Estágio Varejo

CURSO: ADMINISTRAÇÃO Relatório Parcial - Estágio Supervisionado I |IDENTIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO | |Nome: Melissa Masiero Batistela |RA: 203803 | |Pólo: Dois Córregos - SP

2 REFERENCIAL TEÓRICO Neste capítulo serão abordados os conceitos de marketing, serviços, compostos de marketing de serviços, varejo, comportamento do consumidor, os fatores que influenciam no comportamento do consumidor e o processo decisório de compra. 2.1 MARKETING A palavra marketing por estar tão presente em nosso cotidiano e de forma representativa, é um estudo importante e necessário na área da Administração. A falta de conhecimento sobre o assunto ainda é muito expressiva, pois

José do Rio Preto 2013 2 Paulo Rogerio Magoga Planejamento Empresarial: Planejamento Estratégico Relatório de Estágio Supervisionado (II) Apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. São José do Rio Preto 2013 3 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RELATÓRIO DE ESTÁGIO: Planejamento Empresarial EMPRESA: GCIM – Gestão Comercial e Inteligência de Mercado SETOR: PLANEJAMENTO…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MENEZES DA SILVA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Brasília-DF 2012 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MENEZES DA SILVA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Relatório de Estágio Supervisionado I apresentado ao curso de Administração, da Faculdade Fortium, como requisito parcial para obtenção do Título de Bacharel em Administração. Brasília-DF 2012 SUMÁRIO 1. Introdução___________________________________________________________4 2. Desenvolv

5.4 Ambiente tecnológico 14 5.5 Ambiente político-legal 14 6 PROCESSOS DE PESQUISA DE MARKETING 15 7 FATORES INFLUENCIADORES DO COMPORTAMENTO DE COMPRA 16 8 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 17 9 BRAND 18 9.1 Brand Equity 18 9.2 Branding 18 9.3 Estágios de ciclo de um produto 19 10 ANÁLISE MERCADOLÓGICA EMPRESA 19 10.1 Demanda 20 10.2 Necessidades, desejos e idéias 20 10.3 Composto Mercadológico 20 10.4 Fatores influenciadores do comportamento de compra 21 11 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS

coca-cola do estagio de suas conquistas ao estagio que se encontra agora. Estágios reconhecíveis na historia da maioria dos produtos de sucesso. O primeiro estágio, o desenvolvimento do mercado, é onde começa a trilhar a história de um produto, ou seja, sua introdução no mercado; O segundo estágio, o crescimento do mercado, é onde o produto conquista clientes, estágio conhecido também como “estágio de decolagem” por se expandir o tamanho total do mercado. O terceiro estágio, o…

Estágio 300h FORMATO DO TRABALHO Cap. I Introdução – breve resumo individualizado do trabalho Cap. II Desenvolvimento – da entrevista à solução Cap. III Correlação teoria prática – utilização dos conhecimentos de Marketing Cap. IV Considerações finais - individualizadas No estágio 300 é necessário apresentação da Solução e do Planejamento (projeto de implementação desta solução, com custos envolvidos, pessoas, recursos etc.) Orientações para as entrevistas e coleta de dados junto às empresas 1.

Martins. “Sempre fomos pioneiros no avanço tecnológico”, conta ele. “Essa é uma vantagem sobre a concorrência.” Nesse primeiro estágio Alair teve dificildade em conseguir capital para seu investimento, já que quem financiou o primeiro emprestimo foi seu pai, que a principio não acreditava nas ideias do filho. Sociedade entre irmãos Hoje a empresa encontra-se no estágio entre proprietario-controlador e sociedade entre irmãos, visto que o fundador ainda está na propriedade e na…

vendas diretas. • No entanto, os atacadistas de visão aceitaram este desafio e promoveram a reengenharia de seus negócios, tornando-se mais bemsucedidos ao adaptar seus serviços para atender às necessidades dos fornecedores e dos clientes-alvo no varejo. • Conclusões da pesquisa ABAD/Nielsen 2012 sobre o atacado no Brasil: – O atacadista distribuidor precisa trabalhar em estreita parceria com o varejista para oferecer ao consumidor final diferenciais capazes de garantir o crescimento das…

parceria com o trade (varejo), mas saiba desafiar os limites impostos por alguns varejistas que não têm padrões coerentes de aceitação de ações e materiais promocionais. Tenha agilidade para repor estoques. Estimule sua equipe de campo com conversas francas e motive-a para alcançar metas possíveis, pois a confiança rege 100% da conduta e entusiasmo de funcionários que estão 99% do tempo longe de você nos PDVs. Dê total cobertura a sua equipe, que enfrenta uma batalha diária no varejo.…