Estilo De Lideranças Autocratico Democratico E Liberal

O MELHOR ESTILO DE LIDERANÇA PARA A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES GILMAR HUFF EDUARDO SILVA CAPANEMA 2013 O MELHOR ESTILO DE LIDERANÇA PARA A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES GILMAR HUFF EDUARDO SILVA Artigo apresentado ao PIBIC (Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica) da Faculdade Iguaçu, Capanema – PR, com objetivo de estimular os acadêmicos em busca de novos conhecimentos. Orientador (a): Professor Celio Pinheiro. CAPANEMA…

PRINCIPAIS IMPACTOS DA LIDERANÇA AUTOCRÁTICA NAS ORGANIZAÇÕES 1Elisa Peorsch Previatti RESUMO Este trabalho pretende apresentar a temática sobre liderança autocrática, seus estilos e formas de liderar, o comprometimento do líder autocrático com seu grupo e os impactos desta liderança nas empresas. Discute, em foco, liderança autocrática no contexto das organizações, os estilos de liderança e a competência destes líderes nas organizações. Relata também nesta liderança o modo como os…

| |2- Definições de Liderança: |3 | |2.1. Liderança como um fenômeno de influência interpessoal: |3 | |2.2.Liderança como um processo de redução da incerteza de um grupo: |4 | |2.3.Liderança como relação funcional

2.5 ESTILOS DE LIDERANÇA No mundo corporativo existem diversos estilos de se liderar uma equipe, porém, dentre esses modelos se destacam três estilos básicos que influenciam diretamente no ambiente social das corporações. São eles: autocrático, liberal e democrático. (BERGAMINI, 1994) Para Sobral e Peci (2008) o estilo de liderança autocrático se caracteriza pela baixa participação da equipe e máxima centralização do poder no líder, ou seja, todas decisões e métodos que influenciarão…

Maria Lucia da Silva PROCESSOS – FATORES QUE INFLUENCIAM – ESTILOS DE LINDERANÇA PESQUISA Prof. Sergio Santiago 3º Semestre Administração A Estrutura Organizacional Taboão da Serra Maio. 2009 Maria Lucia da Silva PROCESSOS – FATORES QUE INFLUENCIAM – ESTILOS DE LINDERANÇA PESQUISA Trabalho apresentado à Faculdade Taboão da Serra como exigência parcial na avaliação da disciplina de Estrutura Organizacional, no 3º semestre do curso de Administração de…

Alguns estudos OBJECTIVOS Relacionar estudos sobre liderança com a importância atribuída às relações humanas, nas organizações sobretudo as escolares. Definir liderança Problematizar as características do líder: traços pessoais versus situação. Caracterizar a teoria dos três estilos de liderança PLANO Teste de diagnóstico Importância das relações humanas numa organização Concepção do homem social Definição de liderança Liderança segundo Drucker e Terry Características do…

Para se entender o sucesso de uma organização, é importante conhecer os estilos de liderança. A discussão sobre liderança e os tipos de líderes da atualidade surgiu da necessidade de compreender estes modelos e a sua importância nas organizações. A liderança está presente em todos os momentos e situações, seja na vida pessoal ou organizacional. No livro O Monge e o Executivo, James Hunter (2004, p. 25) aponta que liderança é “a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem…

Entendendo a Liderança Entende-se por liderança a capacidade de influenciar pessoas ou a equipe de trabalho em direção ao alcance dos objetivos, conquistando credibilidade, confiança e aceitação. Segundo Vergara (2003), liderança é a capacidade de exercer influência sobre indivíduos e grupos, para Robbins (1999), liderança é a capacidade de influenciar um grupo em direção à realização de metas. Para Hunter (2004), liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem…

proporcionou fazer algumas pesquisas para que possamos apresentar o projeto de pesquisa cientifica, a pesquisa sobre liderança e o aumento de produtividade é importante para o conhecimento e o desenvolvimento da análise que procura saber qual é o principal tipo de liderança dentre as opiniões dos alunos de Administração da Universidade de Caxias do Sul no ano de 2014 e qual é o estilo de liderança que mais faz com que haja um aumento de produtividade em determinados setor de uma…

Liderança e Gestão de Equipes Sumário 1.Liderança e Gestão de Equipes......................................................................... 1.1Liderar é diferente de Gerenciar ...................................................................... 1.2 Antigo e novo paradigma de liderança ........................................................... 1.3 Os graus de influênciação...........................................................................