Escopo Do Projeto De Uma Reforma

Lucilane Figueredo de Souza, Maurilio M. Barbosa, Nara Núbia Lemes Índice 1 Objetivos deste documento 1 2 Situação atual e justificativa do projeto 1 3 Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto 2 4 Escopo do Produto 2 5 Exclusões do projeto / Fora do Escopo 2 6 Restrições 2 7 Premissas 2 8 Entregas e Critérios de Aceitação 3 9 Projeto de Viabilidade............................................................................................................4 10…

Trabalho de Gestão de Projetos 1º parte: 1 - Escolher projeto: Reforma da minha casa. 2 – Elaborar o TAP do projeto: Objetivo do documento: Autorizar o início do projeto, atribuir principais responsáveis e documentar requisitos iniciais, principais entregas, premissas e restrições. Objetivos e critérios para sucesso do projeto: A famiia Silva mora em uma casa, mas ela apresenta varias rachaduras, infiltrações, goteiras e alguns problemas eletricos. A família concordou que a casa esta

br / br / br / br / Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBTbr / br / br / br / br / br / br / br / br / Maceioacutebr / 2014br / br / br / Andreza Fabiane Vilanova Silvabr / br / br / br / br / br / br / br / br / br / br / br / br / br / Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT br / br / br / br / br / br / br / br / Trabalho acadecircmico apresentado agrave disciplina de Gestatildeo de Projetos para…

Nome do Projeto: Baladas Preparado por: RA Versão: V5 Data: 01/Nov/2013 Gerente do Projeto Designado: AH Papel Responsabilidade Competência Autoridade Gerente de Projeto Gerenciar o Projeto Baladas. Aplicação do conhecimento, ferramentas e skills para atender os requisitos do projetos. Autonomia para selecionar e contratar os membros de sua equipe do projeto; Requisitar ao setor financeiro/compras todo e qualquer recurso necessário para a execução do subprojeto; Integração com

Gerenciamento de Escopo 2º semestre de 2013 Paulo Cesar S. Vidal Leitura recomendada  PEREIRA, Mário L. S. et al. Gerenciamento do escopo em projetos, Editora FGV, 2007.  PMBOK Guide 2004, 3ª edição. Capítulos 1, 2, 5 e 6. Paulo Cesar S. Vidal Sumário  Processos de Gerenciamento do Escopo  Elementos do Escopo  Estrutura Analítica do Projeto Paulo Cesar S. Vidal ESCOPO DECLARAÇÃO DO ESCOPO Determina qual trabalho deverá ser realizado e quais entregas precisam

maio.15 de projeto. compressão do cronograma ufpr administração alexandro bianchini. isadora isfer ravanello. pedro kronberg. rafael carvalho . renan CONCEITOS CRONOGRAMA: “O objetivo do cronograma é determinar quais atividades precisam ser executadas, e quando colocar estas atividades numa sequência lógica numa linha do tempo.” - ICB3 4.1.11 COMPRESSÃO DE CRONOGRAMA: Consiste na redução do tempo de um projeto, sem alteração do escopo. Quando ocorre: •cliente deseja terminar antes o…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT OBJETIVO Aplicar conceitos e técnicas de planejamento de projetos. COMPETÊNCIAS/ HABILIDADES CONCEITOS E ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO DE UM PROJETO, PRIORIZANDO: - Termo de Abertura do Projeto - Declaração do Escopo do Projeto - Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto - Lista das atividades e precedências - Orçamento do projeto - Plano de Comunicação -…

Plano de Projeto Reforma do apartamento da família Pinto Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão 1.0 01/10/2013 Sra. Anália Pinto Elaboração Inicial – primeiro rascunho 1.1 15/10/2013 Sra. Anália Pinto Revisão pós reunião com dois fornecedores 2.0 01/11/2013 Sra. Anália Pinto Revisão final EAP Objetivos desse documento Autorizar o início do projeto, atribuir principais responsáveis e documentar requisitos iniciais, principais entregas,

ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE ATIVIDADES I Tucuruí - Pará 2014 ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE ATIVIDADEDES I Tucuruí – PA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................................4 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA.........................................................................................05 DEFINIÇÃO DE PROJETO......................

São Paulo 2014 Sumário 1.Introdução ao projeto 3 2.Proposição do projeto - Análise e definições 4 2.1.Problema, seus efeitos e causas (análise) 4 2.1.1.O problema e suas evidências 4 2.1.2.Causas do problema 5 5 2.1.3.Mapa de processo anterior 6 2.2.Definições do projeto (solução) 7 2.2.1.Resultados esperados 7 2.2.2.Entregas para resolução das causas 7 2.2.3.Mapa de processo futuro 8 3.Planejamento 9 3.1.Escopo do projeto (EAP) 9 3.2.Macro – Cronograma 9 Tabela 5: