALVES DE LIMA LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO NA ORGANIZAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado á UNOESC, como parte dos requisitos para obtenção do grau de especialista - MBA Administração Estratégica e Financeira. Orientador: Ms. Ildo Fabris VIDEIRA, SC 2012 FOLHA DE APROVAÇÃO JOSIMARA ALVES DE LIMA LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO NA ORGANIZAÇÃO Trabalho de…

organizações: funções, limitações e estilos decisórios. São Paulo - SP: Revista Ser Humano (RH), ano XXX, n. 109, Junho 1996, p. 33-35 O GERENTE NAS ORGANIZAÇÕES: funções, limitações e estilos decisórios* Constantin Metaxa Kladis - Especialista em informática, PPGA/UFRGS. PRODASEN; Mestre em Administração, Henrique M. R. de Freitas - Professor Adjunto do PPGA/UFRGS e Pesquisador CNPq; Doutor "nouveau régime" em gestão de Sistemas de Informação e de Decisão…